Golden Age of Leadership - Missä olet?

päätöksentekijä ja vaikuttaa johtaja, sinä ajattele miten johdat ja mitä ikä sinulle ja yrityksellesi toimivat? Onko filosofia että ikä vaikuttaa päätöksiin, kun se tulee maksimoimaan tuottavuutta ja kannattavuutta 21st Century?

Tänään, johtajuus ja tiimin jäsenet syytetään Enemmän tuloksia vähemmällä, ja lisäävät tehokkuutta ja tuottavuutta. Historia voi enää olla opas tulevia tuloksia. Vanha normeja ei ole enää.

Tänään &'; n uusi taloudellinen malli ja markkinoilla sanelee epätavallinen asiantuntemus, ammattitaito ja mahdollisuus ajattelua ja tarvitsee kokonaisvaltaista lähestymistapaa johtajuutta, joka lopulta johtaa parempaan tuottavuuteen, korkeampi työtyytyväisyys ja säilyttäminen, parempi asiakassuhteet ja lisätä kannattavuutta.

Johtajuus on päättymätön prosessi, joka on lähestyttävä usean kurinalaista tapa saavuttaa kestävä muutos ja kehittää kohdennettua, tasapainoinen ja tuottavaa työvoimaa jossa suuri viestintätaidot ovat aina harjoiteltu ja missä ihmissuhdetaidot ja yhteydet korostuvat. Se doesnt &'; t väliä, jos olet yhtiö, jossa politiikka ja visio tuhansia tiimin jäsenten tai jos joukkue koostuu yhdestä, sovelletaan samoja sääntöjä.

Iron Age

rautakauden organisaatiorakenne ja johtamistyyli alkoi noin aika keskiajalla päättyi 1700-luvulla. Tyypillisiä tuon aikakauden oli pihi ja valvoa johtamistyyli, jotka johtavat paljon apatia, kauna ja vihamielisyys työnantajan ja työntekijän välillä; johtaja ja seuraaja. Siellä oli suuri pelko ne alareunassa nokkimisjärjestys – harkita työnantaja /työntekijä suhde Ebenezer Scrooge, kylmäsydäminen, pihi ahne yritysjohtaja ja Bob Cratchit, hänen merkittävästi alipalkattuja virkailija, väärin huonot työolot ja pitkiä työpäiviä.

rautakauden tyyli hallinta on edelleen elossa ja hyvin, kasvatus sen subjektiivisesti tuhoisa päänsä eri toimialoilla ja eri puolilla maailmaa joka edistää työpaikan myllerryksessä, lisääntynyt stressi ja kaaosta. Itse asiassa, Newtonin perustuu organisaatiokaavio synnyttäneiden rautakaudella on edelleen käytössä yritysten, organisaatioiden ja johtajat tänään. Se hasn &'; t muuttunut yli neljä vuosisataa. Se on sääntö-sidottu tieteenalojen käyttöjärjestelmille perustuvat matematiikan ja fysiikan ja toimi hyvin läpi teollisen aikakauden. Mutta, entä nyt? Yhteiskunta on siirtynyt nopeasti läpi Information Age aivan mahtavan “ Tunteet Ikä &"; mutta vanha organisaation järjestelmä on vastenmielistä, tukahduttaa luovuutta, viestintä ja yhteydet niin kriittinen menestyksellistä liiketoimintaa in the 21st Century.

Eikö &'; t se aika vaihtaa – muutos, joka luo työympäristö, jossa työntekijät harjoittavat, kannustetaan ja mukana. Viestintä, se &todellisten tuloste; s kaikki noin viestintä ja yhteys. Viestintä on avain työpaikalla tasapainossa johtajille ja tiimin jäseniä. Lisäksi parantaa viestintää ja yhdistävät työntekijää, tänään &'; n johtaja täytyy vähentää stressiä; lisätä tuottavuutta ja innostusta työntekijää ja voi tehdä juuri sitä kautta motivaatiota ja luovuutta tekniikoita. Kun luot ympäristö, jossa ihmiset ovat mukana, kannustetaan ja mukana, tuottavuuden ja kannattavuuden kasvua.
Missä olet? Mitä aikakausi sinä toimivat? Ehkä se &todellisten tuloste; s ei rautakaudella ollenkaan mutta pronssikaudella tai ehkä Käytät ve tehostettava Silver Age johtajuutta. Onko myös Golden Age ja on, että optimaalinen käyttöjärjestelmä 21st Century?

Seuraavassa numerossa saat selville, mitä tapahtuu pronssikaudella johtajuutta ja onko se sopii tänään &'; talouden ja markkinoilla.

Huolimatta siitä, mitä ikä, on kaksi perusasiat, joita ei voi jättää huomiotta – organisaatio ja keskittyä. Johtajat ja tiimin jäsenten on järjestettävä ja keskittyi niin he eivät &'; t menettää arvokasta aikaa ja projektit valmiiksi ajallaan. Organisaatio tuottaa tehokkuutta ja keskittyä saannot tuottavuutta
. Tämä on yksi tärkeimmistä periaatteista Engage, Miten johtamaan Power, tuottavuus ja Promise
. Johtajuus on varmistettava työympäristöön on järjestetty ja ilman energiaa drainers jotta voidaan maksimoida keskittyä ja tuottavuutta. Poistaa kaaos, järjestä ja tuottavuus lisääntyy dramaattisesti.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2011
.