Burden of Command - Mikä se on johtaa Cleaner Team

Leading voi olla raskas taakka. Se on paljon kuin voit odottaa sitä. Ja paljon huonompi joskus. Se ei todellakaan ole väliä, jos olet johtaa tiimi geeks yrittää rakentaa sukellusvene malli, jalkapallojoukkue, tai puhdistus joukkue. Sinun tehtävät säilyvät ennallaan. Olen lukenut paljon johtajuutta artikkeleita ja yksikään niistä näyttää tämän yksinkertainen tarpeeksi näkökulmasta. He vertaavat hahmot kuten Stalinin ja Hitlerin ja Trump ja Che, mutta ne ovat niin kaukana meistä, että ajattelemme "johtajuutta" kuin jotain kaukainen ja saavuttamaton. Minäpä kerron teille tarinani.

Vaikka vielä nuori Halusin tehdä rahaa omasta. Se löi minua jossain vaiheessa, että kysymällä vanhempien rahaa ei saa minua kaikkialla maailmassa. Heti kun valmistuin koulusta aloin työskennellä osa-aikaisesti ikkunan pesin. Työ oli hyvä, palkka oli hyvä ja olen tavannut pari kaveria, jotka ovat myöhemmin tullut hyviä ystäviäni. Olen oppinut, että Lontoossa on monia siivouskoneiden yritykset ja se on melko helppo löytää työtä siellä. Niin että oli minun ensimmäinen pysäkki kun tulin yliopistoon.

Heti he alkoivat minun koulutus ja kolmen kuukauden aikana olen tullut kykenee puhdistamaan talon ylhäältä alas. Vain että puhdistus yksin vei aikaa. Siksi teimme tiiminä, yleensä 2 henkilöä ja ohjaaja. Joskus saisimme yhdessä toisen joukkueen suuremmille ominaisuuksia tai työpaikkoja, kuten ennalta ja lopussa vuokrasopimuksen puhdistusta. Olin suorittaa työni hienosti ja kuuden kuukauden kuluttua pyysin johtaa joukkue omani. Oma ennätys oli erinomainen ja niin jouduin vastuussa joukkueen omani.

Tämä on todellinen tarina alkaa, koska vasta nyt aloin opittava hallitsemaan joukkue. On helppo puhua siitä tänään, kun kaikki koettelemukset ovat jääneet jälkeen hartioita. Mutta tuolloin olin uinti syvissä vesissä. Minun piti olla vastuussa laadusta työmme. Ja kukaan kattaa sinua. Meillä oli joitakin perusasetuksia yrityksen sisällä, mistään kommelluksia meidän tilille, mutta he tuskin kattaa monimutkaisempi asioissa. Jos esimerkiksi siivooja vahingossa rikkoa jotain, olimme velvollinen palauttamaan sen. Mutta jos jotain meni puuttuu henkilöistä talon asiat usein sai sotkuinen. 99% tapauksista se vika asuva, mutta olemme aina helpompi syyttää. He eivät voi veloittaa meille ellei että meillä oli varastanut jotain, mutta yrittää selittää, että vuokralaiset, jotka ovat muutenkin stressiä ja murtamaan jotain tärkeää vain lisää niiden kurjuutta.

Toistaiseksi en piti olla vastuussa omasta toimia. Mutta nyt minun piti toimia toisten samoin. Se oli epämiellyttävä aluksi. Minun piti mennä takaisin edelliseen valvoja ja kysyä neuvoa. Paras oli pysyä rauhallisena. Tempers voi pahentaa asiaa lähes aina, eikä koskaan ratkaise mitään. Taakka komento vaati minua jatkuvaa valppautta ja suunnittelu. Olen ulkoa lista jokaisesta osa talon, joka tarvitsee lisälaitteena lopussa vuokrasopimuksen puhdistusta. Jouduin auttaa suorittamaan työtä, mutta myös tarkastaa on kaikkien työtä samoin.

Se on tullut minulle - on yksi olennainen osa johtamista. Luottamus. Ja että ei tarvitse tulla luottamasta kaikille. Se on vain, että sinun täytyy valita ihmisiä, jotka voit luottaa. Ja ole luottamuksen arvoinen itse. Se on mennä molempiin suuntiin. Vasta sitten voit luottaa niitä saada työnsä tehtyä. Vasta sitten he voivat luottaa sinuun kattaa ne, kun jotain tapahtuu.

On vielä yksi asia - vastuu on enemmän kuin vain taakka. Monet johtajuus valmentajat sanovat, että kuka tahansa voisi olla johtaja. Toinen puoli ilmoitettava päinvastainen. Olen taipuvainen olemaan samaa mieltä myöhemmin. Se on hyvin yksinkertaista, todella - ihmisiä, jotka ovat johtajia ottamaan vastuun lahjaksi. Ne tuntuu hyvältä sen kanssa. Vastuutonta ihmiset eivät voi ja saa tulla johtajia. En nähnyt paljon, että yhtiön olen töissä, mutta se on toisella puolella kolikon.
.