Oletko työskennellyt Ilman Target?

mukaan Robert Kiyosaki, kirjoittaja Rich Dad Poor Dad, “ suuria johtajia ovat suuria kommunikaattorit. Se &'; s ole kyse ulkoa ja toistamalla oikeita sanoja, mutta kehittää kyky puhua suoraan muita ihmisiä ja todellisten tuloste; s henkiä. &Rdquo;

Hän uskoo, että raha ei mene yrityksille parhaat tuotteet tai palveluja vaan se virtaa niitä, joilla paras johtajia. Hän jatkoi sanomalla, “ Kun löydän yritys, joka kamppailee taloudellisesti, se on usein, koska johtaja että yritys ei voi kommunikoida yhtiö &'; visio. &Rdquo;

Kuten Kiyosaki huomauttaa, on luonnollinen virtaus tiedonannon johtajuutta ja johdon työvoimaa. Kysymykset harkita ovat: Onko johtaminen innostava työvoimaa ja kehittää suhteita perustuu luottamukseen? Onko se pyöreä viestintä?

Onko työvoiman kautta suorituskykyä ja tuottavuutta, osoittaa ymmärrystä visio ja liiketoiminnan tavoitteet?

Viestintä, aivan kuten tarkennuksen, virtaa koko työvoiman pyöreä liike. Ei vain ylhäältä alas vaan myös alhaalta ylöspäin ja nurinpäin. Oletko aina pelaajan kilpailua tai olet vasemmalle ihmettelevät, miksi asiat eivät saa tehdä ajoissa? Tee tuotannon taso eivät täytä standardeja Käytät ve asetettu tai ovat määräaikoja juurikaan noudateta?

Mukaan HR toimiala-analyysin, 95 prosenttia keskimäärin yhtiön &'; työvoimasta on tietämätön yrityksensä &'; tavoitteet ja mitä rooli työnsä pelaa toteutuksessa että tavoite. Perimmäinen syy tähän on viestintä. Voit todella odottaa sinun työvoima antaa enintään tuottavuutta kun he eivät &'; tajua kuinka ne sopivat tavoite yhtälö ja ole suunnitelmasta sinne? Työvoima haluaa olla mukana, haluaa luottaa johtajuutta ja tarvitsee työtyytyväisyys maksimoimaan tuottavuuden.

Viestintä Reigns

&'; s kaikki noin viestintä. Se ei enää palvele johtamisen saivat viestinsä kerran, samassa muodossa. Se olisi kuin katsella elokuvia, televisio ja internet mustavalkoisena kun rohkea elokuvamainen HD väri on saatavilla.

Useimmat työntekijät kuunnella 30 sekunnin äänen puree - ja odottaa elämä siirtyä 30 minuutin välein kuten niiden suosikki komediasarja. Lisäksi keskimääräinen amerikkalainen on pommitetaan vähintään 600 mainoksia ja yli 3000 viestiä päivässä muodossa sähköposteja, puheluita, matkapuhelin puhelut, tekstit, radiomainoksia, tv-mainonta, Internet mainoksia jne

Kaikki nämä kilpailevat suoraan viestin teidän johtajat esitellä työvoiman. Johtajuus on opittava kilpailemaan samalla tavalla Media tekee – käyttämällä erilaisia ​​ääni-, kuva- ja kinesteettinen viestinnän yhteyden työvoima, ja toistamalla tämän viestin vaikuttaa tuottavuuttaan.

viestintäsääntöjä

Jotta sinun työvoima antaa enintään tuottavuuden heillä täytyy olla suunnitelma. Lisäksi johto on tiedettävä he ymmärtävät ja voivat seurata, että tiekartan. Tiedottamalla tiekartta ja “ miksi &"; on kriittinen.

Mental viestinnän
– tämä on, miten se &todellisten tuloste; s ollut viimeisten kahdenkymmenen vuoden aikana. Johtajuus antaa työvoiman tiedot muodossa yleistysten ja odottaa niiden suorittamiseen. Tänään, työvoima tarvitsee yksityiskohtia; he haluavat tietää, että niiden osuus tekee eron tulos.

Kun viestiä, muista 30 sekunnin äänen purra. Tislaa kaikki mitä sanoa ja kirjoittaa lyhyiksi kolmesta viiteen sanan lauseita. Kommunikoi viestin usein ja kaikissa muodoissa; kuuluvasti, visuaalisesti ja kinesthetically.

Emotional Viestintä
– keskittyä työvoiman. He haluavat tietää miksi. Miten ne sopivat grand järjestelmässä asioita ja mitkä ovat niiden hyödyt suhteessa tuottavuuden kasvuun? He haluavat olla enemmän kuin numero henkilöresursseihin tiedosto.

Lue sisällyttämään sana “ tuntuu &"; osaksi viestintää, jotta voit rohkaista heitä ilmaisemaan tunteitaan vastineeksi. Yksi syy sosiaalisen median on niin suosittu, että se on kaksisuuntaista viestintää muodossa, toisin kuin televisio, joka on täysin yksisuuntainen. Hyödyntää niiden tarve kaksisuuntaista yhteyttä ja aiot liittää tasaisella joka johtaa koholla tuottavuutta.

Luo niin monta viestintä ajoneuvoja kuin mahdollista, kuten sisä-toimisto Facebook ja Twitter yhteydet tehdä kaksisuuntainen viestintä helppoa. Ja Don &'; unohda face-to-face keskusteluja ja käsin kirjoitettuja muistiinpanoja – molemmat kuljettaa suuri liittymisteho.

Fyysinen Viestintä
– harkita on hiljainen viestinnän synnyttämä teidän työympäristön. Millaisen viestin sinä lähetät? Onko työpaikalla likainen, liian täynnä ja täynnä? Ovatko seinät vielä maalattu, että ikävä vihreä 80s ja ovat työntekijöiden edelleen vangittuna kaappeihin?

työympäristön tärkeä rooli suorituskykyä ja tuottavuutta työvoimaa. On virtausta keskittyä oman työvoiman kuten on virtausta viestintää. Kun luonnollinen virtaus painopiste ei enää haittaa sotkua ja seiniä tai pysähtynyt väärän sijoittaminen toimistot, tuottavuus lisääntyy dramaattisesti.

Henkiset Viestintä
– johtajuus media-taju maailman on yhteys työvoimaansa, ei vain olla kosketuksissa. Työvoima haluaa tietää, että heidän johtajansa ja johtajat välitä heistä ennen kuin he ostavat liiketoiminnan visio.

Heidän täytyy tietää johtajuutta välittää heistä ihmisenä, heidän perheilleen ja koettelemuksia. Kun he tietävät, että he suhtautuvat myönteisesti rohkaisua ja korjaaminen tarvittaessa. Ne myös antavat sinulle että kaivattua pyöreä palaute, joka on niin kriittinen tiedonkulku.

Kiyosaki sanoi kerran, että ongelma monet asiantuntijat tai pienten yritysten omistajat, jotka etsivät kasvua on puute johtajuutta viestintä taitoja. &Ldquo; Kukaan ei halua noudattaa niitä. Niiden työntekijät eivät luota heihin, ei innoittamana niitä … he eivät voi kommunikoida muiden kanssa. &";

Etsimällä eri tapoja kommunikoida johtajuutta viestin työvoiman, voit parantaa tuottavuutta ja kannattavuutta oman yrityksen.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2012
.