Miksi Legacy Tärkeää? Ja Miten saavuttaa It

Joka vuosi kun käyn minun serkut kohteessa Dubuque Iowa, näen kivinavetta että isoisäni rakennettu vuonna 1895. Se saa minut ajattelemaan pitkällä aikavälillä vaikuttaa, mitä olemme saavuttaneet aikana elämäämme, ja voisimmeko saada tehdä paremmin? Ja sitten nämä kaksi ajatusta tuoda minut "Miksi perintö minulle tärkeä ... sinulle?" Aloita vastaus "Miksi aloittaa liiketoimintaa?" Lisätään sitten että kymmenen, kaksikymmentä jopa kolmenkymmenen vuoden päivittäin vaivaa.
On kestänyt keskittyä, ahkeruus, tietoisuus markkinoilla, asiakkaat, muuttuvat työvoima, tuotannon kysymyksiä, jatkuva kokeilemaan uusia tuotteita, ja tasapainottaa taloudelliset voimansa luodakseen liiketoimintastrategia sinulla on nyt. Jossain vaiheessa aloit ajatella "Mitä seuraavaksi?" Mitä teen tämän yrityksen ja nämä ihmiset? En voi tehdä tätä ikuisesti. Ja mitä järkeä on tämän kaiken?
Kuten isoisäni, maamme perustajat olivat samassa asemassa. He aloittivat käsittelemällä nykyhetkeen ja intuitiota siitä, mitä oli tehtävä. Sitten he rakensivat tulevaisuuteen. Aivan kuten teit, joka kerta heillä oli ongelmia he saivat luova ja ratkaista se. He toivoivat päivittäisessä pyrittiin rakentamassa jotakin, joka kestäisi. He ymmärsivät, että kestävyys on osa perintö. Joten on syvempi merkitys asioita rakennamme että kestää.
Legacy on kyse siitä vaikutuksesta, joka on mielekäs ja kauemmin meille. Jos se on tehty hyvin, sukupolvien myöhemmin teidän ponnisteluja, luovuus, ideoita, visio, arvot ja viisautta antaa arvokkaan panoksen siihen, miten ihmiset voivat elää elämäänsä. Jos jotka hyötyvät ovat teidän lapsenlapset ja lastenlasta, että on ihana. Jos etu sisältää työntekijät, varastossa haltijat, yhteisö, ja ehkä jopa asiakkaille, että on todella hämmästyttävää.
Toteutuksessa perintö joka ulottuu pidemmälle vuosittain voittojen kestää useita keskeisiä kappaletta. Ensinnäkin, jolla on selkeästi määritelty pitkän aikavälin visio tulosten on vaatimus. Toinen ilmeinen osa tekee tänään tarpeeksi taitoa, että huomenna on mahdollista. Kova osa on jatkuvasti yhdistää nykypäivän toimien ja tämän vuoden aloitteista viisi ja kymmenen vuoden suunnitelma mielessä. Lähes mahdotonta osa on saada 200 vuotta visio /suunnitelma ja tehokkaasti vastaamaan, että perusarvoja, järjestelmiä ja prosesseja aika vaiheiden välillä.
Ongelma paikka lähes kaikki testamentteja on täytäntöönpano. Tämä on jossa lähes kaikki testamentteja hajota. Mitä teet opettaa ja innostaa seuraavan sukupolven, niin että he ostavat osaksi pitkän aikavälin näkemys kautta päivittäin toimintoja, jotka auttavat saavuttamaan ja valvottava, että visio? Aloita dialogi noin arvosi. Kysyä heiltä, ​​miten he määrittelevät ja elävät niiden arvot. Auttaa heitä oppimaan päivittäin taitoja. Kysy aina (koska johtajuuden kehittäminen edellyttää riippumatonta itseohjautuvaa seuraajia), mitä he näkevät on mahdollista ja miten ne aikovat toteuttaa sen. Haasta heitä kasvamaan.
Ennen kaikkea opettaa heille taitoja investoida viisaasti ja vaurautta taitoja pitkällä aikavälillä. Loppujen lopuksi rahat on vain työkalu tulevaisuuden, ja perintö voimme jättää on tarkoitettu olemme luoneet sen kanssa. Juuri minun lato rakennus isoisät opettivat pojanpoikansa, pitkäjännitteisesti ja miten oppiminen, arvot ja työkaluja rakentaa perintö.
Legacy: mitään periytynyt menneisyydestä, alkaen esi tai edeltäjä: perintö muinaisen Rooman.
.