*** Human Touch of Business

työntekijöiden motivaatiota on puhuttu jo vuosia yritysmaailmassa sekä miten on tuottavin joukkueet. On tiiminrakennukseen harjoitukset, tapoja katsella ja seurata työntekijöiden kanssa paperityötä ja tehokkuusstandardeja, kehityskeskustelut sekä standardeja ja menettelyjä. Tämä on kaikki hyväksyttävää tapoja ottaa yrityksen nähdä, mitä tapahtuu.

Kun menemme tulevaisuuteen siellä on oltava lisätty lähestymistapa. Vaikka on puhuttu huolehtimisesta työntekijän on niin sanoakseni, tämä usein riittämätön mitä teollisuus on puhuttu. Voit nähdä tämän kuulla, mitä työntekijät sanovat, McKinsey raportti puhuu Frontline johtajat, poissaolija tasoilla, käännä hinnat, tai tyytymätön työntekijää. Liiketoiminnassa on puhuttu koko vuoden, miten motivoida työntekijöitä.

On paljon enemmän tietoa työntekijöiden tyytyväisyyttä, mutta kohta tämän artikkelin on käsitellä mitä on se joka tekee tuottavaa, tyytyväinen , onnellinen työntekijää. Vastaus tähän on, että henkilö haluaa, tarvitsee, ja haluaa olla hyötyä ja tarkoitusta toimintaa (työ) tehdään. Ja se menee pidemmälle. Ihminen haluaa tehdä hyvin ja on arvostettu valmistunut työ. Kyse on ongelmanratkaisun ja on vapaa tekemään, että palvellessaan asiakasta. Se on ottaa ideoita, kuunnellaan ja usein käytetty. Ihmiset haluavat tietää, että mitä tehdään asioita.

Yritykset on tasapainotettava saada esteet pois tieltä työntekijöiden kanssa pyytää työntekijää aboiut mitä tulee tielle ajoittain. Ihmiset ovat elämäämme, että tulee ajoittain ristiriidassa työn. Jotkut yritykset ovat päivähoidon, enää lounaat, Henkilöstöllä kattamaan toisiaan, tai muita menetelmiä nähdä työntekijöiden ihmisiä, jotka ovat paljon vastuuta. Onko yhtiö on resursseja tai ei tehdä edellä asioita, mikä tahansa yritys voi työskennellä työntekijöiden työ- ja kotiin. Johtaja voi ratkaista ongelmia työntekijä, kuunnella, ja välitä työntekijä ja työn tehdään.

enemmän työntekijät tietävät olevansa osa prosessia eikä vain numero enemmän työntekijä tulee todellinen osa tiimiä. Enemmän työntekijät otetaan huomioon, että niillä on normaalit arjen ongelmia, enemmän he näkevät johtaja on oikeudenmukainen. Se on saada työn tehtyä, mutta myös mentorointi joukkue. Tämä on inhimillinen kosketus.
.