Miten torjua Henkilökohtaiset Stressi ja Workplace Stress

Tiedätkö keskimääräinen amerikkalainen muuttuu työpaikkaa kahden vuoden välein? Vähittäiskauppa työntekijät vaihtavat työpaikkaa vieläkin. Ei ihme, ihmiset ovat niin paljon henkilökohtaista stressiä, puhumattakaan stressiä työpaikoilla.

Mitä &'; tapahtumassa? Yritykset ovat jatkuvasti työtä leikata kuluja tulojen lisäämiseksi, työntekijät työskentelevät enemmän tuntia ilman suurempia korvauksia, ja stressi työpaikalla on riehua. Samaan aikaan asiakkaat ovat yhä tyytymätön saamaansa palveluun yritykset.

Kun työntekijät lähtevät töihin joka päivä, millaista kokemusta he lähtevät kanssa? Stressi?

Täydellisessä maailmassa, tai kai minun pitäisi sanoa, vuonna “ Workplace Utopia, &"; löydämme parhaat työntekijä ja antaa heille parhaan työharjoitteluun. Puolestaan ​​työntekijä antaa yritykselle kaikkein innovatiivisia ideoita, korkeimman uskollisuus, omistautuminen asiakkaille, ja hyvä asenne.

Usko tai älä, on olemassa muutamia yhtiöitä, jotka uskovat antaa työntekijöilleen hyvä työharjoitteluun, ja on sanomattakin selvää, useimmat ovat Fortune 500-yrityksistä.

Jos “ Työpaikka Utopia &"; oli todellinen ympäristö, voimme tyydyttää inhimilliset perustarpeet työpaikalla.

tarpeet ihmisarvoa ja tarkoitus ovat hyviä esimerkkejä ihmisten perustarpeisiin. Mitä jos johto mukana mielipiteitä ja ajatuksia työntekijöiden uusista ohjelmista?

Tämä ei ainoastaan ​​tehdä työntekijä tuntuu mielipiteitään ja ajatuksiaan ovat arvokkaita, johto on juuri tyytyväinen heidän ihmisarvonsa ja tarkoitus tarpeita. Mukaan lukien työntekijät tämäntyyppisissä päätösten saada heidät tuntemaan kuin ne ovat jäseninä jotain hyvää - yhtiö.

Entä jos tulot yhtiön nostettiin samalla työntekijät onnellisempia työpaikallaan? Tutkimus on osoittanut, että yritykset, joilla on hyvä viestintä on suurempia voittoja kuin ne, jotka don &'; t. Monet työntekijät valittavat viestintää työpaikalla.

“ Workplace Utopia, &"; voisimme käyttää matkapuhelimia, sähköpostia, kutoma, puhumattakaan lankapuhelimiin, postit toteaa, ja kaikki vaihtoehdot Google, kommunikoida yrityksen sisällä. Kanssa parempaa viestintää, työntekijät voisivat pysyä silmukka tulevista muutoksista tai uusista tapahtumista ei tarvitse luottaa juorut.
Viestintä ... Mikä loistava idea!

Anna &'; s pukeutua meidän "Työpaikka Utopia &"; ajatus poistamalla kaikki de-motiiveja päässä työympäristössä. First, let &'; s poistaa puute selkeät odotukset. Näin työntekijä tietää tarkalleen, mitä häneltä odotetaan, joka poistaa stressiä ja turhautumista ja työntekijä voi tuntuu voittaja.

Seuraavaksi poistaa joitakin diktatuurin, anteeksi, tarkoitin käyttää sanaa “ ohjaus, &"; johto on yli työntekijän työn, koska tutkimukset ovat osoittaneet, että enemmän valvontaa työntekijällä on yli työnsä, kovemmin he työskentelevät. Tämä tekee työntekijä tuntuu itseluottamusta ja luova.

Ja lopuksi, anna &'; s poistaa kaikki epäilyt ketään tunne arvosteta ja että tapa, ei työntekijä on "miksi vaivautua" asenne. Management arvostavat ja tunnistavat kunkin työntekijän heidän yksilöllisiä taitoja ja kykyjä, sekä niiden virheitä, mikä tekee niistä tuntevat tarvetta olla luova ja innovatiivinen.

Nyt kun olemme de-korosti työympäristö, työntekijät voivat luoda enemmän tuloja yritykselle, koska onnellinen työntekijä on tuottava työntekijä. Kun työnantaja alkaa tehdä enemmän rahaa, hän voisi todella kompensoida työntekijänsä mitä ne ovat kannattava. Lisää rahaa vähentäisi henkilökohtaisen stressiä monille työntekijöille.

Uskon, että olemme valmis nyt. Emme ole vain voittaneet stressiä työpaikoilla, olemme murskattu henkilökohtaista stressiä työntekijöille. Olemme periaatteessa kukisti kaksi ongelmaa yhden ratkaisun!

Joten miten ihmeessä useammat yritykset eivät hyväksy "Työpaikka utopistinen" asenne? Ehkä he pitävät lisäkustannuksia korvaa hyviä työntekijöitä muutaman vuoden välein. Ihmettelen, jos he tietävät, että “ auttaa halusi &"; mainokset ovat kalliita ja niin on työntekijöiden koulutus? Todennäköisesti ei.

Ehkä, monet työnantajat Don &'; tykkää toimivat kuin Fortune 500 yrityksistä. Mutta sitten taas, jos he eivät &'; t toimivat kuten menestyvät ihmiset, he don &'; t tarvitse huolehtia tulee onnistunut. Hyvä idea … .. Ehkä ei.

Tai, ehkä nämä työnantajat ovat pelko menestys. Jossa menestys tulee lisää vastuuta ja velvoitteita. Huono siirto.

lopetin. Luovutan. Ei ole järkevä vastaus siihen, miksi useammat työnantajat Don &'; t luoda työpaikka Utopia. Sen pitäisi olla “ ei brainer. &Rdquo; Laadun ja sisällön työntekijät eivät enemmän tuloja yrityksestään. Se &'; s win /win-tilanne!
.