*** Johtajat Invest in kasvava ja kehittyvä People

"todellinen mestari ei ole yksi kaikkein opiskelijoita, mutta joka luo eniten Masters. Todellinen johtaja ei ole yksi kaikkein seuraajia, mutta joka luo eniten johtajia. "
– Neale Donald Walsch

Onnistunut johtajat ymmärrä eroa asioita ja ihmisiä organisaatiossa. He tietävät, että on tärkeää hoitaa asioita, mutta se on sitäkin tärkeämpää johtaa ihmisiä. Johtajat eivät vain suun tyhjiä lauseita, kuten "ihmiset ovat meidän suurin voimavara;" ne osoittavat teoillaan, että ihmiset – ei strategia, tuotteet, suunnitelmat, prosessien tai järjestelmien – ovat kriittisin tekijä organisaation suorituskykyä. Siksi johtajat investoinut voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän ihmistä, kun taas johtajat nähdä ihmisiä kuin esineet käskenyt ja ohjata.

Hänen Fortune artikkelissa "Uusi tapa ajatella työntekijät," Thomas Stewart kirjoittaa, "Meidän pitäisi ei sekoittaa ihmisten kanssa inhimillistä pääomaa lainkaan. Varmasti ihmiset eivät ole omaisuutta samalla tavalla kuin niiden pöydät ja tuolit ovat varat tai että tehtaiden tai pankkitilit ovat. " Lauseita, kuten "epäsuhdan" epäinhimillistää ja esineellistää ihmisiä. Voisimme todella ajaa tätä pidemmälle ja tehdä sama peruste "henkilöresursseja." Useimmat meistä haluavat tulla kohdelluksi henkilönä, ei resurssi. Itse asiassa jotkut yritykset nyt viitata tällä osastolla niiden järjestöjen Ihmiset mieluummin kuin Human Resources. Useimmat meistä haluavat tulla kohdelluksi henkilönä, ei resurssi.

Päättäjät jotka katsovat "kansansa" omaisuudeksi, ovat kylmiä ja kiihkoton. Itse asiassa, he tekisivät täydellinen avunantajien Sydänsiirtojen – heidän sydämensä on ollut niin vähän hyötyä!

On sydämetön katsella ihmisiä vähemmän kuin ihmisen. Ehkä se on vain koska olen nostettiin maatilalla, mutta aina kun kuulen johtajat käyttävät termiä "laskettua" (ja kuulen sen paljon), se raastaa minua kuin kynnet naarmuuntumista liitutaulu. Kun johtajat sanovat asioita, kuten "Meidän täytyy vähentää laskettua," tai "Mitä epäsuhdan oman jako?" En heti mieleen karjaa. Siinä yhteisössä, jossa kasvoin, viljelijät kysyvät toisiltaan kysymyksiä kuten "kuinka monta pää olet lypsy?" puhuttaessa lehmien lypsykarjan. Ihmiset ei koskaan tarkoitettu tällä tavalla.

Tietenkin jotkut johtajat väittävät, että "pää count" on vain ilmaus – "Pelkkiä sanoja," he sanovat. Joskus se on totta. Mutta kokemukseni, nämä "pelkkiä sanoja" usein välittää syvempää arvomaailma siitä, miten ihmiset katsellaan ja käsitellään organisaatiossa. Vaikka kaikki heidän hurskas ilmoitukset siitä, miten tärkeää ihmisten, johtamisen, ja arvot, aivan liian monet johtajat kohdella ihmisiä heidän järjestöjään noin yhtä huolellisesti kuin ne pitävät inventaario toimistolaitteiden. Ne ovat vain yksi joukko omaisuuttaan hoidettavan. Nämä vain sattuvat olemaan hengitys ja ihoa kiedottu niitä.
.