Learning Leadership

organisaatioista, joilla ei ole sulhasen sen työvoiman haasteisiin dynaamisen työympäristön on tuomittu epäonnistumaan. On erittäin tärkeää valmistautua tänään &'; n johtajat tulevaisuuden johtajuutta. 2. puolustuslinja putoamisen takaisin suunnitelma tarvitaan kaikilla elämän alueilla. Ja järjestöt eivät ole erilaisia. Niiden on sulhasen heidän avainhenkilöt ottaa vastaa keski johdon, kun tarvetta ilmenee. Vastaavasti keski johdon olisi huoliteltu hankkia johtamistaitoja. Ajatuksena oppiminen johtajuus on täyttää aukon, joka hiipii välillä johtotason ja ylimmän johdon tasolla.

Kaikki menestyneiden organisaatioiden maailman muiden joukossa on yksi yhteinen piirre. He eivät koskaan unohtaa tulevaisuuden ja he voisivat ennakoida haasteet. Juuri tämä kyky ennakointia, joka on pitänyt organisaatiota ympäri maailman liike. Mutta myös tulevaisuuden esteitä ja haasteita on vain yksi osa on onnistunut. Muut ja tärkeintä on hallitseva oman alan liiketoiminta on valmistella työntekijät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Yksi ratkaisevista tekijöistä saada valmis on rakentaa ja teroittaa johtamistaitoja oman työvoiman.

Oppiminen johtajuus
ominaisuuksia ei ole vaikea tehtävä. Se edellyttää ajattelutapa, joka on valmis ottamaan riskejä ja on avoin ehdotuksille. Tässä on mitä Roger Martin on sanottavaa johtajuutta:

“ Mutta tämä keskittyä siihen, mitä johtaja tekee on aiheeton. Että &'; s koska liikkeitä, jotka toimivat yhdessä yhteydessä usein mitään järkeä toisessa, jopa saman yrityksen tai saman kokemuksen yksi johtaja … .. Yritetään oppia mitä Jack Welch teki kutsuu hämmennystä ja epäjohdonmukaisuutta, koska hän harjoitti – viisaasti, voisin lisätä – täysin vastakkaista kursseja eri pistettä urallaan ja GE &'; historian … Joten missä me etsiä oppitunteja? Tuottavampi, mutta vaikeampi lähestymistapa on keskittyä siihen, miten johtaja ajattelee – eli tutkia edeltäjä tehdä, tai tapa, jolla johtajat &'; kognitiiviset prosessit tuottavat teoistaan. &";

Ja syystäkin, sillä kaikki riippuu miten ajattelemme. Ensimmäinen piirre ylimääräisen johtaja on ajatella suuria unohtamatta hänen tehtävänsä. Johtajalla on oltava aina hallita asioita. Ei ole väliä kuinka kauheita asioita voi mennä, hän /hän on pysyä rauhallisena, innostaa joukkue ja ohjata aluksen rantaan levoton vesillä.
.