Crystal selkeä visio Varmistaa menestys koko teidän Organization

tasaisesti kasvava maailmanlaajuinen kilpailu, se on tärkeämpää kuin koskaan, että jokainen työntekijä organisaatiossasi on selkeä käsitys yhtiön &'; s yleinen visio, olla linjassa organisaation tavoitteet, ja ovat havainneet, miten niiden päivittäisestä toiminnasta edistää saavutus näiden tavoitteiden.

Enää ihmiset ole ylellisyyttä saapuu työssä, valmiiksi sille osoitetut tehtävät, ja menee kotiin, ajattelu, maagisesti, että kaikki jatkaa treenata kuin ennen. Koemme nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä, joka vaatii muutoksia asenteissa ja luovaa ajattelua, jotta voidaan vastata tulevaisuuden haasteisiin.

Miten yrityksesi saavuttaa tämän koko organisaatiossa?

Beginning Kuten kirjailija Steven Covey, muistuttaa meitä, “ kanssa päämäärä mielessä. &"; Kuten Executive, sinun täytyy kysyä itseltäsi ja tiimisi mitä “ ihanteellinen &"; näyttää kullakin keskeisellä alalla. Myynnin, esimerkiksi mikä olisi ihanteellinen tilanne? Miten se näyttää? Entä valmistus, hallinto ja jakelu? Jos kaikki oli toiminnassa täydellisesti, miten kuvailisit sitä?

Asian ylimmän johdon yhdessä tämäntyyppisen strategisen höyläys istunnon johtaa oman todettuaan kristallinkirkas visio koko organisaation, jossa jokainen segmentti liiketoiminnan toimivien sitä &'; s optimaalisella tasolla.

Tämä Visioning harjoitus voidaan mukauttaa ja käyttää kunkin yksikön luoda “ mini &"; versio oman vastuualueensa ja edelleen yksittäisiä, jolloin hän tai hän suhteuttaa niiden työ isompi kuva sekä heidän henkilökohtaiset tavoitteet.

Kun sinulla on selkeä näkemys siitä, mitä ihanteellista olisi kullakin organisaation, seuraava askel on tunnistaa useita tavoitteita, joilla voit mitata edistymistä. Vuoksi Tässä harjoituksessa &'; ll käyttää yhden vuoden määräajassa, koska tämä on kohtuullinen aika instituutti muutos, samalla voit kokea menestystä varhaisessa vaiheessa.

Kun tarkastellaan kunkin segmentin yrityksesi, mitä pitää tapahtua saavuttaa ihanteellinen visio? Jos esimerkiksi jakelussa, ihanteellinen oli saavuttaa 100% aika toimittamiseen ja enintään 72 tunnin käänne, mitkä ovat mitattavissa, jotka tukisivat sitä &'; s saavutus?

Kun asetat tavoitteita, on tärkeää käyttää SMART menetelmä, jolloin kukin tavoitteet on erityisiä, mitattavissa, Kannekelpoiset, realistinen, ja Ajastettu. Erityisesti, mitä aiotte saavuttaa mihin mennessä? Sitten listalle tavoitteita, voit kehittää 30 – 90 päivää välitavoitteet ja edelleen vähentää niitä tunnistamaan päivittäin toimista, joihin on ryhdyttävä, jotta menestyä.

Esimerkiksi osa visio oman myyntiosasto voi olla, “ olla paras alallamme. Ollakseen &'; kultakantaan &'; jolla meidän kilpailu toimenpiteet itse vastaan. &"; Tämä todennäköisesti kääntää myynnin kasvusta, parantaa asiakasuskollisuutta, parempi lähetteet ja niin edelleen.

Tästä myynti nainen teidän New Jersey alueella voi, katsot hänen henkilökohtainen visio ja tavoitteet, päättää hän haluaa ansaita 50% enemmän palkkioita ja laskee, että tämä vaatisi XX dollarin myynnin neljännesvuosittain. Tästä hän on todennut, joka perustuu aikaisempien, kuinka monta myynti kuukaudessa hän tarvitsee ja lisäksi, kuinka monta esityksiä hän tarvitsee tehdä joka viikko. Tämä hajoaa tarkemmin, kuinka monta puhelua hän tarvitsee tehdä joka päivä Saavuttaakseen tämän, mitä muita järjestelmiä hän voisi toteuttaa saavuttaa parempia asiakasuskollisuutta, ja mikä verkkotoiminnot parhaiten tukea hänen visio.

jokaisella yksilöllä, jokaisessa osasto, jolla sama, selkeä visio ja tietää niiden roolista se &todellisten tuloste; s saavutus, koet menestystä ylittää villeimmätkin odotukset.
.