Business Coaching: Miten järjestää Mielekäs Exit Interviews

Oletko koskaan miettinyt, miksi alkuun työntekijät lähtevät sinua? Haluatko tietää, mitä olisit voinut tehdä vakuuttamaan heidät luoksesi sen sijaan? No, hyvä exit haastattelu voi antaa sinulle vastauksen näihin kysymyksiin.

On osa työntekijöiden, lähtöhaastattelut ovat usein viimeinen vakava muoto vuorovaikutus heillä on heidän pian-to-be ex-johtajia. Tyypillisesti niiden näkevät sen mahdollisuuden puhua kokemuksistaan ​​työskentelevät oman yrityksen, ja ehkä kertoa mitä asioita sinun pitäisi kiinnittää enemmän huomiota pitääkseen tyytyväisyyttä oman henkilöstön korkea.

Tässä muutamia vinkkejä siitä, miten tehdä poistua kokouksia onnistunut:

Suunnittele kokous

Kokous kanssa lähtevä työntekijä face-to-face on aina paras tapa tehdä exit haastattelussa. Mutta voit tehdä kirjallisen kyselyn ennen kuin olet henkilökohtaista tapaamista työntekijän. Ihannetapauksessa haluat kokouksen ajoittuvan noin työntekijä &'; lopullisen päivää yrityksessäsi, kuten ehkä viimeisten kahden päivän työsuhteen. On myös tärkeää, että te selittää, miksi exit haastattelu on välttämätön, ja on kysymyksiisi valmiiksi etukäteen.

Mitä sinun pitäisi kysyä

Aloita ilmoittamalla työntekijän että hänellä on oikeus kieltäytyä vastata joihinkin kysymyksiin, jos he eivät &'; t tuntuu epämukavalta vastaamalla heitä. Don &'; t unohda kysyä lupaa, jos voisit jakaa vastauksia esimiesten.

Alla on muutamia järkeviä kysymyksiä sinun täytyy kysyä:

1 . Miksi päätitte lähteä yhtiöstä?
2. Mikä on organisaatio tekee oikein? Mitä yritys tekee huonosti?
3. Onko mitään keinoa ehtoja voidaan parantaa?
4. Mitä tekisit muuttaa tilannetta, joka on aiheuttanut sinulle lähteä?
5. Miten teidän työtovereille tuntea tilanteesta?
6. Mitä yritys tehdä parantaakseen tilannetta esityksillään työpaikalla?
7. Miten sinusta tuntuu täällä töissä?
8. Mitä asioita rakasti tästä järjestö ?
9. Jos voisit muuttaa joitakin nykyisen politiikan täällä, mitä ne olisivat?
10. Mitä pidit kanssa esimiehesi?
11. Mikä neuvo voi annat korvaavan?

Mitä ei kysyä

tavoitteena lähtöhaastattelut on kerätä rakentavaa ja hyödyllistä palautetta yritys, jossa voit lopulta käyttää järjestelmän parantamiseksi, politiikan, ja jopa ihmiset organisaatiossa. Niinpä sinun täytyy olla erityisen varovainen kanssa kysymyksiin, jotta sinun ei polttoaineen negatiivisuutta millään tavalla.

Huomioi näitä vinkkejä:

1. Vältä kysymällä erityisiä kysymyksiä tai ihmisiä. On okei pyytää palautetta johtaja tai esimies, mutta muista olla antamatta mitään henkilökohtaisia ​​lausunnon.

2. Älä väitä työntekijän kanssa. On mahdollista, että kuulet asioita vastaan ​​jotkut tai organisaatio itse, mutta sinun ei pitäisi koskaan ryhtyä sellaiseen väitteen kanssa työntekijä olet haastattelemalla. Siellä kuunnella vain eikä puolustaa yrityksesi.

3. Älä koskaan yritä muuttaa työntekijän &'; päätös jättää yritys. Vaikka olet todella don &'; t halua työntekijä lähteä, se on vain kohtuutonta yrittää vakuuttaa häntä pysymään läpi poistua haastattelussa, koska tämä on erittäin epäammattimaista.

Mitä tekemistä Palaute

Joka liiketoimintaa valmennusohjelma, että on tärkeää kerätä ja käsittely työntekijä palautetta aina korostanut. Huomioi kaikki tiedot voit saada työntekijät, jotka lähtevät yhtiö, ja tehdä analyysi näiden tietojen jotta se voisi järkeä sinulle. Käytä sitä pohjalta parannetaan eri osa organisaation.
.