*** Business Kulttuuri Change

Katsotaanpa ensin on sama määritelmä yrityskulttuuria. Yrityskulttuuri on tapa organisaatiosi toimii, se tulli, asenteet, protokolla, menettelyjä, ja etiketti jne Webissä (google) kulttuuri määritellään:

Etiketti (lausutaan [, eti'ket]) on koodi käytös rajataan odotukset sosiaalisen käyttäytymisen mukaan nykyajan tavanomaisten normien sisällä yhteiskunnassa, sosiaalinen luokka, tai ryhmä. Ranskan sana, merkitsee lippu (maahanpääsyn, jne.) Ilmestyi ensimmäisen kerran vuonna Englanti vuonna 1750.

Joten yrityksille mielestäni on turvallista sanoa, että tämä on tapa, että liike haluaa saada ihmiset työskentelevät se toimi, käyttäytyä, uskovat ja oltava yhtiörakennetta. Yritys haluaa sääntöjä seurasi kyllä ​​mutta se haluaa myös työntekijöiden uskoa, mitä he tekevät, tuntuu, että asiakkaat ovat tärkeitä, että työntekijät näyttävät kauniilta, on suuri asenteita, ja on työmoraali saada työtä tehnyt. On enemmän, mutta anna tämän riittää nyt.

Mitä tapahtuu, kun haluat muuttaa kulttuuria? Tämä saa mielenkiintoista, koska aina on uusi työntekijä kulttuuri on muuttumassa. Tämä työntekijä tuo uskomuksia ja tapoja os toimiva ja olento, jolla on vaikutus yrityksen. Suurimman osan ajasta nämä ovat pieniä muutoksia, koska on olemassa monia muita työntekijöitä. Tämä on vain suuri vaikutus, kun on suuri vaihtuvuus tai monet uudet työntekijät kerralla.

Mutta muuttuvassa kulttuuria, koska se on jotain yritys haluaa tehdä ei ole helppoa feat. Se myös vie aikaa. Uusi ajattelu on selvitettävä ja mitä usein tapahtuu, on se ei ole vahvistettu varten riittävän kauan. Ihmiset on ymmärrettävä muutoksen ja sitten se on pantava täytäntöön ja harjoiteltu. Vaikka muuttamalla osa kulttuuria oli nyt univormut jos se ei ollut ennen, oikea yllään yhtenäisten olisi vahvistettava. Kulttuuri osa kuitenkin on juurruttaa työntekijöiden virkapukua oikea tapa omasta motivaatiosta tai koska he tietävät että se on oikein. Se on vakaumus. Jotain teemme sen näyttää hyvältä asiakkaan ja haluamme osoittaa suuri kuva yhtiön ja mitä teemme.

Kulttuuri muutos ei ole hetkellinen. Se vie aikaa ja se vaatii ponnistelua. It Takes muistuttaa. Minkään kulttuurin muutos olisi ajatellut ja suunnitellut. Mutta jos se on noin tekee paremmin asiakkaan kuin se on todennäköisesti kannattavaa.
.