Motivaatio Workplace

Olen lukenut hyvä kirja Chip Conley nimeltään Peak. Siru on yksi tärkeimmistä pelaajista ryhmässä San Francisco perustuu boutique hotellit toimii nimellä Joie de Vivre Hospitality. Yhtiö &'; nimi tulee ranskan sana tarkoittaa ilo elossa. Conley on hyödyntämisen luontainen ihmisen tarvetta itsenäisiin elävästi kuvatulla Abraham Maslow kuuluisassa tarpeiden hierarkia. Kukin hotelli konsernilla on ainutlaatuinen persoonallisuus, jonka avulla asiakkaat kokea jotain pidemmälle perusasiat unen ja mukavuutta. Että ylimääräistä jotain on johdonmukaisesti toimittanut työntekijät, jotka ovat motivoituneita kolmella eri tasolla.

Haluatko olla erittäin motivoituneita työntekijöitä? Sitten varmista, että olet kattaa kaikki nämä kolme perustaa. Keskeisin näistä on palkat ja edut. Jos ihmiset eivät tee mitä he katsovat olevan kohtuullinen palkka verrattuna muihin työskentelevät samassa tilanteessa tehtävissä, niistä tulee heikosti motivoitunut. Sama pätee yleisesti työoloja. Palkat, edut, ja työolot voivat osoittautua dissatisfiers jos he eivät pääse tiettyjä minimivaatimuksia mutta ne harvoin tuottavat suuria määriä työntekijän tyytyväisyys, kun ne ovat yli tämän kynnyksen. Kuten johtaja omassa organisaatiossa, sinun täytyy varmistaa, että maksat kilpailukykyisen palkan. Maksaminen kilpailukykyisiä palkkoja voi todella olla haitallista organisaation. Ihmiset, jotka täytyy mennä kiinni ohitse aikansa, koska he eivät halua luopua suuri palkat ja edut.

seuraavalle tasolle motivaatio tulee tunnetta ja tiimityötä. Kun ihmisten perustarpeet tyydytetään ne näyttävät seuraavalle tasolle hierarkiassa saada tyydytystä. Koska osa menestyvän joukkueen motivoi. Me kaikki haluamme kuulua ja jos kuulut työpaikalla mahdollisuuksia tulla tuottava ja pysyä motivoituneita kasvaa eksponentiaalisesti. Suosittu lause Marcus Buckingham on “ työntekijät eivät jätä yritykset, he lähtevät johtajat. &Rdquo; Mitä teet auttaa työntekijöillä on tunnetta? Ovatko ne osa tiimiä? Oletko institutionalisoitiin tunnustamisen prosessi? Eräs asiakkaani luotu “ fun joukkue &"; oli tilattu kanssa vastuu säännöllisesti keksiä hauskaa ja nautinnollista out-of-the-box toimintaa yhtiön penniäkään. Kun tämä yritys oli äskettäin lomauttamaan pari työntekijöitä johtuen äärimmäisen talouden taantuma omalla alallaan, eroaminen työntekijät kysyi, voisivatko he tulla takaisin ja työtä ilmaiseksi pukeutua joitakin lankoja. Se on tunnetta!

seuraavalle tasolle motivaatiota, ja se on todella mahdollista vain, jos kaksi ensimmäistä ovat paikallaan, pyörii tarkoitus ja merkitys. Ihmisinä olemme kytketty tarkoituksesta ja merkityksestä. Jos organisaatio tai yritys on selkeä ja vakuuttava tehtävän tai tarkoituksen, korkeimman motivaatio ovat mahdollisia. Olemme kaikki etsivät jotain, joka ylittää tavalliset drudgery arkeen. Ihmiset haluavat olla osa jotain, joka on suurempi kuin itse. Onko yrityksesi tarjota että? Sen ytimenä jokaisen yrityksen tai organisaation olemassa syystä tai tarkoitusta. Johtajana yksi ensisijaisista tehtävistämme on hyödyntää että syytä tai tarkoitusta ja niveltää se sekä sisäisesti organisaation sisällä ja ulkoisesti ympärilläsi. Kun itsensä toteuttamisen ja organisaation &'; missio tullut luonnollinen tervehdyksensä toisiaan, ihmiset kasvavat ja niin tekee yritys. Ajattele takaisin noin niihin tilanteisiin, kun tuntuu eniten elossa ja uskon tulet huomaamaan, että se oli, koska et liittyivät jotain, joka oli suurempi kuin itse. Vaikka tämä kolmas taso motivaatio on kaikkein pakottavia, se ei ole käytännössä mahdollista ilman, että kaksi ensimmäistä.
.