7 tapoja hallita Entrepreneurship

Huh ... olen juuri tehnyt listan luokkien asioita meidän on käsiteltävä säännöllisesti yritysten omistajille. Ennen kuin aloin luetella ne, ajattelin, että se kuuluisi neljään tai viiteen luokkaan. Lista kasvoi. Päädyin kymmenen alueita että yrittäjät on työtä säännöllisesti. Olen lueteltu ne täällä jotta he tulivat mieleen. Luulen vain tajunnut miksi olemme niin kiireisiä!

1. Odottamaton asiakas kysymyksiä tai pyyntöjä,
2. Hallitse ja vastata sähköpostia,
3. Markkinointi yrityksesi, eli: edistäminen;
4.Sales, eli puhuminen näkymät about your palvelut ja pyysi heitä työskentelemään kanssasi;
5. Palvelun toimitus tai asiakastyössä;
6. Pitkän aikavälin hankkeita, kuten: tuotekehitys,
7. Kasvava ulottumattomissa (ulkopuolella yleinen markkinointi) kuten verkostoitumiseen, kädenojennus tytäryhtiöiden /JV kumppaneita;
8. Ammatillinen kasvu /koulutus;
9. Tuotelanseeraukset (vaikka tämä teknisesti kuuluu sekä markkinoinnin ja myynnin se näyttää tuottaa omaa elämäänsä), ja
10. Hallinnollista työtä, tämä kuuluisi henkilöstöhallinto, taloudelliset katsaukset, sopimusneuvottelut, jne

kysymys oikeutetusti pyysi jälkeen katsot tätä listaa (ja rehellisesti, tunnen hieman levoton nähtyään sen itse) on kuinka hitossa teet sen, erityisesti koska kunkin luokan on toinen miljoonaa vähän työpaikkoja tehdä?

Tässä on seitsemän ehdotuksia, haluaisin tarjota sinulle.

1. Ennen kuin ottaa uuden projektin, tai saada iski "kirkas, kiiltävä esine oireyhtymä" kysy itseltäsi, jos on olemassa muita asioita, jotka olet jo nyt, että saman tavoitteen saavuttamiseksi. Jos olet jo tekemässä jotain, päättää kumpi tapa järkevintä sinulle.

2. Ajattele kaikkia näistä luokista yleensä ja tunnistaa missä vahvuuksia ovat ja alueita, jotka olette aivan ainoa henkilö, joka voi tehdä sitä. Se palvella sinua, asiakkaita ja tulostasi, paras jos palkata tukea muilla alueilla.

3. Kun kokonaistarkastelu luokista, katso erityisiä tehtäviä, jotka kuuluvat kunkin. Päätä, olet paras henkilö tekemään sen. Voitko olla tiimin jäsen hoitaa sen? Voitko palkata ulkopuolisen konsultin? Voitko palkata koko- tai osa-aikaisen henkilöstön jäsen? Vaikka paljon asioita voidaan siirtää, en usko, että on vain yksi luokka täällä että olet yrityksen omistaja voi kävellä pois kokonaan.

4. Asettaa rajoja. Päättää, milloin aiot työskennellä jotain ja pysykää sitoumuksia. Esimerkiksi päättää, milloin aiot käsitellä sähköpostia (käsittelen se kolme kertaa päivän aikana) ja todella käsitellä sitä. Peruuttaa tilauksen asioita, joita et ole lukenut tai hyödyntää säännöllisesti. Myös asettaa rajoja asiakkaillesi. Kerro heille millaista läpimenoaika ne pitäisi odottaa sinulta ja kun he tarvitsevat saada tietoja sinulle.

5. Tarkistaa säännöllisesti näiden kymmenen ryhmiin ja tunnistaa mitä teet kussakin. Sitten hahmotella seuraavat vaiheet näissä tehtävissä.

6. Layout työviikon ja päättää, milloin aiot laittaa keskittynyt huomiota kunkin luokan. On joitakin luokkia, että sinun tulee tehdä päivittäin (tai useita kertoja päivässä, kuten minä minun email) ja muita asioita, jotka on tehtävä säännöllisesti, mutta ei välttämättä joka päivä. Vähintäänkin sinun täytyy laittaa huomiota kunkin näistä ryhmistä kerran viikossa.

7. Tee aikaa itsellesi joka päivä. Kyllä, tiedän luettelo on valtava ja ylivoimainen ja on aikoja, jolloin sinun on vain mennä ja saada se kaikki tapahtuu. On kuitenkin tärkeää tasapainottaa oman henkilökohtaisen tarpeet tarpeet yrityksesi. Yrittäjyys vie energiaa ja jos et ole huolehtia itsestäsi, et voi tehdä mitään siitä.

Aivan kuten useimmat asiat teemme, meidän täytyy ottaa se yksi askel kerrallaan. ..what aiotte tehdä tänään auttaa sinua rauhoittaa hukuttaa yrityksesi?
.