*** Kasvava kanssa Change

Muuta tapahtuu. Ja vaikka emme voi hallita paljon maailmaa muuttuvat ympärillämme, voimme valvoa miten vastata. Voimme valita ennakoida ja omaksua muutoksia, tai vastustaa niitä. Vastustaminen muutos on kuin yrittää työntää veden ylävirtaan. Yleensä olemme nopea huomauttaa muille, jotka vastustaa muutosta. Se on paljon vaikeampaa tunnistaa tai myöntämään oman muutosvastarintaa.

Jotkut kutsuvat muutos "edistystä" ja juhlia parannuksia, että se tuo. Toiset kirous samat muutokset ja toivoa vanhoja hyviä aikoja. Samat muutokset, erilaisia ​​vastauksia. Valinta on meidän: Voimme olla johtajia, tai voimme olla seuraajia.

Embrace Muuta

muutoksissa, meidän on keskityttävä viiteen alueeseen.

1. Keskity visio.
Visiomme tai mielikuvitusta ohjaa kaikkea toimintaamme. Helen Keller sanoi kerran, "Mikään ei ole traaginen kuin joku, joka on näköpiirissä, mutta ei visiota." Emme voi jättää uskomattoman magneettinen voima visio valjastamaton. Ajatuksemme usein vetää meitä kohti syitä, miksi emme voi menestyä, eikä monia syitä voimme. Kasvattaa tehokkuutta, meidän on tietoisesti houkutella elämäämme mitä me todella haluamme. Meidän on varmistettava kuva tulevaisuutemme me mieluummin, ei tumma kuvia pelkomme, epäilyksiä, ja epävarmuuksia. Henkilökohtainen, joukkue, tai organisatorisia parannus alkaa "IMAGINEERING."

löytää mitä me keskityttävä. Olipa Luulen maailma on täynnä rikkautta ja mahdollisuuksia tai roskat ja epätoivoa – Olen oikeassa. Se on ihan tuollaisena koska se on minun tärkeä tavoite. Visiomme on johtaa joukko keskeisiä arvoja. Ilman vahvaa joukko keskeisiä arvoja, intohimo on heikko ja sitoutuminen on pehmeä. Olemme todennäköisemmin johtaa itsemme ulkopuolella, eikä nurinpäin. Perusarvot tarjota konteksti jatkuvaan kasvuun ja kehitykseen, joka vie meidät kohti unelmia. Ydinarvomme hanketta eteenpäin tulla visiomme. Miten näemme maailman me projisoida itseämme.

2. Valitse Outlook.
Saavutamme toinen virstanpylväs kasvumme kun hyväksymme vastuun tunteita. Päätämme menettää malttinsa. Päätämme tulla mustasukkaiseksi. Päätämme satama vihaa. On paljon helpompaa antaa periksi Victimitis Virus. Se on vähemmän tuskallista uskoa, että viha, kateus, tai katkeruutta ovat jonkun muun vika tai ole meidän hallinnassamme. Mutta joka tekee meistä vankeja meidän tuhoisat tunteet. Pidämme kaunoja, anna kauna rakentaa, ja tullut kyyninen. Korostamme itsemme ulos. Me muhennos omassa tappava mehut.

Holding on to tuhoisat tunteet on hidas itsemurha. Tutkimukset osoittavat, että stressiä negatiiviset tunteet esittelee vaarallisempi riskitekijä syövän ja sydänsairauksien kuin tupakointi tai korkea kolesteroli elintarvikkeet. Meidän on otettava vastuu meidän toimintaamme vastauksena tilanteissa, joista emme ole vastuussa. Ainoa mitä voimme valvonta on itseämme, joten kun me valitsemme ajatuksemme, me valitsevat tulevaisuuttamme.

3. Hakeudu aitous.
Luoda jotain meidän täytyy olla jotain. Esimerkiksi, tulossa vanhempi on helppoa; on yksi on kova. Emme voi opettaa lapsemme itsekuri ellemme ole itsekuria. Emme voi auttaa rakentamaan vahvoja joukkueita, ellemme ole vahva joukkue pelaajia itseämme.

Tämä ajaton periaate koskee jokaista elämämme. Emme voi auttaa kehittämään tiivis yhteisö, jos emme ole hyvä naapuri. Emme voi nauttia onnellinen avioliitto, jos emme ole rakastava kumppani. Meillä ei ole tukeva verkosto ystävien tai työtovereiden kunnes olemme tukeva ystävä tai yhteiseen kollegalle. David Whyte kirjoittaa: "Kaikki asiat muuttuvat, kun teemme."

iso (ja usein kivulias) kysymys on: Mitä minun täytyy muuttaa noin minua auttamaan muuttaa niitä? Sen sijaan vain toivomaan muutosta seikka, saatan tarvita muutosta luonnetta. Hyvät aikomukset ovat hyödyttömiä, jos ne lopettaa siellä. Yksi suuri ero useimmat ihmiset ja aitoja johtajia, on toiminta. Real johtajat antaa sen tapahtua.

4. Sitoudumme kurinalaisuutta.
Keskeinen ero todellisen johtajien ja jotka kamppailevat tulla toimeen, on itsekuria. Kuten Konfutse kirjoitti, "luonto ihmisiä on aina sama, se on heidän tapojaan, jotka erottavat heidät." Onnistunut ihmiset ovat muodostaneet tottumukset tehdä niitä asioita, että useimmat ihmiset eivät halua tehdä.

Hyvä ja huonoja tapoja ovat pieniä, päivittäiset valinnat kertyviä. Kuin lapsi, joka kasvaa vähän joka päivä, meidän pieni valintoja kertyy ilman paljon huomiota. Mennessä ymmärrämme meillä joko hyvä tai huono tapa, tapa on meille.

Suurin osa jokapäiväistä valinnat tehdään automaattisesti ilman edes ajatella niitä. Muuttamaan tapojaan, meidän on ensin oltava tietoisia niistä. Sitten meidän on työskenneltävä taaksepäin tapana päivittäin käytäntöjä, jotka muodostavat sen. Voit vaihtaa tapana, meidän täytyy muuttaa näitä käytäntöjä.

Silti, jos kurinalaisuus on avain menestykseen, tosiasia on, että useimmat ihmiset mieluummin poimia lukko. Vähemmän onnistuneita ihmiset voi ohittaa välitöntä tyydytystä hyväksi joitakin tulevaisuutta hyötyä. On paljon helpompi elää tällä hetkellä ja anna huomenna huolehtia itsestään. Mutta se vie kurinalaisuutta luopumaan välittömästi miellyttävä, sillä investointi tulevaisuuteen.

Kuri tarkoittaa, visio nähdä pitkän aikavälin kuva ja pitää asiat tasapainossa. Kiinalainen sananlasku opettaa: "Jos olet potilaalle yhdessä Kiivastuksissani, voit paeta sadan päivän surua." Me kaikki haluamme enemmän kärsivällisyyttä – ja haluamme sen nyt! Useimmat meistä haluaisivat toimitetaan kiusauksesta, mutta haluaisimme sen pitää yhteyttä. Kuri on mitä pitää meidät menossa, kun jännitystä ensimmäinen alkaa tehtävä on pitkä menneisyys.

5. Jatkuvasti kasvaa ja kehittyä. Dating ihmiset näkevät muut kuin ne ovat; johtaja näkee ne kuin ne voisivat olla. Johtajat nähdä pidemmälle nykyiset ongelmat ja rajoitukset auttaa muita näkemään oman mahdollisuuksia. Se on keskeinen osa omaa kasvua ja kehitystä.

Jatkamme kasvaa, kun autamme muita kasvaa ja kehittyä. Sykli kasvua ja kehitystä on kaksi osaa, ja ensimmäinen on meidän omaa kasvua ja kehitystä, koska emme voi kehittää muita, jos oman kasvumme on kitukasvuinen. Nämä kaksi osaa riippuu ja tukevat toisiaan. Kehitämme itseämme kun kehitämme muita. Kehittämällä toiset, kehitämme itseämme. Se kasvukauteen että spirals ikuisesti ylöspäin.

Toinen osa kasvuprosessia tavoitteena on olla tehokkaampia. Koska muutosvauhti kiihtyy, on helpompi pudota ansaan hämmentävää busyness kanssa tehokkuutta. Kuten puu-leikkuri, joka on liian kiireinen paloittelu pysähtyä ja terävöittää hänen kirves, me ajautuisivat kiihkeä vauhti, joka voidaan vie meidät väärään määränpäähän. Heijastaa meidän edistyminen on yhtä harvinainen kuin ylpeä mies pyytää suuntiin. Mutta tehokkaammaksi, meidän on askel taaksepäin, ottaa aikalisä, ja arvioida meidän suuntaan. Se auttaa meitä kasvamaan ja pysyä muutos.

Making Choices

Muuta voimia valintoja. Jos me olemme kasvaa, me omaksua monia muutoksia ja löytää myönteisiä niihin. Se on kaikki, jossa päätämme laittaa meidän keskittyä. Vaikka muutos, joka osuu meille puolella päätä kuin suuren kriisin voi olla täynnä kasvumahdollisuuksia – jos päätämme etsiä niitä.

Monet ihmiset, jotka ovat selvinneet vakavan kriisin, muistelen vuotta myöhemmin ja valitse että tapahtuman merkittävä käännekohta. Useimmat mieluummin ei mene läpi, että kipua uudelleen, mutta se oli keskeinen osa niiden kasvua.

Kriisi voi olla vaara, että heikentää tai tuhoaa meidät. Tai kriisi voi olla kasvumahdollisuuden. Valinta on meidän. Kumpi me valita, olemme oikeassa, että kriisi. Teemme sen todellisuutta.

kohta on, muutos on elämä. Onnistuneesti käsitellä muutosta tarkoittaa valita kasvaa ja kehittyä jatkuvasti. Ellei kasvaa ei onnistu elää.
.