Nyt, Kuka on bisnes-valmennus?

liiketoiminnan valmentaja tai business coaching on suhteellisen uusi ilmiö, joka on alkanut saada laajan hyväksynnän. Kuitenkin yleisölle, ja jopa liiketoiminnan valmentajat itse, rooli liiketoiminnan valmentaja on joskus epäselvä johtuen Lukuisien toimintojen he tekevät. Yleensä liiketoiminnan valmentaja voi suorittaa bittiä tehtävät johdon valmentaja, Executive valmentaja, oikea liiketoiminnan valmentaja, tai elämän valmentaja. Mutta kaikki nämä palvelun tehtäviä, nähdään eri ne, jotka ovat erikoistuneet valmennukseen.

Valmennus on kulkenut pitkän tien pelkästä oppiminen /kehittämistoiminnan liittyvät hankintaan erityisesti taitoja toimintaa, joka on tarkoitus panna täytäntöön käyttäytymiseen muuttuvat sen lopputulos. Hänen erinomainen kirja, Psykologiset mitat Executive Coaching (2006), Peter Bluckert käsittelee dilemma määritellä ilmiö valmennus ja sanoo, “ Kun maailma liiketoiminnan valmennukseen pidettävä asiaa ja positiivinen interventio, se on mentävä helpottaminen oppimisen ja kehityksen ja suoraan kääntää tehokkaampia toimia ja paremman suorituskyvyn. &";

Nämä ovat lupaukset, joihin liiketoiminnan valmentaja perustelematta palvelut, ja onnistuu antamalla niille, lupaukset.

mukaan Bluckert, Liiketoimintaympäristöissä valmentajat kuuluvat pääasiassa neljänlaisia:

hallinta valmentaja: johto valmentaja nähdään olevan erilainen kuin liiketoiminnan valmentaja, joka on enemmän yleisnimi, ja johdon valmentaja odotetaan rajoittaa toimintaansa valmennukseen linja-johtajat.

liiketoiminnan valmentaja: liiketoiminnan valmentaja sitoutuu suurempi valikoiman aktiviteetteja, ja on siten enemmän yleisnimi. Liiketoiminnan valmentaja ei rajoitu ainoastaan ​​kanssa esimiehet tai johtajat, tai yritysten omistajat. Termi “ liiketoiminnan valmentaja &"; edelleen enemmän muokattavaksi kuin toiset valmennus teollisuuden, ja ulottuu sisäisestä HR valmennus johtamisvalmennus. Painopiste liiketoiminnan valmentaja voi myös vaihdella valmennus hankinnasta erityisiä taitoja, johtajuuden kehittämistä, tai tuo strateginen painopiste liiketoiminnan suunnittelussa. Vuonna suorituskyky perustuu organisaatiokulttuuri, liiketoiminnan valmentaja voidaan käyttää parantamaan järjestelmän millä tahansa tasolla, päätöksenteosta levyt yksikköä teknikot.

Executive Coach: Toisin kuin liiketoiminnan valmentaja, Executive valmentaja keskittyy hänen huomionsa tiettyyn johtoon tai ryhmä avainhenkilöt. Ne eivät ole yksinkertaisia ​​asiantuntijat osallistuvat oppimisen ja kehitysprosessin, mutta ne behaviorally koulutetut, jotka työskentelevät hyvin määritelty menetelmät.

elämän valmentaja: elämän valmentaja on palvelu rooli, joka on varsin suosittu, mutta vähän ymmärretty . Toisin kuin liike valmentajat tai Executive linja, elämä valmentajat ovat tavallisesti yksityishenkilöiden henkilökohtaisen valmiuksia tuoda muutoksen tai menestystä elämässään. Elämä valmentajat keskittyä yksittäisille asiakkaille; yrittää oppia motiiveja niiden asiakkaiden ja yrittää yhdenmukaistaa heidän toiveitaan ja ammattitaitoaan käytännön ansaita tilanteissa tai mahdollisuuksia itsensä toteuttamiseen.
.