Integrity - Topit Työvoima Toive List

“ Sano mitä tarkoitat ja tarkoita mitä sanot, &"; sanoo Frank Luntz, viestinnän tutkija ja kirjoittanut useita kirjoja, kuten Mitä amerikkalaiset todella haluavat … Todella
.

Tänään &'; työvoimasta himoitsee totuudenmukaista kattavat viestintä- ja linjassa toimintaa johtajuutta kaikilla. He haluavat tietää, mitä, miksi, miten ja milloin – ja he välitä pitkäaikaisia ​​vaikutuksia tekemät päätökset niiden johtajat.

Luntz &'; tutkimus toteaa, että halutuin yhtiö määritettä työvoima on eettisen liiketoiminnan. Toisin sanoen, he haluavat eheyden niiden johtajat joka sisältää totuudellisuus, vastuu ja vastuullisuus.

Walt Disney on loistava esimerkki johtajuutta rehellisesti. Pintapuolisesti Disney &'; n työntekijöiden ja asiakkaiden tyytyväisyys kertoo. Valitettavasti Enronin &'; n Jeffrey Skillingin ja rahoittajana Bernie Madoff ovat toisessa päässä eheyden taajuuksien – eheys ei ollut vain alaosassa luettelossa, se ei ollut &'; edes luettelossa. Näissä tapauksissa, miljoonia työntekijöitä ja asiakkaita loukkaantunut samalla kun liike valtava musta silmä.

Integrity Johtaa Kihloissa Työvoima

Kun johtaja huokuu eheys , työvoima vastaa olemalla enemmän mukana, tuottavampia ja kiinnostuneita kestävän kehityksen ja yrityksen tulevaisuuteen. Tämä on win-win luonnollinen virtaus sitoutumisen jossa rehellisyys on aina läsnä kuin vartiomies vartiointi sydän ja sielu yrityksen. Integrity motivoi, innostaa ja harjoittaa kaikilla tasoilla toiminnan ja virtaa läpi työnantajalta työntekijöiden asiakkaalle.

Voit &'; t väärennös eheys. Se on joko todellinen tai väärennetty; ja kun se &todellisten tuloste; s todettu olevan vilpillisiä, se voi aiheuttaa katastrofin paljon kuin Arthur Andersonin tilitoimisto romahtaa seuraavan Enronin romahdus. Ja negatiivinen vaikutus työnantajan /työntekijän suhteet ja kuluttajien PR tällaisen romahdus on usein anteeksiantamaton, jättäen musta pilvi yli paraskin yritysten.

Rehellisyys on avain Engagement

Kun yhtiö, kautta sen johto, puhuu totta ja sitten kohdistaa toimiaan, mitä se sanoo, tehokkuus, vaikuttavuus ja sitoutuminen dramaattisesti sekä tuottavuuden ja kannattavuuden. Luominen rehellisyys työympäristöjä hyödyttää työnantajan ja työntekijän keskuudessa.

Integrity on maadoitettu todellisuudessa.
Ei voi olla ilman toista. Olitpa visionääri tai pragmaatikko, ajatuksia ja toimia aina tarvitse olla tosiasioihin perustuvaa. Jos et ole maadoitettu todellisuudessa ihmiset lakkaavat uskomasta ja seuraa sinua. Kun johtajat ole seuraajia ne eivät enää johtajia. He ovat menettäneet kyky motivoida ja innostaa muita. Totuuden ja tosiasiat teidän puolellanne, olet ylläpitää eheys saada läpi pahin ja liidellä hyvinä aikoina.

Integrity asettaa korkeatasoista.
Johtajat automaattisesti tullut roolimalleja kaikilla hallinnon tasoilla. Ne katseli, seuraa, emuloitu ja jäljitellään. Ne ovat jatkuvasti “ päälle &"; mitä he tekevät. Kaikki johtajuus sanoo ja tekee on edessä ja keskellä, ja kaikki noudattavat.

Kun johtajat asettaa korkeatasoista itselleen, standardi heidän seuraajansa nousee automaattisesti. Kun nämä korkeammat vaatimukset ovat selvästi ilmoitettava visuaalisesti roolimallien, suullisesti sähköisten ja painetun median, ja kuuluvasti, he eivät vain täyttyvät, mutta ylitti - koko osasto ja organisaation edut.

Integrity saadaan harjoittaa uskollinen työvoimaa.
kuin kuva johtajien &'; teot puhuvat enemmän kuin tuhat sanaa. Kanssa oikeat toimet, sinun työvoima tulee enemmän uskollisia, mukana ja harjoittaa tulos odotuksia ja yrityksen tulevaisuuteen. Työpaikalla johtajat etunenässä ja esimerkki suorituskykyä.

Ei enää voi johtajuutta odottaa työvoiman elää paradigma Enemmän tuloksia vähemmällä, kun johto seuraa eri standardeja. Työvoima ei tunnista eri rooleja niitä ja johtajuutta, mutta he odottavat myös kohdeltava yhdenvertaisesti, kun on kyse tieto- ja viestintätekniikan, erityisesti yhtiölle &'; tulevaisuudesta ja miten se vaikuttaa heihin.

Integrity on keskeinen rooli tiedonkulun, sitoutumista ja pitkäaikaisen suorituskyvyn. Se on ainoa osa teidän liiketoimintamalli ei voi koskaan nostaa ja käyttää kilpailijan. Rehellinen johtaja ruorissa, yrityksesi voi tavoittaa uusia korkeuksia menestystä ja kestävyyttä.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2012
.