Johtaja tai tyhmän Mikä Hat on päälläsi?
Mitähän joku olisi vaatinut, jos sinulla oli ehdottanut, esimerkiksi 30 tai jopa 20 vuotta sitten, että ihmiset saavat uutisia ja ideoita handheld tv käytetään puhelin. Mitä olisit sanonut henkilö 30 vuotta sitten ehdotti, että voisitte “ Meet &"; ihmiset ympäri maailmaa tietokoneella? Ole rehellinen. Me &'; puhut 1981, vuosi tietokoneen ensimmäinen toimitetaan.
kynsiä-your-tie-to-the-top liikemaailmassa 1980 &'; s, se kuulosti typerä, jopa typerää ehdottaa, että voit kasvattaa liiketoimintaa vapaasti jaat älykkyyttä. Maailma &'; s rikkaus oli niukasti ja päästä eteenpäin, sinun piti kiivetä yli muiden tai ottaa heiltä jotain. Business oli sota.
Monille tänään, liike on edelleen sotaa. Muistatko kuka sanoi tämä lainaus ja milloin? &Ldquo; ajatella suuria. Ajattele positiivisesti. Älä näytä mitään merkkejä heikkoudesta. Aina mennä kurkusta. Ostaa pieni. Myydä korkea. Pelko, että &'; s toisen kaverin &'; s ongelma. Mikään olet koskaan kokenut voi valmistautua teitä hillitön verilöyly Käytät uudelleen noin todistamassa. Super Bowl, World Series; he don &'; tiedä mitä paine on. Tässä rakennuksessa, se &todellisten tuloste; s joko tappaa tai tulla tapetuksi. Teet ei ystäviä varikolla ja sinä ota vankeja. Minuutti, Käytät uudelleen jopa puoli miljoonaa vuonna soija ja seuraavassa hetkessä – Boom – lapsesi don &'; t mennä yliopistoon ja ne &'; ve ottaa takaisin teidän Bentley. Oletko kanssani? &Rdquo; &Ndash; Dan Aykroyd kuten Louis Winthorpe III 1983 kuva, “ Trading Places. &Rdquo;
Kun valmistunut college vuonna 1980, kill-tai-be-Kuolleita oli vallitseva ajattelutapa. Tapa sait “ alkuun &"; oli kiivetä. On olemassa muutamia yrityksiä ja toimialoilla, joilla tämä ajattelutapa on edelleen vallitseva asenne. Kaikki on kilpailu - henkilö, jolla on eniten “ lisätä mitä täällä &"; voittaa.
Vuonna 1983, se tuntui erittäin typerää ehdottaa, että voit antaa pois kaikki mitä on ja edelleen “ päästä eteenpäin. &";
“ Mutta minä sanon teille, jotka kuuntelevat: rakastakaa vihollisianne, tehkää hyvää niille, jotka teitä vihaavat, siunaan niitä, jotka sinua kiroavat, rukoilkaa niiden puolesta, jotka kohdella huonosti sinua. &"; Jeesus (Luuk 6: 27-28 NET)
Voit arvostella minua käyttäen Jeesuksen esimerkki, mutta uskon, että hän on muutama enemmän seuraajia kuin Jack Welch, Thomas Watson tai Henry Ford - puhumattakaan mitä meillä tunnetusti haluavat lainata, kuten tohtori Martin Luther King, Albert Einstein, tai Winston Churchill.
“ Life &'; n eniten pysyviä ja kiireellinen kysymys on, ja '; Mitä teet muille ? &'; &"; Dr. Martin Luther King.
“ arvo mies asuu mitä hän antaa eikä mitä hän pystyy vastaanottamaan. &Rdquo; Albert Einstein.
“ Teet elantonsa mitä saat. Teet elämän mitä annat. &Rdquo; Winston Churchill.
Se tuntui typerää sitten ja se näyttää typerää tänään ajattelevan, että me voimme saada, mitä annamme pois. Kukin johtajien noteerattu ilmestyi typerää ennen niiden huippu vaikutusvaltaa. Dr. kuningas kuoli hänen vaikutusvaltaa.
Fools ovat vaarallisia. He Aren &'; t helposti ohjattavissa ja ne don &'; t yleensä käyttäytyä. He eivät &'; t mukaisia mutta he muuttavat.
Aiotteko tyhmä? Status Quo &'; n ja “ Parhaat käytännöt &"; Don &'; t pudota helposti. Muista, monet ihmiset uskotaan olevan tyhmät olivat (ja ovat) rohkeita johtajia valepuvussa. Se tuntui typerää ajatella maailma oli pyöreä, että ihmiset voisivat lentää, tai että voisimme kävellä kuuhun. Se tuntui typerää ajatella, että voisit päästä eteenpäin laittamalla muita ensin. Ehkä se &todellisten tuloste; s typerää uskoa, että suurin henkilö on kaikkien palvelija.
Ongelma tehostamalla ulos mitä uskot on … te todella voi olla tyhmä.
Mutta mitä jos sinulla koskaan yritä?
Tässä &'; n yrittää!
.
johto
- Rehellisyys on tärkein ainesosa hyvään johtamiseen Skills
- Zen Leadership
- 10.5 parannuskeinot Leadership Skills
- Juhla on Tauko että Refreshes
- Neljän pilarin Youth Leadership Development
- Kehittämiskumppanuutesi Kuuluu You
- Seitsemän tapoja oikein kokoa Goals
- Gandhin Legacy of Non-Violence
- Näyte kirjallinen varoitus Kirje Attendance
- Naiset ja Business: Mitä Naisen Entrepreneurial Spirit näyttää?