Toimiva Business Analyst vs. Techno toimiva Business Analyst- Difference

Nykyajan liiketoiminta vaatii erittäin korkea profiili ja erittäin kokeneita liike analyytikot kuka olisi vastuussa yleisen terveyden ja kasvun liiketoimintaa. Päävastuut liiketoiminnan analyytikko on analysoida liiketoiminnan tarpeita organisaation strategisesti, ymmärtää liiketoiminnan politiikkoja ja markkinoida liiketoiminnan lähestymistapoja, päätellä liiketoimintaprosessien mallintaminen ja tulkita liiketoiminnan sääntöjä teknistä systems.It on usein havaittu, että aikana prosessi palkata ammattilaisia, useimmat yritykset haluavat tekno toimiva Business analyststothe kuin teknokraatti niistä. Syy on ilmeinen ja että on, entinen voi aiheuttaa ratkaisuja liiketoimintaympäristön lisäksi täyttää asiakkaan kun taas jälkimmäinen olisi vain voi päätyä hyvä liikesuhde asiakkaan kanssa.

ero lähestymistapa toimiva Business Analyytikot ja Techno toimiva Business Analyst
Se on useimmiten havaittu työpaikalla, että toimiva Business analyytikko saavuttaa seuraavat liiketoiminnan tavoitteet:
1. Hän vuorovaikutuksessa asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa.
2. Hän onnistuneesti muoto ja laatia liike pyynnön, joka kuuluu jopa muuttumassa pyyntöjä.
3. Hän vastaa siirtymistä korkean tason toiminnallisia vaatimuksia.
4. Hän käyttää tapauksissa tyypillinen näyttö prototyyppejä ja muita esimerkkejä.
5. Hän käyttää testaustilanteisiin
6. Lopuksi, vastaa toiminnallinen testaus.

liiketoiminnan analyytikko jos koulutettu yhtiön johtaa erittäin onnistunut työntekijä, joka veistää pysyvä markkinarako kehittämisessä company.Qualified koulutuksen asiantuntijoiden tulisi osallistua tarjoaa yrityksille koulutusta, jotta voidaan parantaa yrityksen työntekijöiden.
On havaittu, että onnistuneen liiketoiminnan koulutuksen antaman koulutuksen asiantuntijoille, työntekijöille on enemmän varustettu teknisiä ratkaisuja ja tämä päivittää niiden ominaisuuksia sekä yleistä voitto organisaatio. Havaitut erot tilassa työn tekno toimiva Business analyytikko ovat:

1. Hän vuorovaikutuksessa luottavaisesti asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa.
2. Will laajuus ja laatia liiketoiminnan vaatimuksia, joihin kuuluu muutos pyyntöjen.
3. Hän muuntaa korkean tason toiminnallisia vaatimuksia.
4. Katso jos ominaisuus on uusi, jos ei; tarkistaa, mitä oli pyydetty uutta.
5. Debug tehokkaasti selvittää käyttäytymistä ominaisuus.
6. Tunnista korkeammalla tasolla, mikä on tarpeen tehdä ja mitä koodi on luotava. Se voi olla menettelyä, laukaista, erä, tietokanta tai näyttö.
7. Käyttötapauksia, skannaa, testi prototyypit jne
8. Suorita testaustilanteisiin erityistapauksissa.
9. Vastaa toiminnallinen testaus jne

Näin ollen voidaan päätellä, että tekno toiminnallinen liiketoiminta analyytikko koulutus on aina edullista. Kuitenkin, se on havaittu, että viimeksi mainittu on usein taipumus kasvaa yläpuolella maksujen ja vähentää kannattavuutta sellaisenaan. Siksi huomattava seikka voisi olla, että liiketoiminta analyytikko on päivittänyt tekno liiketoiminnan analyytikko tehokkaita Business Analyst koulutus
. Käyttämällä tätä strategiaa, johtaja tarkkailee nousuun linja voiton ja samalla tehokas, uskollinen, ikivanha työntekijää yhtiön, jotka ovat omistautuneet ja aina halukas lisäämään voittoa organisaation eivät katoa.
.