Uuden johdon alaisuudessa - 5 Steps johtajuutta Renewal

5 askelta Your Leadership uusiminen
"Uuden johdon alaisuudessa", sanoo merkki. Mitä tulee mieleen, kun näet, että? Näet vähittäiskaupassa, ravintoloita, ja asuntoja. Totta puhuen, hiljaista viesti on, että se on "Uusi ja parempi hallinta", joka jotenkin hyötyä sinulle kuin asiakas.

valitettava tosiasia on, että organisaatio tai osasto vanhenee helposti. Meidän inhimillinen taipumus siirtyä kohti, mikä on mukava ja tehdä siitä "tapa" on hyvin luonteva. Tämä aiheuttaa ongelman tietyn käynnissä kilpailukykyisen, maailmantalouden muutos.

Kirjassaan Toimitusjohtaja seuraavassa Society Peter Drucker sanoo, "Selviytyäkseen ja menestyä, jokainen organisaatio on muututtava muutosagentti . Tehokkain tapa hallita muutosta onnistuneesti on luoda se. Kokemus on kuitenkin osoittanut, että varttaminen innovaation perinteiseen yritys ei toimi. yritys on tullut muutoksen agentti. Tämä edellyttää järjesti luopuminen asioita, joiden on osoitettu epäonnistuneeksi, ja järjestäytyneen ja jatkuva parantaminen jokainen tuote, palvelu, ja prosessi yrityksen sisällä (joka japanilainen, kuten tiedätte, soittaa Kaizen). Se vaatii hyväksikäytön onnistumisia, erityisesti odottamaton ja suunnittelematon-todetulla, ja se vaatii järjestelmällistä innovaatioita. kohta tulla muutos agentti on, että se muuttaa ajattelutapa koko organisaation. Pitäisi nähdä muutoksen uhkana, sen ihmiset tulevat pitävät sitä mahdollisuutta. " (Hallinta Next Society, Peter F. Drucker)

Vastaus tähän kysymykseen itse: Asteikolla 1-10, kuinka paljon luulet tarkoituksellisesti ja ennakoivasti etsimään mahdollisuuksia muuttaa tapaa hallita kansasi?

Johtaa /valmentaja toiset muutoksen kautta tehokkaasti, aloita itsestäsi. Kuten suljemme pois vanhan vuoden ja aloittaa uusi, tämä on sopiva aika pohtia menneisyyden ja ennakoiva suunnittelu miten johtaa eri tulevina kuukausina.

Vedä kynä ja paperi ( tai tulosta tämä sivu.) Täällä on 5 vaiheita auttamaan sinua luomaan "Uudistettu Management" kun johtaa muita.

1) Haasta itsesi. Vaikka tämä saattaa tuntua kevytmielistä tai epämukavalta, se osoittaa pisteen kuinka vakinainen olemme. Joka käsi on sinun katsella? Haastan sinut vaihtaa sen sijaan kaksi kuukautta muistutuksena haaste muuttaa joitakin hallinta tottumukset tulevina kuukausina.

2) Käytä näitä kysymyksiä edistää arvokkaita itsearvioinnin. Löydät hyödyllistä tehdä näitä paperille.
Mitä teit hyvin viime vuonna?
Mitä haluat olisit käsiteltävä eri tavalla?
Mitä 2 arvokasta oppia opitko (tai uudelleen oppia) viime vuonna?

3) Koska vastauksia edellä, tee seuraavat:

Yksi asia sitoutuu tekemään enemmän on ____________

Yksi asia sitoutuu tekemään vähemmän on _____________

Yksi asia sitoutuu lakata tekemästä on _______________

Yksi asia aion sitoutua alkaa tehdä on _______________

4) Lista 3 uusia käyttötapoja että olisi hyödyllistä sinua toteuttamaan kunnes ne ovat tottumuksia. Kumpi, jos olit tehdä sitä johdonmukaisesti, olisi suurin vaikutus teidän kyky olla tehokas johtaja?

5) Oman uusiminen, vie aikaa asettaa tasapainoinen tavoitteet muutosta. Osallistu henkilökohtainen strategiseen suunnitteluun. Lyhyesti, harkitse 2 tai 3 tavoitteet aloilla mielen, ruumiin, hengen ja ura.

Yhteenvetona, jos aloittaa muutoksen tavalla Coach /Johda joukkueet, termi "Under New Management "viittaa tuloksia teidän jatkuvaa asteittaista kehittymistä ja stimuloimalla innovatiivisia ideoita vs. korvaavan n.

Tee se uskomattoman innovatiivinen vuosi!

Chuck Reynolds
.