Yin ja Yang Success

Menestys ei enää määritellä taloudellisesti yksin. Se &'; n alusta ymmärrettävä kohdistus elämän ja toimeentulon, välillä taloudellinen hyöty ja runsaasti iloa, elinvoimaa ja hyviä suhteita. Vaikka se &todellisten tuloste; s epäilemättä tärkeää päästä ammatillisen viitearvot ja organisaation tavoitteet, siellä &'; sa pehmeämpi, enemmän vaikea mitata, puoli menestykseen. Yritykset ovat havainneet, että kun työntekijät &'; elämää työtä, heidän työnsä teoksia.

antiikin taolainen käsite yin ja yang on hyödyllistä artikulaatiokosketuksessa tasapaino pyrkiä huippuosaamiseen ja tuottavuus (yang) ja tukevat luovuutta, nuorentaminen ja arvokkuus (yin) työpaikalla. Ei ole olemassa sellaista asiaa kuin absoluuttinen yin tai yang. On aina ainakin hieman Yin yang ja päinvastoin. Että &'; s miksi yin /yang symboli on tumma ympyrä valossa alueella ja valo ympyrä pimeässä yhden. Tuhansia vuosia, taolaisten ovat opettaneet, että fyysinen maailma on vakio keinu välillä yin ja yang. Ja vaikka tasapaino näiden kahden välillä on ihanteellinen, se &todellisten tuloste; s kirjaimellisesti mahdotonta.

Käytät d kuolla jos kehosi osuma paikantaa homeostaasiin. Hengitä sisään, Käytät uudelleen enemmän yin; hengitä ulos, enemmän yang. Yin ja yang ovat dynaamisia, relativistiset ehdot: saatat olla enemmän yin (ystävällisempi, pehmeämpi) kuin pomosi mutta yang (tavoite ja se, oriented) kuin ystäväsi. Jopa levossa, yin valtio, sydämemme ja keuhkot pumppaus, yang toimintaa. Miehet pidetään yleisesti enemmän yang, naisia ​​enemmän yin; mutta ehdot ylittävät sukupuoli auttaa meitä erottamaan ominaisuuksia.

Vaikka ei ole ehdoton tasapaino piste, terveellisin kulttuurien kehittää tyyneyttä välillä yin ja yang, jolloin sananlaskun heilurin vauhdissa molempiin suuntiin. Henkilökohtaisella tasolla, se tarkoittaa tasapainottamista liikkumista ja lepoa, naisellinen ja maskuliininen, tavoitteet ja tunteita, luovuutta ja tuottavuutta, työn ja pelata. Näin ollen, onnellisia ihmisiä ja progressiivinen kulttuurit ovat aina pyrkineet eri näkökulmista, jotta eteenpäin kaikkein yleismaailmallisia ratkaisuja mahdollista.

vuosituhansia vanha yang-osastolla kierre, tunnettu pääosin miesten uskonnollisia ja poliittisia johtajia, koskaan laaja militarismi, ja voitto-at-millä hyvänsä mentaliteetti on tuottanut myrkytetty planeetta, nälkää näkeviä lapsia ja taso universaali väkivallan että komennot ennennäkemätön suurempi osa varoista. Meillä on yang-itis! Aivan kuten me tarvitsemme positiivisten ja negatiivisten varausten luoda asiaa, ja aivan kuten paristot on positiivinen ja negatiivinen napa, jotta kipinä, ja aivan kuten meidän päivä kääntyä yön, voimme &'; t saavuttamaan evoluution mahdollinen jos me don &'; t korotuksen yin arvot hyvinvoinnin ja päästä täyden potentiaalin. Esimerkiksi ensimmäistä kertaa historiassa pystymme ilmoittaa kaikkien lapset syövät ja mennä nukkumaan turvallinen ja lämmin. Sen sijaan, me maksamme aseita ja monen miljoonan dollarin johtoon bonuksia että yllä yang epätasapaino, joka pitää nälkäisiä lapsia niiden tilalle.

Mitä tämä on tekemistä henkilökohtaiseen menestykseen? Kultainen sääntö, jonka kaikki suuret uskonto on version, kertoo kaiken. &Ldquo; Kohtele toisia kuten me itse, haluavat itseään kohdeltavan &"; on hyvä lähtöpaikalle mutta meidän on myös tehdä päinvastoin – kohtelemme itseämme, koska mielestämme kaikkien muidenkin pitäisi kohdella. Toisin sanoen, kun teemme mitä se tekee vaatia henkilökohtaisen yin alueella parantaa suhteita, luovia, lataaminen akkuja, ja osallistumalla elintärkeää työympäristöissä, me omalta osaltamme luomassa maailmassa, joka voitti &'; t seistä läpitunkeva kulttuurinen staattinen Yang hallitsee viestejä, kuten “ ostaa, ostaa, ostaa, &"; &Ldquo; pelkää, &"; &Ldquo; kvartaalitulojen sääntö, &"; &Ldquo; sotakoneita merkitsevät enemmän kuin ruokinta lapsia, &"; &Ldquo; nuoriso on tärkeämpää kuin ikä, &"; ja “ älykkyyttä trumps viisautta. &"; Taolainen filosofia selittää, että tällainen yang epätasapaino väistämättä aiheuttaa, tai ainakin heijastavat, kulttuuri vailla sydän ja sielu, eli Yin puutos.

antidoottiaktii- Yin-tavaa on jo tapahtumassa, kun yhä useammat yritykset tarjoavat lasten ja vanhustenhoito, flex aikaa, ja tukea henkilökohtaisen kasvun ja luovuus – jotka kaikki ovat Yin käytäntöjä. Se &'; s ei myöskään /tai – on aikoja varten tavoitteita, sääntöjä, toiminta ja tuottavuutta ja on aikoja aivoriihi, viestinnän harjoitukset, avoin tavoitteita, sattumanvaraisia ​​tulo, ja yhteistyötä luovien prosessien. Se &'; s ole sattumaa, että vaikka tänään &'; s vaikeina taloudellisina aikoina, sosiaalisesti vastuullista, triple bottom line (ihmiset, voitto ja planeetta) yhtiöt &'; kannat pysyvät kiinteä. Kun perusarvot huolehtiva on tasapainotettu kiinteän liiketoiminnan käytäntöjä, taikuutta tapahtuu.
.