Strategia ja How to Get Some

Jos olisin dollarin joka kerta &'; kuullut liiketoiminnan valmentaja sanoa, strategia on ratkaisevan tärkeää onnistumisen !, Olisin kirjoitan nyt minun riippumatossa Tahitian rannalla, ja palvelijat olisi tuo minulle toinen sateenvarjo juoda. Se &'; s mennyt niin yleistä, että se &todellisten tuloste; sa annettu.

Se tekee paljon järkeä. Strategia on tärkeä.

Ongelma on, kukaan ei oikeastaan ​​opettaa sinulle, miten kehittää strategia (ainakin, kukaan I &'; nähnyt). He vain kertoa, saada joitakin.

&'; on kuin tarina Olen hiljattain kuullut matkustaja syvällä Afrikkalainen pensas, joka halusi ostaa cola drinkin pieni kauppa, etäisyydellä muista liikelaitos. Voisit ostaa vain, jos antoi heille tyhjä pullo ensin. Hän ei tehnyt &'; t on tyhjä pullo. Hän voisi vain saada yksi, jos hän voisi ostaa drinkin ensimmäinen.

Saatat joskus tuntuu niin matkailija strategiaa, yrittää löytää tapa viidakossa, ja ainoa neuvo on saada jotain sinulla ei ole tapa saada missä olet, ilman asia olet yrittää saada.

että sekava arvoitus, se &todellisten tuloste; s ole ihme, että yrittäjät on vaikeuksia tietää, mistä aloittaa, kun se tulee strategiaa.

Strategia kuulostaa todella iso. Se kuulostaa aikuinen, suuryrityksiä kamaa. Se voi tuntua saavuttamattomissa.

I &'; Haluaisitko tehdä sen saatavilla sinulle ensin jakaminen mitä se ei ole.

strategia ei ole toimintasuunnitelma. Strategia ei keväällä, täysin muodostuneita, otsalta teistä, pää honcho yrittäjä, kuten Zeus &'; jälkeläisiä. Strategia ei ole vain suuryrityksiä.

Voit laittaa paljon paineita itsesi ajattelemaan näitä käsitteitä. Ja se palvelee hyvin vähän.

Sen sijaan ajatella strategian harkittuja polveileva.

Mikä !!? !! Strategia on tarkoitus olla iso-aivot, harkittu, suunniteltu äärimmäisen, isn &'; t se?

Ei välttämättä.

Strategia on enemmän seuraavista korppujauhot kuin se istuu teidän kylpyamme ja huutaa, ja '; Eureka! &'; kokonaisina-kuva inspiraatio iskee.

Strategia, joka heijastaa ainutlaatuinen liiketoimintamalli, aidon itsenne, on Whole Lotta luovaa työtä, joka kehittyy ajan myötä.

Niin. Ensin. Aloittaa. Aloita missä olet. Saada selkeä käsitys siitä, missä olet juuri nyt. Tämä on huomaavaista osa strategiaa. Anna &'; s sanoa haluat kehittää strategiaa, jolla edistetään joku palveluja. Missä olet juuri nyt? Mitä sinä parhaillaan teet?

Seuraava. Arvioida. Kuinka hyvin on mitä olet parhaillaan tekemässä työpäivän? Tämä tulee ottaa joitakin numeroita, jotkut analyysi. Voit saada melko yksityiskohtainen täällä, niin alkaa yksinkertaisesti: montako kertaa tämä palvelu saada sivustosi? Jos se &todellisten tuloste; s ei sivustollesi vielä, että &'; s ensimmäinen osa strategiaa!

Analytics voi saada melko hienostunut, kuten sosiaalinen media, joka minulle &'; t käsitellä tässä. Jos analytiikka ovat sinun juttusi, tehdä joitakin tutkimus selvittää, mitä välineitä on käytettävissä, ja miettiä, onko mitä he voivat mitata kertoo mitä haluat tietää.

Kolmas vaihe. Innovoida. Nyt kun tiedät, missä olet ja kuinka hyvin ihmiset reagoivat nykyisen ponnisteluja, voit alkaa saada luovia.

Tässä on polveileva aiemmin mainitsin tulee sisään.

Kokeile eri vaihtoehtoja, kuvitella, joissa ne voivat johtaa, ja miten vaiheet Käytät d Noudata olisi pelata pois vastaanottopäässä (missä asiakkaat ovat!). Tässä vaiheessa se auttaa kartoittaa vaiheet niin voit seurata polkua.

Kun tulet kun vaihtoehto, joka on mielekästä sinulle, että tuntuu oikealta (paras strategia on sekä elementtejä!), sitten strategia on valmis. Sieltä, mennä eteenpäin ja tehdä suunnitelma otti sen käyttöön.

Viimeinen askel. Improvisoida. Salli serendipity. Kun saat odottamaton tulos, kun kaikki askeleet strategian, säädä sitä. Oppia, mitä voit siitä, ja tehdä muutoksia strategian mukaisesti.

Strategia on kehittyvä, elävä prosessi. On &'; s ole oikeita tai vääriä. On &'; ainoa mikä toimii ja mikä doesnt &'; t, ja miten vastata.

Strategia on taidetta. Löytää tasapaino keskittyä tarvitaan, jotta laittaa strategian teoiksi, ja tehdä muutoksia sen näet asiat selvemmin. Strateginen taiteilija voi tehdä molempia, ylläpitää vauhtia keskittämällä toimintaa, kun säädät kurssin tuuli vuorossa.

vähentäminen kehittämässä strategiaa 4 vaihetta kuulostaa todella yksinkertainen, ja tavallaan se on. Olemus kehittää strategia voidaan tislata näiden vaiheiden. Kuinka pitkälle otat jokaisen vaiheessa määrää hienostuneisuutta oman strategian.

Kun kehittää strategia asiakkaani heidän VIP päivänä, että &'; s pohjimmiltaan mitä teemme. Riippuen siitä, missä he ovat liiketoiminnan, strategia voi olla melko yksinkertainen, yhdellä tai kahdella painopistealueita, tai se voi olla melko mukana paljon liikkuvia osia. Joko niin, se &todellisten tuloste; s muokkaava. Se siirtää ne toiselle tasolle niiden liiketoiminnan.

Sama pätee sinulle. Yrityksesi tulee muuttumaan, kun aloitat luoda ja toteuttaa strategiaa siirtyä kohti tavoitteesi.

Ota rauhallisesti. Aloita yksinkertainen strategia käyttämällä vaiheet vihitty, Arvioi, Innovate, ja Improvisoida. Kun saat paremmin sitä, niin opit kysyä selkeämpi kysymyksiä, ja kuten visio laajenee, Käytät ll pystyä kehittämään kauaskantoisempia strategioita.

Tärkeintä on aloittaa. Ajattelu kautta mitä haluat ja miten Käytät menossa sinne ovat välttämättömiä luoda yrityksen menestyksen haluat. Aloita hieman strategiaa.
.