Miten on onnistunut Leader

Saatko turhautunut, koska asiat eivät toimi niin kuin haluat? Vaikka näet ihmiset onnistua, heidän saavutuksiaan ole mitään tekemistä sinun kanssasi. Koska olet epäonnistuvat, tavoitteesi jäädä vain tavoitteet. Kumpi tapauksen, se ei ole sinun vikasi. Se on vain, että et ole antanut tai opeteta oikea askel-askeleelta suunnitelma menestykseen.

Useimmat ihmiset ovat vain tyytyä odottamaan ja noudattaa käskyjä. Vaikka se on normaalia hyväksyä jatko--johtaja mentaliteetti, olen varma sydämessäsi, silti haluavat olla johtaja eikä seuraaja ikuisesti.

Toisin kuin he ajattelevat, suuria johtajia eivät ole syntyneet, mutta teki. Vaikka se voi olla totta, että jotkut ovat luonnostaan ​​syntyneet johtajia, koska niiden opetukset ja piirteitä vanhempien, useimmat töitä olla mitä ne ovat tänään. Kehittyä tehokas johtaja, tarvitset 3 ydin ominaisuuksia kuten kokemus, kunnioitus ja viisautta.

Johtajat vaativat paljon sitoutumista jatkuvasti parantamaan ja voi vaikuttaa toisiin saavuttaa tavoite. Hänen pitäisi aina sijoittaa muiden yläpuolelle itsensä ja koheesion edistämistä hänen ryhmän tai organisaation.

Johtajuus ei ole kyse valtaa. Kuten häiritsevää ja ajo ihmisiä pelolla. Vaan se on noin kannustamalla heitä kohti yhteistä päämäärää. Laittamalla ne samalla kanavalla ja auttaa heitä nähdä suuremman kuvan, et ole vain heidän johtajansa mutta ystävä tarvitsee samoin.

Ensinnäkin, sinun täytyy saada ihmiset seuraamaan. Ihmiset seuraavat muut nähdessään selkeään päämäärään. Jos he näkevät, että tiedät missä olet menossa tai miten auttaa heitä, he kunnioittavat ja seuraa sinua.

Sinun täytyy myös tietää visio organisaatiosi. Ottaa selkeä tunne hierarkiaa, tietäen jotka pomot ovat, jotka puhua, organisaation tavoitteet ja päämäärät, ja miten organisaatio teokset ovat ratkaisevia keinoja näyttämällä heille tiedät mitä olet tekemässä.
Johtajuus ei ole kyse mitä muut tekevät. Pikemminkin se on, kuka olet, mitä tiedät, ja mitä teet. Olet heijastus mitä alaistensa on.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että toinen tärkeä tekijä hyvän johtamisen on luottamusta teidän seuraajilla on sinussa. Jos he luota sinuun, he menevät läpi helvetin ja korkean veden sinulle ja organisaatio.

Luottamus rakentuu hyvät suhteet, luotettavuus, ja korkea ethics.The miten voit käsitellä teidän ihmisiä, ja suhteita rakentaa luo perustan vahvuus ryhmäsi. Vahvempi suhde, vahvempi heidän luottamuksestaan ​​on kykysi.

Kun olet heidän luottamus, voit nyt edetä kommunikoida päämäärät ja tavoitteet olet tehdä.

Tiedonanto on tärkeä avain hyvään johtamiseen. Ilman tätä et voi olla hyvä johtaja. Tekninen tietämys ja asiantuntemus sinulla on selvästi välitettävä muita ihmisiä.

Voit myös olla hyvä johtaja ilman hyvää harkintaa. Sinun on voitava arvioida tilanteita, punnita hyviä ja huonoja puolia päätöstä ja aktiivisesti etsiä ratkaisua.

On tämän tuomion että alaistensa tulee vedota. Siksi, hyvä päätöksentekoon on tärkeää onnistumisen organisaation.

Johtajat eivät tee-se-kaikki sankareita. Sinun pitäisi väitä tietää kaiken, ja sinun ei pitäisi luottaa taitojasi yksin.

Sinun tulisi tunnistaa ja hyödyntää taitoja ja kykyjä alaistensa on. Vasta kun tajuavat tämän te voi työskennellä yhtenä yhtenäisenä yksikkönä.

Muista että johtaja tekee paljon työtä ja aikaa. Se ei oppinut yhdessä yössä. Muista myös, että se ei ole vain sinusta, mutta ihmiset ympärilläsi.
.