NLP Course Vinkkejä | Missä olet nyt?

Koska utelias ja rehellisiä siitä, mitä, erityisesti, teette nyt saavuttamaan tavoitteesi on tehokas lähestymistapa niiden saavuttamiseksi nopeammin ja nautinnollisen.

kysyminen ja vastaamalla kysymyksiin:

Missä vietän aikaa?

Mikä minä olen tällä hetkellä tekemässä nyt auttaa saavuttamaan tavoitteeni ja tulokset?

Mitä minä tällä hetkellä tekemässä nyt tosiasiallisesti estää minun edistystä?

Toteuttaessaan toimia, mistä voin aloittaa? Miten tiedän, mitä tehdä seuraavaksi? Mitä tiedän, I &'; ve onnistuneesti päättynyt?

todennäköisesti antaa vastauksia, jotka osoittavat, miten voit parantaa suorituskykyä.

NLP tarjoaa kaksi lähestymistapaa, jotka todennäköisesti vahvistamaan tehokkuutta vastauksia saamme. Meta Malli ja aiheuttivat strategiat. Hyvä NLP koulutus kehittää näitä käsitteitä edelleen.

Meta Malli

Meta malli koostuu sarjasta kysymyksiä, jotka perustuvat sanojen asiakkaasi käyttötarkoituksiin . Niiden avulla asiakas paljastaa tietoja, joita ne ovat tällä hetkellä tietoisesti tiedä. Vastaaminen niistä tarjoavat usein hehkulamppu hetkiä.

Kun puhutaan meillä on tapana:

1. Jättää pois tiedot (poistetaan)
2. Tehdä oletuksia (vääristymä)
3. Oletetaan koska jotain on tapahtunut yhden tai useamman kerran, että se tapahtuu aina (yleistää)

Kun käytät Meta malli kysymyksiin saat kysymällä asiakas tarkistaa poistoista, vääristymiä ja yleistyksiä.

Kysymykset voivat näkyä henkilökohtaisia ​​ja kysyvä ja siksi pyydetään suhteen. Usein on parempi kysyä heiltä saatuaan nimenomaisella luvalla sähköpostiohjelman kysyä suoraan kysymyksiä. Esimerkiksi saatat päätti lause kysymyksen:

“ I &'; m aio kysyä teiltä joitakin suoria ja ehkä vaikeita kysymyksiä, sillä ne &'; uudelleen usein paras tapa selvittää, mitä tehdä seuraavaksi. Oletko tyytyväinen minua menee eteenpäin? &Rdquo;

On myös tärkeää, että kysymykset esitetään tavalla, joka ei suvaitse eikä haastaa asiakkaiden nykyisestä näkökulmasta.

Tyypillisiä kysymyksiä ovat:

Mitä tämä tarkoittaa?

Mistä tiedät?

Kuka nimenomaan?

mukaan kuka?

Parempi kuin mitä ? Parempi kuin kenelle?

Ovatko poikkeuksia?

Mitä tapahtuisi jos et? Mitä tapahtuisi, jos sinä et &'; t?

Täydellinen lista kysymyksiä ks: Meta Malli Kysymyksiä ja

&'; s usein parhaiten kysyä näitä kysymyksiä käyttämällä asiakkaiden todellisia sanoja. Tuo niin vähän ylimääräistä sanaa kuin mahdollista.

Esimerkiksi asiakkaalle voi sanoa: &'; I &'; m todella hermostunut kun kävelen jopa merkittävästi esityksen. &Rsquo;

hyvä vastaus voisi olla: &'; Erinomainen, joka antaa meille jotain työtä, miten te oikeastaan ​​tiedä Käytät uudelleen hermostunut kun kävelet jopa tehdä suuria esitys? Mitä todella tapahtuu? &Rsquo;

Vastaus voi antaa asiakkaalle joitakin ajatuksia siitä, mitä hän voisi tehdä toisin, tai johtaa sinut kysyä lisäkysymyksiä.

nostattamaan Strategiat

strategia NLP on sekvenssi näkö-, kuulo- ja kinestetic kokemuksia joku menee läpi saavuttaa jotain. Ymmärtäminen joku &'; strategiana voi olla käyttää hienosäätää ja parantaa jotain, joka toimii. Niitä voidaan käyttää myös parantaa merkittävästi jotain, isn &'; t toimi vielä.

saada joku &'; strategian, tässä tapauksessa jonkun kanssa, joka saa peloissaan esittämiseen. Kysyt joukon kysymyksiä tapaan:

Mitä tapahtuu juuri ennen kuin saat hermostunut?

Mitä tapahtuu seuraavaksi?

Ja mitä sitten?

Ja mitä sitten?

Ja mitä tapahtuu juuri ennen kuin tuntuu hyvältä taas?

Opeta minut tekemään tämän? Vie minut läpi kaikki vaiheet aloittaa tunne hermostunut, ja sitten tuntuu hyvältä jälkeenpäin?

Kun kyseessä joku pelottaa itse he voivat käydä läpi seuraavan strategian:

Kun he kävellä esittämään he katsovat yleisöä. Sisäisesti he voivat kuvitella yleisö etsii erittäin vakava. Niitä voidaan sitten muista, mitä se näytti ja tuntui kun viimeisen esityksen meni huonosti. He huomaavat, että he &'; uudelleen hikoilu ja tulossa jännittynyt.

&'; uudelleen erityisen kiinnostunut siitä, mitä tapahtui juuri ennen kuin joku alkoi tuntua epämukavalta, ja juuri ennen kun ne fiilikset jälleen. Vaikka jälkimmäinen seikka voi tapahtua joskus tulevaisuudessa.

Tämän tiedon on usein ilmeistä asiakas, mitä he voivat tehdä toisin, ja tämä on usein tarpeeksi tehdä valtava ero siinä, miten he tekevät. Lisäksi se tulee usein selvää, mitä tehdä seuraavaksi.
.