*** Ajatella kuin Team Player

1. Ensimmäinen on Coaching selvensi -

Tämä edellyttää taitoa ja tietoa. Se tunnistaa, kun ryhmän jäsen on on ongelmia taito ja toteuttaa asioita korjata. Mutta tämä voidaan tehdä johtajan tai muiden tiimin jäsenten. Valmentaja tunnistaa tämän ja alkaa korjaus mutta usein se on hyvä saada muut jäsenet joukkue mennä yli asioita, koska se vie painetta pois korjauksen. Se voi auttaa ottamaan hermostuneisuus ulos tilanteesta.

Toisinaan on neuvontaa. Tätä ei voi tehdä toinen tiimin jäsen. Se on syytä korjata, mutta tämä on aika johtaja käsitellä sitä ja jos tämä ei toimi HR-osasto tarvitsee päästä mukaan.

Mentorointi on hyvin positiivinen. Kuka tahansa voi olla mentori. Mentorointi on yleensä tehdä asioita, jotka eivät ole menettelyn käsikirja. Se voi olla asenne tai miten pysyä motivoituneita. Asiat siitä, miten tulla paremmin.

2. Nyt joukkue selvennys

Jokainen ryhmän jäsen on tärkeä. Tittelit pitäisi olla väliä, että paljon. Jokainen jäsen osallistuu joukkue. Kukaan joukkue on parempi kuin kukaan muu.

Kaikki tiimin jäsenten tulee tuntea arvostetaan. Team roolit on määriteltävä ja ymmärtää kaikki. Tarvitaan kunnioitusta ylös ja alas linja koko joukkue.

Tiimin jäsenet täytyy hyväksyä, että joukkue on yhdessä eteenpäin. Kunkin jäsenvaltion tulisi rohkaista ja tukea toisiaan. Tätä olisi vahvistettava valmentaja mutta jokaisen jäsenen tulisi osallistua vahvistaminen merkitys koko joukkue. On korostettava, että jokainen jäsen on näytettävä noudattavat aina.

Kun joukkue uskoo todellinen joukkue on olemassa ja toimii kuin joukkue se voi tehdä melkein mitä tahansa.
.