Onko joukkueet Get Up and Go, nousi ja Gone?

Tiedätkö mitä se &todellisten tuloste; s kuten. Kävelee toimistossa ja näet joukkue kiirehtivät etsiä kiireinen, vaikka ne näyttävät olevan risteilyt. Myyntiluvut ovat siedettäviä, mutta voisi olla parempi ja kukaan ei tunnu välittävän. Saat hieman vihainen ja ajatella, “ Jos he eivät &'; t ampua ylös, I &'; m gunna tulen niitä !! &";

Et ole yksin tällaiseen tilanteeseen – se tapahtuu useammin kuin luulet.

On fysiikan laki koskee entropia (toinen termodynamiikan todella). Pohjimmiltaan, energia on sovellettava pitämään työn käynnissä. Soveltamatta lisäenergian, liikkuvan kehon lopulta pysähtyy. Soveltaa energiaa, joukkue on motivoitunut. Sik Ziglar tunnetusti noteerattu, “ Ihmiset sanovat usein, että motivaatio ei kestä. No, ei myöskään uiminen ... siksi suosittelen sitä päivittäin. &Rdquo;

Miksi motivoida Team?

Tarvitsemme jonkinlaisen motivaatio päivittäin saada työtä saavuttaaksemme tavoitteemme. Että doesnt &'; t tarkoita, sinun täytyy juosta koko päivän ampua ylös joukot mutta jonkinlainen motivoiva prosessi tarvitaan. Olen kuullut monet johtajat sanovat, “ Mutta se vie paljon vaivaa ja häiritsee minua minun todellista työtä! &Rdquo; Todellisuus on tämä on merkittävä osa työtäsi! Keeping joukkue motivoitunut edistää merkittävästi joukkue kulttuuria.

Osa siitä, mitä meidän täytyy tehdä, on rakentaa suosituin työnantaja työympäristön. Motivaatio on houkutteleva. Ihmiset haluavat työskennellä organisaatiossa, joka auttaa heitä saavuttamaan henkilökohtaisia ​​tavoitteita (olivatpa ne taloudellisia, sosiaalisia tai ura suuntautunut). Rakennus tämä joukkue kulttuuria motivaatiota pitävät parhaat työntekijät. Että yksin on kustannussäästöjä kuin rekrytointi ja henkilöstön vaihtuvuus on vakava vaikutus tulokseen.

Tämä on myös tehdä, on rakentaa vauhtia. Tulet huomaamaan, että jos sinulla on motivoitunut joukkue, voitit &'; t tarvitse kuluttaa niin paljon aikaa motivoida heitä. He alkavat motivoida toisiaan ja kaikki sinun tulee tehdä, on pitää pallo liikkuvan. Tämä vauhtia myös vaikuttaa teidän yrityskulttuuria. Se rakentaa “ näin asiat tehdään täällä &"; eetos. Tulet huomaamaan, että tiimin jäsenet alkavat sietää Huonosta samoin.

Joten miten luulet tuntuisi työskennellä potkut ja tukevat joukkue? Voit huomata, että poissaolot vähentää, rekrytointi kulut pienenevät tiimin jäsenet viittaavat tuttavien tai näkymiä luoksesi suoraan ja yhtäkkiä, tiimin jäsenet ovat yllättäviä itse tuloksiin ne saavuttavat. Menestys houkuttelee edelleen menestys sekä sitoutuminen huippuosaamista!

Mikä motivoi Joukkueen?

Elämässä on vain kaksi asiaa, joka motivoi henkilö – Ilo tai kipua. Anthony Robbins toteaa, että 80% ihmisistä ovat motivoituneita kipu jolloin 20% motivoi ilo. Näistä kahdesta ilo on kestävämpää motivoija. Oltava perusteltuja Kipu on halua siirtyä jotain missä Pleasure on liikettä kohti motivaatio. Luopumassa on raja, mutta kohti ei. Esimerkiksi, jos motivaatio on “ En halua olla alle 80% tavoite &"; kun saat 80% olet tyytyväinen. 85% ei täytä tätä motivaatio enempää kuin 80% tekee. Vertaa tätä motivoi “ haluan vähintään 80% tavoitteesta &" ;. 80% täyttää motivaatio mutta 85% jatkuu se.

Varmista motivaatio asetat joukkueellesi on Pleasure-pohjainen. Tämä merkitsisi sitä, että se ilmaistaan ​​positiivisella tavalla.

Mikä De-motivoi

Me ihmiset ovat hauskoja olentoja. Jopa työpaikalla yksi niistä asioista me kaipaamme eniten on huomiota ja vahvistus olemme oikealla tiellä. Joten helpoin tapa demotivate meille on näännyttää meidät tämän. Liian usein tavoitteet ja tavoitteet asetetaan alussa vuoden, tiedoksi joukkue ja niin se on se. Samaan tiimin jäsenet toimivat tyhjiössä. He eivät tiedä, miten asiat ovat menossa itselleen, joukkue tai yritys.

Asiakkaat minun usein sanonut, että niitä hallinnoidaan sieni-style – pidetään pimeässä ja Fed sonni … ... väärinkäsitykset on pahempi kuin ei viestintä. Joten jos haluat demotivate joukkue, kerro heille mitään (tai pahempaa kertoa heille kuuluu), älä anna heidän tietää, jos välität niitä tai ei, pitää ne erillään ja otettava ne ja niiden ponnisteluja itsestäänselvyytenä.

Miten pitää joukkue motivoitunut

Kuten arvata saattaa, yksi parhaista tavoista motivoida joukkue on kommunikoida heidän kanssaan. Sen on oltava mielekäs viestintä vaikka. Monet meistä ovat olleet näissä kokouksissa, joilla ei ole arvokasta tietoa, kaikki vihaa sitä ja olemme juuri menossa pitämään pomo onnellinen. Joten tiedottaa value.

Paras tapa motivoida joukkue on olla aito. Jos olet aitoja miten käsitellä niitä, ansaitset paljon enemmän kunnioitusta ja uskollisuutta.

Raha on hyvä motivoija, mutta ei ole paras motivoija. Useissa tutkimuksissa on osoitettu, että myönteiset vaikutukset palkankorotuksen kestää vain neljä kuuteen viikkoon. Palkkiot ovat hieman erilaisia ​​ja yhä provision myynnin kasvattamiseen toimii hyvin, mutta raha ei yksin riitä.

Täydennyskoulutus, koulutus ja tuki näyttää joukkue, että uskot niihin ja pyrkivät yhteisen menestyksemme niistä ja sinua.

Usein, paras motivaatio on “ yllätyksiä &"; - Odottamattomia tapahtumia tai kohteita, jotka tapahtua tyhjästä. Ne voivat olla niinkin yksinkertaisia ​​kuin elokuvaliput, kehuja, joukkue illallinen, kirja tosite, tai mitään, voit ajatella. Myönnetään ei perustuu suoritukseen, vaan perustuu muista syistä, jotka haluat rohkaista. Paras asiakaspalvelu elpyminen, luovin ajatus (riippumatta siitä, onko se toimii tai ei), paras kommentti kun puhelimeen vastaaminen tai jopa paras satunnainen palkinto – se mitä ajatella. Tämä osoittaa, että kaikki jäsenet voivat ansaita palkintoja milloin tahansa mitään – ei vain korkea esiintyjille, jotka voivat saada myyntipalkkioista muutenkin.

Yksilöt ovat motivoituneita eri tavoin. Yksi parhaista mitä voi tehdä, on kysyä yksilöiden mikä motivoi heitä. Ei vain se kertoo, miten motivoida heitä, se myös antaa sinulle ideoita muiden kanssa joukkue. Kun asetat KPI on yksittäisten vastuussa niistä auttaa sinua asettamalla palkkio siitä. Jotka lisäävät sitoumuksensa KPI koska ne määrittävät itse omat motivoiva tavoitteet.

keskeinen asia on viestintä. Jos jatkat kommunikoida tiimisi, kertoa heille, mitä haluat ne voidaan saavuttaa, miten ne ovat seuranta, mitä asioita on syntynyt, kuinka paljon arvostat heitä, heidän toimiaan ja niiden panos, olet hyvin teidän tapa rakennus osaamiskulttuuria ja motivoitunut joukkue.

Top Vinkkejä pysyä motivoituneita