Miten säilyttää Team Task

Niin monia häiriötekijöitä nyky-yhteiskunnassa, se on helppo menettää keskittyä tehtäviin käsillä. Jäljellä tehtävään usein tulee erittäin haastava aina yksin. ottaa pieni ryhmä auttaa parhaansa varmistaakseen keskittyä ja suunta kohti maalia. Alla olevat tiedot auttavat ryhmänjohtajia saavuttamisessa määritetty tavoite asetettu ennen joukkue.

Luodaan visio

perustaminen visio joukkue on erittäin tärkeää. Joukkue olisi tehtävä yhteistyötä, jotta voidaan päättää visio, joka on asetettu ennen heitä. Selkeästi määritelty visio on erittäin tärkeää saada käyttöön. Pyrkiä luomaan visio, joka ei tule liian vaikea ymmärtää. Challenge on loistava ominaisuus on tahansa joukkue, mutta joukkueen haaste ei pitäisi voittaa joukkueen visio.

päämäärien

Muodosta päämäärien joukkue on saavutettava saavuttamiseksi visio ennen heitä. Aivoriihi on hyvä tapa kannustaa tiimityötä. Luomalla ryhmä tavoite yhteisymmärrystä aivoriihi, joukkue pystyy työskentelemään kohti näköhäiriöitä. Tavoitteet ovat kiinnostavia menestyksen jokaisen joukkueen pitäisi pyrkiä kohti. Pyrkimys kohti tavoitteita tuo myös joukkueen pitkäjänteisyyttä. Tavoitteet ovat erittäin tärkeitä ja jokainen ryhmän jäsen olisi kannustettava heitä kohti.

Toteuta

Kun visio ja tavoitteet ovat paikoillaan, on aika toteuttaa suuri käynnistyksen. Tiimityö pitäisi olla hauskaa. Joukkueet voivat nauraa, töitä, tavoitteiden saavuttamiseksi, ja selvästi nähdä visio onnistuu. Käynnistys on matkan alkua. Keskity käsillä olevaan tehtävään ja kun tehtävä on suoritettu, sitten etsiä toista suoritettavana. On monia määräajat ja ensisijaiset tavoitteet, jotka syntyy jokaisen tehtävän. Joukkue olisi yhdessä hauskaa, mutta tehtävä loppuun parhaan kykynsä ja hyvässä ajassa.

Joukkueen koko

koko joukkue on erittäin tärkeää. Joukkue olisi pieni. Pienempi joukkue, helpommin se on jokaiselle joukkueen jäsenelle jäädä tehtävään. Suuremmat joukkueet ovat yleensä liian monet johtajat ja ei läheskään tarpeeksi tehtävän loppuun. Jokaisella on oma mielipiteensä ja ideoita kunkin tehtävän. Aina on liikaa ihmisiä joukkue katastrofi vaanii heikentää visio saadaan.

Kannusta

Kannusta joukkue pysyä tehtävän tarjoamalla palkintoja. Tässä on teidän organisaation johtamistaitoja todella kuvaan. Kaikki rakastavat palkitaan kovaa työtä ja sitkeyttä. Joukkue pyrkii saavuttamaan määräaikoja antamalla niiden paras ja täyttämällä hankkeita ajoissa lopulta voittaa kisan. Palkkio ei tarvitse olla jotain arvokasta. periaate lahja on, mikä on tärkeää. Tunnustusta hyvin tehdystä työstä motivoi tiimin jäsenet. Rohkaista jokaista tiimin jäsen kiitosta eräänlaisena palkita. Joskus paras lahja henkilö voi saada on joku yksinkertaisesti sanoa: "Hyvin tehty."
.