Tapoja Leadership ja Motivaatio parantaa Productivity

läsnä johtajuutta ja motivaatio työpaikalla johtaa merkittävä kasvu tuottavuutta työntekijöiden. Kulloinkin, työntekijöiden Aren &'; t antaa 100% siitä mitä he &'; uudelleen pystyy. Jopa 5-10% tuottavuuden kasvu kautta linjan johtaisi valtava voitto kasvaa.

Vaikka hyvä luonnollinen johtajat voivat olla vaikea saada, koulutusta on saatavilla auttaa kehittämään piirteitä läsnä kuin johtotehtävissä . Läsnäolo joku, joka tietää paitsi mitä kulloinkin, mutta kuka voi seurata mitä pitäisi tehdä seuraavaksi, vaikuttaa niiden ympärille seurata perässä.

Tietenkin &'; s myös näkökohta tunne katseli. Ihminen, luonto, tuntevat tarvetta työskennellä kovemmin ja tehokkaammin, kun valvonnassa henkilöltä ne pitävät auktoriteetti. Jos auktoriteetti voi lainata suuntaan hankkeitaan sekä, tuottavuuden kasvu on taattu lähes 100% ajasta.

&'; tärkeää sekä varmistaa avoin ja rehellinen viestintä ryhmänjohtajia ja alle niiden suorat ja epäsuoraa valvontaa. Työntekijöiden tulee tuntea ikään kuin ne lähestymistapa esimiehilleen kysymyksiä pelkäämättä tuomiota tai kaiku. Jos työntekijät tuntevat, että he tietävät, mitä he &'; tekemässä Suhteen yksityiskohtia tietyllä tehtävän, ne alkavat luottaa heidän kykyihinsä ja työ ne tuottavat. Tämä vähentää mahdollisuutta ja kertoimella virheitä ja lisää tehokkuutta yrityksen koko.

Kyky esimiesten ääni seuraavia vaiheita hanke on myös tärkeää. Johtajakoulutus voi auttaa luomaan vaadittavaa tapoja tiedottaa toimeksiantoja selkeyden varmistamiseksi suuntaviivojen. Avoin tiedottaminen on paras tapa, jolla voit lisätä yrityksen tuotantoa. Jättämättä yhtään kiveä kääntämättä vähentää kertoimella ja vika.

Motivoituneen työntekijät ovat tuottamattomia työntekijöitä. On monia tapoja, joilla voit auttaa motivoida henkilöstöä tuloksista riippuen Käytät haluaisit nähdä. Positiivinen vahvistaminen on osoittautunut enemmän hyötyä motivaatiota kuin pelko useista syistä, joista tärkein on luottamus. Työntekijä, joka pelkää työnsä laittaa vain tarpeeksi vaivaa ei saada potkut, mutta työntekijä, joka tuntee ne ovat varmoja työpaikkansa ja jotka on mahdollisuus palkita hyvästä työstä tulee laittaa ylimääräistä aikaa varmistaa, että hankkeet ovat tehdään kunnolla.

Jos ajantasaisuus on tekijä Käytät Haluaisitko korostaa eniten työntekijöille, lisäämällä aikaisin tai ajoissa bonus suorittanut työtä motivoi heitä ajoittaa aikaa kunnolla varmistaa loppuun. Vastaavasti jos virheetöntä työtä tarvitaan, kilpailuja parhaan asiakkaan arvostelu tai ainakin aika korjata työnsä motivoi heitä ei vain loppuun projekti ilman virheitä, mutta tehdä se parhaan kykynsä, mikä parantaa laatutyötä. Luonnollisesti näiden yhdistelmä palkintoja johtaa paitsi ajankohtainen, mutta laadukkaan tulostusjäljen.

Johtajuus ja motivaatio ovat välttämättömiä tuottavuuden ja työn laadun tuottaman yhtiö. Avoin tiedottaminen ketjut ja mahdollisuus bonus nopeasti tai hyvää työtä auttaa varmistaa sekä tehokkuuden ja tuottavuuden. Nämä taktiikka johtaa isompi vastineeksi koko yhtiön, hyödyttää kaikkia mukana.
.