Mikä Suuri johtajien on Love

&'; s kausi rakkauden – viikolla Valentine &'; s päivä kun jokainen, joka myy mitään yrittää sitoa tuotteen romanssi.
I &'; M Ei yrittää myydä sinulle kimpussa tai pullo viiniä. I &'; yritän myydä sinulle idean. Taloja ja tosin, rakkaus puhun isn &'; t lajitella, joka tapahtuu edessä täysi tulipalon tai vastapäätä vilkkuminen kynttilän liekistä. Mutta tee mitään virhettä; se on rakkaus puhumme.
olla suuri johtaja, on olemassa asioita, sinun täytyy välität syvästi, omaksua, ja jopa rakkautta. Yksinkertainen ymmärtäminen, tietoisuus, ja eroaminen näitä asioita voitti &'; t tehdä, jos haluat johtaa muutosjohtaminen ja tehokasta tapaa.
Rakastan vaimoani; hän on lista ihana piirteitä, ominaisuuksia ja kykyjä kauemmin kuin Voisin luetella. Ja kuitenkin, jos olen rehellinen, on asioita hänelle, että turhauttaa ja haastaa minua. Rakkauteni olevan täynnä vaikka, minun on tunnustettava ja omaksua niitä asioita osana kokonaispakettia, kuka hän on.
Samalla tavalla, luettelo asioista johtajien täytyy rakastaa tulee pimeä puolensa myös. Yleensä viisi ideoita aion jakaa teidän kanssanne on järkeä ja voit nyökkäys päätäsi, mutta kohteet kääntöpuoli voi olla vaikeampi niellä. Silti, kuten ne “ muut &"; asioita vaimoni, omaksua sivuun edellyttää myötätuntoa toisella puolella samoin.
Anna &'; s pääset alkuun.
Johtajien täytyy rakastaa niiden tarkoitus ja niiden tavoite; ja niin johtajien on hyväksyttävä virheitä.
Voit &'; T on omistettu työn johtamisen ilman intohimo syystä työasioista. Kun on intohimo tarkoitukseen ja vahva usko tavoitteita yrität saavuttaa, sinun tulee olla keskittynyt, enemmän ahkera, energinen – ja kaikki nämä piirteet huomataan ja emuloida joukkue johdat. Johtajien täytyy rakastaa harjoittamisesta mielekkäitä tavoitteita.
Ja että harjoittamisesta tulee virheitä. Ei kaikkensa on täydellinen. Ei jokainen yrittää toimii. Jos rakastamme tavoite meidän on omaksua virheitä, joita luonnollisesti esiintyy. Jos me don &'; t omaksua virheitä me joko pelata liian turvallinen, tai ei jaa virheitä tilaisuutena oppia.
Johtajien täytyy rakastavat jäsenet; ja niin johtajien on hyväksyttävä konflikti.
Sinun joukkue on moottori, joka liikkuu sinua eteenpäin. Jos et &'; t rakkaus, että moottori, se ei voi koskaan toimia huippusuoritukseen. Ajattele paras johtaja olet koskaan henkilökohtaisesti havaittu. Miten he kokevat joukkue? Uskollisuudesta ja usko ne osoittivat, eikö? Toisin sanoen, he rakastivat heidän joukkue.
Ja he ovat ihmisiä, joten he voittivat &'; t aina mukanamme, tai toisiaan. Jos oli koskaan mitään kinastelu tai konflikti, olisit Ryhmäajattelu ja moottorin olisi pauke. Embrace konflikti niin, että voit käsitellä sitä asianmukaisesti ja riittävän ajoissa, jotta se voi olla hyödyllistä, ei haitallista.
Johtajien täytyy rakastam muille; ja niin johtajien on hyväksyttävä oppimista.
Ei joukkue on täydellinen, ei taito asettaa täydellinen. Joten johtajien on nautittavuus roolinsa valmentaja, jotta hoivata ja auttaa tiimin jäseniä, että he rakastavat olla mahdollisimman onnistunut. Jos me don &'; t rakastan Tässä roolissa se saa lykätä kunnes “ Aren &'; t niin kiireinen. &Rdquo; Ja kuinka usein se, että aika tullut?
Coaching on kyse oppimisesta. Jos haluamme auttaa muita oppimaan, meidän on oltava oppija itse. Loppujen lopuksi paras tapa vaikuttaa ihmisten on kautta esimerkki.
Johtajien täytyy rakastaa Asiakkaat; ja niin ne on hyväksyttävä kysymyksiin.
soittaa heille Asiakkaat, asiakkaat, opiskelijat, potilaat tai mitä te kutsutte heitä oman yrityksen. Jos et &'; t rakastaa heitä, voit &'; t palvella heitä niin kattavasti kuin he ansaitsevat. Sinun täytyy rakastaa heitä, vaikka ne voivat olla vaikeaa ja haastavaa ajoittain, koska ne ovat lähdettä paychecks. Koska selkeitä tässä auttaa luomaan että rakkaus Asiakkaat kanssa tiimisi liian.
.