Eettiset ongelmat - Ei Kun aiot varten Yourself

Voit ajatella muita tarpeita tai arvoja, jotka voisivat tyydyttää käyttämällä tätä strategiaa?

Miksi tämä strategia?

Olemme löytäneet perusta jokaisen strategian valitsemme, on uskomus, joka ohjaa valinta ja meidän jatkotoimista. Mitä &'; s kulttuurinen usko että vuoksi hallitus valita tämän strategian verrattuna muihin?

Tässä &'; SA mahdollista uskoa siihen, että voisi sovi miksi tämä strategia on hyväksytty:

joka voi viitata näihin syvemmälle piilotettu uskomuksia:

Voitteko kuvitella mitään toisten uskomuksia, jotka saattavat olla alle tehdä lakeja, jotka antavat liikenteen lippuja matkapuhelimen käyttö ajon aikana?

Onko tämä strategia toimi?

Jos ihmiset murehtia saada lippu, on lopullinen päämäärä tämän strategian, niin sanoisimme se &todellisten tuloste; s työ! Kuitenkin jos se, mitä yhteiskunta todella haluaa on turvallisuus, ennustettavuus ja tehokkuus niin luultavasti antaa lippuja matkapuhelimen käyttö ajon aikana ei toimi kovin hyvin.

Nyt hetki ja muistelen viimeksi olit ajo. Kuinka usein silti nähdä ihmiset puhuvat kännykkään kun ratissa autonsa? Entä itse? Oletko käsivarakuvaus matkapuhelin ajaessasi? Miksi se, että niin monet ihmiset edelleen käyttää puhelimensa vaikka laki kertoo olemaan, vaikka uhka lippu uhkaava?

Olemme keksiä muutamia syitä, mutta nyt anna &'; s tutkia käsitteen ero sisäinen vs. ulkoista motivaatiota. Määrittelemme ero näin: on motivoituneita meidän sisäiset arvot vs. parhaillaan motivoituneita ulkopuolisia seurauksia.

Koska useimmat meistä ovat kasvaneet tyypillisessä maailmassa kulttuuri sitten kukaan meistä ei ole vieras ulkoisesti määrätty seurauksia. Siitä lähtien, kun olit tot, viranomaiset elämässäsi opettanut sinulle oikean väärästä, mikä on hyvää ja mikä olisi merkittävä huono ja tietenkin mikä on soveliasta ja mikä ei.

seuranta on että saat rangaistaan ​​siitä, että väärä tai huono ja palkitaan erityisen hyvä tai oikealle. Niin menee takaisin meidän yhteiskunnallinen kysymys, sääntö on "Don &'; t ajaa ja käytät kädessä pidettävä matkapuhelin". Se pannaan täytäntöön antamalla sinulle lipun, joka maksaa paljon rahaa ja aikaa, jos tottele.

Mitä oikeastaan ​​tämä strategia saavuttaa?

Anna &'; katsaus:

Mutta mitä useimmat ihmiset oppivat tämän strategian – alkaen aina takaisin lapsuudessa ja aikuisikään? Kokemuksemme opetus on:

Don &'; t jää kiinni Kun Käytät uudelleen rikkoo sääntöjä
Koska joukko ihmisiä, jotka edelleen käsityönä pitävät matkapuhelimet ajon, sen ei &'; t siltä, ​​että tämä strategia – tai mitä ihmiset todella oppia se – tyydyttää taustalla halu turvallisuuden, ennustettavuus, tai tehokkuutta.

Mitä voisi tyydyttää nämä arvot?

Tässä &'; s jossa sisäinen motivaatio tulee sisään. Mitä se kestää viljellä luontainen motivaatio lopeta matkapuhelimia ajon yksinkertaisesti koska se olisi sopusoinnussa niiden henkilökohtaisesti järjestetään arvot?

Anna &'; s aloittaa näiden piilotettu uskomuksia.

Entä jos pystyimme muuttamaan kulttuurin uskomus alkaen “ ihmiset voivat &'; t luottaa, &"; on “ ihmisiin voi luottaa tehdä päätöksiä, jotka ovat korkeinta hyvää kaikille mukana &"; koska ne hoitaa, ja haluavat osallistua muille ja itselleen? Missä tämä uusi uskomus meidät? Miten eri voisimme opettaa lapsillemme?

Jos meidän perustavaa kulttuurin uskomus oli, että “ ihmisiin voi luottaa tekemään omia päätöksiä, &"; niin todennäköisesti haluaisimme tukea heitä olemaan tietoisia mitä &'; n tärkeimpiä heille – mitä he itse arvo.

Meidän lapset &'; s koulutus luultavasti on kehittää niiden tunneäly. Tämä kehitetty tunneäly tukisi heidän kykyään tehdä päätöksiä, jotka perustuvat miten heidän toimintansa saattavat hyötyä tai vaikuttaa itseään ja läheisiään.

Haluamme silti halua tehdä mitä voisimme turvallisuuden ylläpitämiseksi, ennustettavuutta ja tehokkuudesta teillämme, mutta tämä on perus- kulttuurinen usko, mitä uusi strategia voisi keksimme?

Valitettavasti me &'; re ei nostettu hajuakaan meidän sisäiset arvot, tai huomaa onko tekojemme seuraukset ovat sopusoinnussa arvojemme. Sen sijaan olemme jatkuvasti hajamielinen ulkoinen viranomainen kertoo meille, mitä tehdä. Tai sitten siirretään toiminnan ulkoista motivaatiota uhkaa seurauksista, jos me don &'; t totella.

Jos tämä menisi ja miten se kävisi on joku &'; s arvaus. Mutta kuvitella nostetaan kulttuurissa jossa huolehtiva, ystävällinen ja toimivaltainen luonto arvostettiin ja vaalittava. Missä kyky järkeillä ja keksiä onnistunut, täyttää valintoja kaikille asianosaisille on noudatettu.

Ota hetki ja uneksia miten eri teitä ja yhteiskunta olisi, jos koulutus, sekä kotona ja koulussa, oli keskityttiin voimakkaasti tukemaan sinua tekemään päätöksiä sopusoinnussa oman sisäinen ohjeistus. Mitä se on ollut kuin jos opetuksen ja keskustelun olisit kokemuksia suunniteltu auttamaan hoivata näitä kykyjä?

Nyt kuvitella, että yhteiskunta olemme päättäneet, että rajoittamalla käsivaralta matkapuhelimen käyttö ajon aikana todella tukee saavuttamista tavoitteena on säilyttää teillämme turvallinen, ennakoitavissa, ja tehokas. Mikä strategia voisi käytät saavuttaa mahdollisimman tämän lain noudattamista?

Mitä tapahtuu sinulle?

.