Järjestelmät, säännöt, menettelyt (SPP)

näen silmäsi lasite ohi, sillä sinä katsot tätä otsikko. Ehkä et edes tämä pitkälle tämän artikkelin, koska kaikki mitä katsoin oli otsikko ja siirtyi. I &'; m, joiden tarkoitus, että ja se &todellisten tuloste; s liian huono. I &'; ve taistelleet hyvän taistelun pitkään ja se ei saa mitään helpompaa. Hyvä taistelu on saada ihmiset, jotka tunnustavat, että he haluavat muutosta, sanovat haluavansa saada paremmin mitä he tekevät ja kun aloitat oppimisprosessi, sulkea sinut alas kylmä.

Anna &'; s käyttää franchising järjestöt että minä omistuksessa täydellinen esimerkki. Seuraa minua tässä

Vaihe yksi
Haluaisin laittaa mainoksen paperin sanomalla meillä oli franchising myytävänä.

Vaihe kaksi
ilmoitus sanoisi meillä oli onnistunut franchisetarjouksen heitä varten; sanoimme osa Luvakemaksu, $ 20,000 tai enemmän, menisi kohti kouluttamalla heitä miten ajaa franchising.

Vaihe kolme
he tulisivat tapaamaan meitä, me haastatella heitä, tehdä paperityöt , tarkistaa ne; he puolestaan ​​haluaisi soittaa franchising jo organisaatiossa tarkistaa meidät ulos. Tässä kokouksessa, he alku olisi jatkuvaa vuoropuhelua, jossa he kyseenalaistavat meitä tuen ja koulutuksen että me tarjotaan uusia ja nykyisiä franchise. Haluamme selittää yksityiskohtaisesti tuki, koulutus, Systems, käytännöt ja menettelytavat että kaikki menestyksekäs franchising saanut ja olisi noudatettava. Mahdollisen franchise pyysi nykyisten franchise jos tukea ja koulutusta annettiin, ne vakuutettiin, että se oli.

Vaihe neljä
prosessi kestää viikkoja, joskus kuukausia, mahdollisille franchise waffling siitä ostaa tai ei. Olisiko tuemme heitä? Oliko franchising todella toimii? Edestakaisin, kokouksia ja kysymyksiä. Investointi oli $ 100,000.00, enemmän laajemmalla alueella; iso päätös, joka tarvitaan asianmukaista huolellisuutta.

Vaihe viisi
asianajajat sai mukana, lakimiehet tarkasteli sopimuksen ja kyllä, aivan sopimuksessa se sanoi kannatamme ja kouluttaa heitä miten luoda menestyksekkään franchising organisaatiossamme. Me totesi myös meillä oli toimintakäsikirja pääpiirteittäin meidän järjestelmät, säännöt ja menettelyt. Kutsuimme sitä heidän Blueprint menestykseen. Meidän piti sitten tinkimään asianajajansa kanssa tehdä niistä onnellinen, jos on olemassa sellainen asia kuin onnellinen asianajaja, että me täytämme velvollisuudet kouluttaa ja tukea asiakkailleen.

Vaihe kuusi
Lisää kokouksia , puhelut ja enemmän puheluita ja tapaamisia nykyisten franchise tarkistaa jälleen, että siellä oli koulutus, oli tukea ja kyllä ​​franchising toimisi.

Vaihe seitsemän
minun kustannuksellani, vaikeuttaisivat kokouksen, jossa nykyisten franchise olisi käytettävissä vastaamaan uusia mahdollisille franchise keskustella, henkilökohtaisesti, mitä he olivat keskustelleet puhelimitse viimeisen viikkoja tai kuukausia. Kokous pidettiin hotellihuoneessa, jossa kukaan minun toimisto läsnä joten jokainen tuntuisi kotonaan ja kysyä mitä kysymyksiä he halusivat yksityisesti.

Vaihe kahdeksan
Lopuksi päätettiin ostaa franchising, solmittiin raha vaihtoi omistajaa, kaikki kätteli ja otin kaikki ulos syömään juhlimaan. Se oli aika iloita, uusi alku franchise.

Nyt jotain todella outoa tapahtuu.

Muista, kuinka huolissaan uudesta näkökulmasta franchise olivat siitä me apua, tukea ja juna ne upouusi venture heillä mitään kokemusta, hanke he olivat juuri antanut meille, $ 100,000.00 tai enemmän, muistaa niitä ihmisiä?

Nämä samat ihmiset, kun kertoi seuraavan harjoituksen, asettaa ylös varsinkin uusia ihmisiä osallistumaan, kokouksessa heille, jos he saisivat apua, tukea, koulutusta, että he halusivat niin pahasti, että lupasimme antaisimme, mitä luulet he sanoivat, kun kertoi tämän kokouksen ? Ajattele todella, todella kovaa.

"I &'; m kiireinen, voinko tulla toisen kerran."

Totuus, vannon. Yli puolet kaikista franchising että olen koskaan käsitellyt, joko ei tehnyt &'; t näy tässä kokouksessa, halusi se muutti joten se ei häiritse jotain todella tärkeää he tekivät, tuli vaan lähti aikaisin tai lähettää joku heidän paikka tehdä “ toteaa &ldquo ;. Jos tämä kuulostaa outo teille, se saa vielä muukalainen, jos se on mahdollista.

Kokous alkaa, tämä on se päivä he saavat kaiken mitä he ovat sanoneet he halusivat; koulutusta, tukea, apua, toimintakäsikirja, joka sisältää Systems, toimintaperiaatteet ja menettelyt, omaa Blue tulosta menestykseen. Muista ne maksetaan $ 100,000.00 tai enemmän tähän. Olen aina piti ensimmäisen kokouksen, olin franchisingantajan, myin niitä franchising, olin se, joka teki kaikki lupaukset niille, ja se oli oikein, että minun pitäisi olla yksi asianmukaisesti ne syötetään organisaatio. Tämä on kun oudoin asia aina tapahtunut, ehdottomasti.

Voisin ojentaa käsikirjat ja kaikki alkaisivat lukea läpi niitä ja huomauttaa asioita heidän puolisoilleen tai ihmiset heidän rinnallaan, ja sitten se tapahtua. Tämä olisi mitä me kutsutaan “ lopun alkua “ kysymys. Kysymys oli tämä:

“ meidän täytyy tehdä se tällä tavalla? "

Mitä tämä kaikki on tekemistä sinua? Kaksi asiaa:

Oletko usko, koska minulla on, että ellet alkaa rakentaa /sisällyttämään /hyväksyä osaksi päivittäistä toimintaa joitakin Systems, käytännöt ja menettelytavat et täysin ymmärrä täyden potentiaalinsa? Toiseksi, kun olet valinnut Systems, säännöt ja menettelyt, sinun tarvitse uskoa niiden kyky auttaa sinua saavuttamaan täyden potentiaalinsa?

Elämä on täynnä valintoja
.