Olen vain [Aseta Otsikko Täällä] Kuka voi sanoa No

Vai Käytät uudelleen tuttu kappale klassinen musikaali Oklahoma, huomaan, että tämä on sovellettavissa otsikko nykymaailmassa &'; s yrittäjä ja kiireinen executive. Makro-moniajo on yhtä merkittävä ongelma kuin puutarha-lajike, hetki-by-hetki moniajo. Makro-moniajo on halkaisu yhden &'; huomion useilla eri hankkeita, yritykset, Ventures, aiheuttaa, ja jopa uran.

Kokemukseni useimmat ihmiset olen valmentaja todella kykenee saamaan aikaan mitä haluavat saavuttaa. Ne ovat erittäin lahjakkaita ja erittäin lahjakas kykyynsä tehdä unelmat realiteetit itselleen ja muille. Kuitenkin ne usein sabotoida itse yrittää tehdä liian monia suuria hankkeita samanaikaisesti.

Ei ole väliä kuinka lahjakas henkilö on, hän tulee aina rajoittaa totuuden aika. Totuus aika on, että on olemassa vain 24 tuntia päivässä. Kun nämä 24 tuntia ovat täynnä liian monia eri toimintoja, nämä toimet aina lopulta kilpailevat toisiaan vastaan, ei väliä kuinka arvoinen ne voivat olla. Ihmiset eivät ymmärrä, että sanomalla “ kyllä ​​&"; yksi asia, jota he ovat oletusarvoisesti sanomalla “ ei &"; pienessä määrin joka toinen toimintaa elämässään.

Saanen kahteen pääryhmään ihmisiä, jotka voivat &'; t sanoa ei ja yksi ehdotus auttaa niitä kussakin näistä ryhmistä:

1. Voiko &'; sano ei muille
- Osa mukavimmista ja useimmat epäitsekäs ihmiset että I &'; tavannut ovat onnistuneita yritysten omistajat ja johtajat. Ihmiset usein lähestyä näitä yritysjohtajat ja pyytää apua. Ja useammin kuin ei, he epäitsekkäästi lahjoittaa aikaansa. Kuitenkin, kun yritysjohtajat levittäytyvät ympäri liian monia syitä ne pirstovat huomiota kaikissa muissa alueen elämässään. Sen sijaan, että palvelun, he päätyvät shortchanging itselleen ja muille. Säilyttäminen painopiste edellyttää usein taito sanoa “ ei &"; kohteliaasti ja diplomaattisesti.

Valitse: Kysy pyyntöjä sähköpostitse.
On kaksi pääsyytä miksi e-mail niin tehokas keino suojella henkilö, joka voi &'; sano mitään toisille.

Ensimmäinen: se on liian helppoa jonkun tekemään sanallista pyynnöstä liiketoiminnan johtaja hetken mielijohteesta. Yritysjohtaja, joka haluaa olla kaikille &'; ystävä on vaikea sanoa ei kasvotusten yksittäisiin, vaikka he tietävät, että he luultavasti ei pitäisi &'; t päästä mukaan. Pyytää sähköpostia asettaa vastuuta henkilö pyytää apua. Hyvin usein hakeva löytää toinen vaihtoehto, unohtaa pyynnön, tai ajattelee paremmin sen. Tämän vuoksi pyytää sähköpostin seuranta luo eräänlaisen luonnollisina suodattimena pyyntöjä.

Toinen: kun joku lähettää sinulle sähköpostiviestin, sen avulla voit harkita pyyntöä rauhallinen ympäristö pois yksittäisistä. Näin voit todella miettiä kaiken, mitä oman aikataulun ja antaa harkittuja vastauksen.

2. Voiko &'; sano mitään itsellesi –
klassinen sarjayrittäjä on suuria vaikeuksia rajoittaa itseään hankkeen käsillä. Nämä yritysjohtajat jatkuvasti pyörivät uusia ideoita ja uusia yrityksiä ja nähdä mahdollisuuksia joka kulman takana. Vaikka nämä mahdollisuudet voivat olla voimassa, ne eivät ole voimassa kaikki samaan aikaan. Totuus aika rajoittaa niiden kykyä toimia kaikkien niiden toiveet. Yrittäjyyteen tyyppi on tunnustettava, että ne aiheuttavat näitä ongelmia itse, kun he sitoutuvat liian monia hankkeita samanaikaisesti.

Valitse: Store ideoita pois tarkistettavaksi.
Kun uusia ideoita tullut mieleen, unohdetaan ne ei ole käytännössä mahdollista eikä kannattavaa vaihtoehto. Kumpikaan ei kuitenkaan ryhtyy välittömästi toimiin jokaisesta “ seuraava iso ajatus. &Rdquo; Sen sijaan, säilytä näitä ajatuksia pois tiettyyn paikkaan tai “ koti &"; varattu vain näitä ajatuksia. Osa minun henkilökohtainen järjestelmä on tallentaa näitä ideoita Tehtävien erityisosastolla “ Ehkä &"; luokka minun tehtävälista.

Mutta säilyttämällä niitä pois isn &'; t tarpeeksi. Toteuttamalla järjestelmän säännöllisesti uudelleen, sallitte itsenne lykätä, mutta ei pidä unohtaa hyviä ideoita. Aseta toistuva tapaaminen itse kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain tarkistaa luettelon ja päättää, jos se on nyt oikea aika aloittaa uusi seikkailu.
.