*** Johtajat antavat Ihmiset Space Grow

"Kohtele ihmisiä kuin he olisivat mitä heidän pitäisi olla, ja auttaa heitä tulemaan mitä he voivat joutua."
&Ndash; Goethe

Nautin monivuotinen puutarhanhoito meidän pihalla. Kuten olen yleensä puutarhassa vuosien varrella, olen jatkuvasti yllättynyt, miten jotkut kasvit tehdä hyvin joissakin paikoissa ja hirveän muualla puutarhassa. Jokainen keväällä ja syksyllä muutan kasveja ympäri vastaamaan heidän mieltymykset erityisesti maaperän, tuuli, ja aurinko olosuhteet sekä niiden lähellä muita kasveja.

Toisinaan olen iloisesti yllättynyt, miten jotkut lattea kasveilla on yhtäkkiä menestyneet hyvin uuteen paikkaan paremmin heidän tarpeitaan. Koska jokainen monivuotinen on eri kukintojenaikainen ja pituus, yksi puutarhanhoito haasteista on pitää väri levisi puutarha alkukeväästä myöhään syksyllä. Se on yksi syy En koskaan "huijata" käyttämällä yksivuotisia, jotka kukkivat koko kesän. Jatkuva urakka on katkaisemalla vanha kukkii rohkaista uusia ja karsimisesta kasveja, jotka ovat umpeenkasvun.

Vaikka ihmiset myös viihtyvät yksilöllistä huomiota, johtajat käyttävät usein "yhden koon" lähestymistapa ja yrittää "massa kasvaa "ihmisiä. Johtajat kuitenkin tiivistä tiiminsä jäseniä muokata niiden kasvua ja kehitystä. Kuten hyvä puutarhuri, johtajat kohdella kunkin henkilön organisaation yksilönä hänen tai hänen oma ainutlaatuinen toiveet, vahvuuksia, ja ominaisuudet. Johtajat sitten työ laittaa ihmiset paras paikka heille kukoistaa ja menestyä. He yhdistellä tiimin jäsenet rakentaa monipuolinen joukkue, joka voi osoittaa sen parhaat värit vuodenajan mukaan – tai sopii parhaiten nykyinen käyttöolosuhteissa organisaation tai joukkue. Johtajat yleensä jokainen heidän joukkue ja valmentaja heitä muuttamaan tapojaan tai karsia umpeenkasvu menetelmiä, jotka saattavat estää edelleen kasvua. Ne ovat jatkuvasti liikkuvat tiimin jäsenet ympäri välttämiseksi ahtaudesta ja tuoda esiin parhaat jokaisen henkilön.

ei-puutarhurit, ehkä kala tarina voisi tarjota enemmän apt kasvaa vastaavasti. Jos ostat hieman kultakala ja pidä se pieneen kulhoon se pysyy ole suurempi kuin pari tuumaa pitkä. Siirrä että sama kala suuri akvaario ja sen määrä kaksinkertaistuu tai kolminkertainen kooltaan. Laita kultakala suuri lampi ja se voi kasvaa jopa jalka pitkä! Suurin tekijä, joka määrittää koko kala on koko sen ympäristöstä. Ja niin se on ihmisten kanssa.

Päättäjät nähdä ihmisiä kuin ne ovat ja kohdella heitä sen mukaan, mitä he näkevät. Johtaja veisi pieni kultakala ja pitää se pieni kulho, koska se olisi tehoton ja tuhlaileva laittaa se ympäristöönsä. Johtajat, toisaalta, nähdä ihmisiä kuin ne voisivat olla. Johtaja ottaa pieni kultakala ja laittaa sen suurempi säiliö, koska se olisi tehoton ja tuhlaileva kalan mahdollisuuksia pitää se suljetussa ympäristössä.

Johtajat tarjota isompi ympäristön siirtämällä autonomia. Vahvat johtajat ovat vahvoja linja. Ne selventävät tulostavoitteet, kehittää taitoja ja kykyjä, vahvistaa edistystä, ja vahvuuksien hyödyntämiseen. Johtajat kuulla, helpottaa, neuvoa ja ohjata. He myös kohdata, kun he tuntevat joku ei elää jopa hänen potentiaalia.

Management kannusta itsenäistä päätöksentekoa, kun johto rohkaisee itsenäistä kasvua ja kehitystä.

JOHTO ....... .................. LEADERSHIP
(PIENI FISHBOWLS) .............. (LARGE akvaariot)

Komentava ............................ Valmennus
ratkaiseminen .............. ....... antaa muille tilaisuuden ratkaista ongelmia
ohjauksesta ja valvonnasta .......... Opetus- ja harjoittaa
Seeing ihmiset kuin ne ovat ....... kehittäminen ihmisiä mitä he voisivat be
Empowering............................Partnering
Operating................................Improving
Pushing...................................Pulling
Heroic johtaja ....................... helpottavan johtaja
pikaratkaisua oireita ............. Hae systeemistä root aiheuttaa
.