Tehokkaammasta työelämän tasapainon Toimitusjohtajan Upward

Kaikista tietoja ja taitoja tarvitaan menestyäkseen nykyisillä &'; s työvoiman hallintaan ylöspäin – kyky hallita yksi &'; s esimiehet, johtajat, ja johtoryhmän – on ehkä vähiten opetettu tai harjoiteltu, mutta se on yksi kaikkein arvokkaita taitoja tiedon työntekijä voi olla. Kun tehdään oikein, se avulla työntekijä saavuttaa työ- ja yksityiselämän tasapainoa vähemmän huolissaan työpaikkojen menetyksiä, ja siksi on merkittävä tekijä kyky saavuttaa haluttu elämänlaatua. Samalla, toimitusjohtaja ylöspäin lisää arvoa työntekijä tuo organisaation sallimalla työntekijä &'; s esimiehiä ja asettaa realistiset tavoitteet ja odotukset, jotta he voivat paremmin hallita day-to-day toimintaa sekä suunnitelma kehittämiseen työvoimaansa. Toisin sanoen, kun asianmukaisesti tehty, toimitusjohtaja ylöspäin on todella hyvä koko organisaation.

Ennen kuin pääsemme liian pitkälle, anna &'; s varmistaa käytämme samaa määritelmää “ toimitusjohtaja ylöspäin. &Rdquo; Toimitusjohtaja ylöspäin ei tarkoita käyttäen Manipuloinnin välttää tekemästä työtä ja purkamiseen sen toiselle. Se myös doesnt &'; tarkoita “ laskussa yksi &'; s miekka &"; tai “ ottaen yksi joukkue, &"; eikä se merkitse sitä, että on keskityttävä yhteen ja' heikkouksia ja näyttävät olevan vähemmän toimivaltaiselle kuin yksi &'; s ikäisensä. Se doesnt &'; t tarkoittaa ollessa joko itsekäs tai epäitsekäs. Toimitusjohtaja ylöspäin välineet silmiinpistävää tasapaino antaa ja ottaa urasi, ja osallistuvat toimien hallinnoinnista sallimalla valvojien nähdä ja ymmärtää kykyjä ja rajoituksia, tekee mitä on omassa valmiuksia ja jatkaa kasvuaan työntekijänä.

Kun olet valmis asianmukaisesti, toimitusjohtaja ylöspäin paljastaa todellisen arvon teidän valvojille, auttaa tunnistamaan alueet, joilla voit – ja ehkä on – parantaa, ja auttaa tunnistat kompromisseista sinun todennäköisesti tarvitse tehdä säilyttää haluamasi työ-elämän tasapainoa. Valmennus asiakkaiden hallintaan ylöspäin, minulla on heitä keskittymään kolmeen avainalueeseen:

1. Tietäen arvo
   

   
   

2. asettaa rajoja
   

   
   

3. käyttäminen tukiverkosto
   
   

   Tietäen Arvo
   

   yhdistelmä ammattitaitoa, tahdikkuutta, ja luottamus on johdettava ylöspäin. Nämä ovat kaikki tuetut olemalla tietoisesti oman arvon. Tietäen arvo voit tuntea olonsa turvalliseksi, kun hallinnassa ylöspäin koska sinun selvittänyt syyt, miksi valvojien tehdä – ja jatkaa – löytää voit olla voimavara organisaation. Koska tietoisesti oman arvo vähentää ahdistusta ja pelottelun tunnet käsitellessään ylöspäin sekä auttaa sinua rakentamaan varmempi tapauksessa saada tyydyttämiseen.
   

   Ihmiset (työntekijät ja konsultit) ei makseta, kun he laittaa työpöytänsä ääressä. Ne korvataan lisäarvoa ne tuovat organisaation. Sinun arvo on summa tietosi, kykyjä, ja luovuutta, ja että arvo kasvaa edelleen Kun kokemusta. Haluat määrittää oman arvon kannalta näiden kolmen ominaisuudet sekä tunnistaa rajoitukset ja mitä olet tekemässä voittaa heitä jatkamaan kasvaa ammattilainen. Jokainen, joka tuntee rajansa ja pyrkii voittamaan ne on voimavara organisaatiota, ja tämä lopulta auttaa sinua edetä urallasi. Tietäen rajoitukset on myös hyödyllistä realististen rajat, joiden sisällä voi toimia menestyksekkäästi.
   

   asettaminen rajoja
   

   Lisäksi tietäen arvo, joudut myös perustaa rajat, joihin olet halukas ja kykenevä työskentelemään. Rajat määritellä monia asioita kuten kuinka paljon sallimme työmme tunkeutua meidän henkilökohtaista aikaa, kuinka paljon kasvu haluamme saavuttaa tietyn ajanjakson, ja kuinka paljon annamme muita asioita viivyttää tai häiritä kasvun. Rajat tulisi heijastaa arvojamme ja rajoituksia, ja kyse on aina aktiivisesti päättää kompromisseista voittoja ja myönnytyksiä. Emme voi saada kaikkea haluamme, miten haluamme sitä, kun haluamme sitä. Boundary asetus siksi edellyttää vilkaisu arvojärjestelmä (eli mitä arvostat eniten elämässäsi) sekä myönnytyksiä ja kompromisseista olet valmis tekemään tai hyväksyä vaalimiseksi rajoja että olet piirtänyt.
   

   Kun olet päättänyt teidän rajoja, sinun täytyy tehdä muille tietoinen siitä, mitä he ovat, ja kuinka kovaa tai taipuisaa ne voivat olla. Kun ihmiset tietävät, mitä rajat ovat, ne pyrkivät noudattamaan niitä, kunhan olet selvillä siitä, missä rajat sijaitsevat ja miten joustava ne ovat. Jotkin näistä tiedoista välittyy suullisesti, mutta jotkut kuljetetaan yksinkertaisesti mitä teet ja miten toimia tai reagoida. On tärkeää, että te kunnioittaa omia rajoja. Missä määrin rikot oman rajat kertoo muille, miten joustava, että raja on, ja jos joku näkee rikot oman rajan, tulee olettaa (t) hän tuntuu se on ok rikkoa että rajan samoin.
   

   On hyödyllistä työskennellä ammattimaisesti hyväksyttävä tapa suullisesti määritellä rajat niin, että muut eivät pakko arvata mistä näitä rajoja valehtele. Luominen ammattimaisesti hyväksyttävä tapa julistaa henkilökohtaisia ​​rajoja ei ole helppo tehtävä. Sinun täytyy löytää tasapaino on vakuuttavampi ja on tottelematon. Sinun täytyy tehdä selväksi, kun raja on hyvin joustava, hieman joustava, tai joustamaton. Jousto riippuu arvosta asetat toimintaa rajan suojaa. On tärkeää pysyä sopusoinnussa rajat ja selvästi välittää heistä kuitenkin rajasi voi muuttua aikana urasi ja käyttöikää, ja kun he tekevät, sinun täytyy antaa muiden tietää, miten ne ovat muuttuneet.
   

   Sivuhuomautuksena tässä: Jos noudattaa oman rajoja ja esimiehet eivät kunnioita niitä, tiedät enemmän lopullisesti, että arvo järjestelmä on ristiriidassa, että oman johtoryhmän, ja joka voi johtaa muissa keskusteluissa saavuttamiseksi tasapaino etsit . Se voi myös johtaa sinut siihen tulokseen, että et voi saavuttaa tavoitteet olet asettanut itsellesi ja elämäsi työskennellessään tietyn työnantajan, ja että voit joutua etsimään vaihtoehtoisia työpaikkoja saavuttamiseksi saldosi tavoitteet .
   Kunnioita itseäsi ja rajoja, ja muut seuraavat perässä. Piirustus linjat ja joko pitämällä tiukasti niihin tai ovat joustavampia Sallimme muiden päätellä missä rajat ovat ja miten joustava kukin niistä on. Kunnioittaen omat arvot lisäävät suuresti contentedness elämässäsi ja ammatti, ja se jopa lisätä – ei vähennä – määrä suhteessa saat työssä.
   

   käyttäminen tukiverkoston
   

   kolmas keskipiste on ulkoinen tukiverkoston, ja tämä pitäisi oikeastaan ​​olla ensimmäinen pysäkki hallinnassa ylöspäin. Et tunne kovin luottavainen väittäessään oman työ- ja yksityiselämän tasapaino, jos tärkeät ihmiset elämässäsi kerromme teille, että se on huono idea tehdä niin. Joskus ihmiset antavat meille nämä signaalit tahattomasti, ja ne voivat lisätä pelkoa ja turhautumista olet jo tunne. Pelko ja turhautuminen ovat kaksi tunteita haluatte välttää niin paljon kuin mahdollista, koska toimitusjohtaja ylöspäin provosoi tarpeeksi ahdistusta omasta, joten on tärkeää keskustella avoimesti ideasi kanssa avainhenkilöiden elämässäsi. Sinun tukiverkosto voi myös olla korvaamaton sinua pitämään pelkoa ja turhautumista kurissa, ylläpitää luottamusta, ja eteenpäin edessä on epäilyksiä sinulla voi olla, auttamalla sinua harjoitella esityksen.
   

   Auttamalla sinulle roolipelejä keskusteluja esimiehesi, ihmiset tukeanne ympyrä voi auttaa sinua parantamaan kykyä kommunikoida tarpeitasi ilman kuulostava joko epäkunnioittava ja tottelematon, tai liian heikko ja hajanainen. Sinun tukiverkosto voi myös auttaa sinua tarkentaa perusteluja, odotukset, ja esitys. Toimitusjohtaja ylöspäin on herkkä tasapaino voimaa ja syy. Tämä käytäntö auttaa sinua hioa esityksen, rakentaa itseluottamusta, ja auttaa varmistamaan, että sanat valitsit ei tehdä kuulostat tottelematon.
   

   saavuttaminen työn ja muun elämän tasapaino ei ole helppoa. Toimitusjohtaja ylöspäin on korvaamaton taito saavuttamiseksi työ- ja yksityiselämän vähemmän huolissaan työsuhdeturva, ja siksi se on tehokas väline saavuttamaan työ- ja yksityiselämän tasapainon tavoitteita. Prosessi hallintaan ylöspäin auttaa myös nähdä arvoa tuo yritykselle. Lisäksi se tekee sinulle paljon arvokasta työntekijän pitkällä aikavälillä.
   

   Professional tuloksellisuus valmentaja voi auttaa sinua oppimaan, miten hallita ylöspäin tehokkaammin. Jos haluat lisätietoja siitä, miten valmentaja voi auttaa sinua tehdä tämän, ota yhteyttä Professional tuloksellisuus Valmentajat klo ennakoinnin Performance, LLC.
   .