Ihmiset ovat suurin rikkaus - 10 tapaa tehdä irti Treasure

Mielestäni työvoiman minkään järjestön edustamaan todellinen rikkaus sillä ilman niitä organisaatio ei etene.

Jos olet omistaja tai toimitusjohtaja minkään järjestön tiedätte, mitä omaisuuden yrityksesi kannattaa. Your Financial johtajat ja kirjanpitäjät epäilemättä antaa sinulle taseet oman nettovarallisuuden, ne erät, jotka heikkeni ja ne investoinnit, jotka kasvavat arvo.

Mikä arvo sinä laittaa oman henkilöstön?

Monille organisaatioille kuukausittain henkilöstön lasku on merkittävä kustannuksella organisaation ja silti ne näyttävät aliarvioida Amazing resurssienhallinnan heillä on käytössään.

kollektiivinen älykkyys, taidot, osaaminen, energia ja innostus teidän henkilökunta on niin paljon suurempi kuin summa yksittäisten osien. Optimointi potentiaalin henkilökunta voi johtaa kilpailuedun ja enemmän ratkaistaan ​​tyytyväisen työvoiman se on hyvin arvoinen investointi aikaa ja rahaa.

Kymmenen tapaa, että voit hyödyntää henkilöstön aarre sinulla on käytössäsi:

1) On selkeä strateginen visio, joka on yhteinen kaikille

On erityisen tärkeää aikoina muutoksen tai vaikeuksia. Epävarmuus ja epäselvyys aiheuttaa valtavia määriä stressiä suurin osa ihmisistä. Ottaa yhteinen strateginen visio mahdollistaa koko henkilöstön ymmärtää, mitä organisaatio haluaa saavuttaa. Se toimii kuten majakka myrskyinen vesillä.

2) Luo tehokkaita viestintä, jotka toimivat kaikilla tasoilla organisaatiossa. Tämä on tärkeää, koska “ Kiinan kuiskaa &"; ja “ Huhu &"; johtamistyyliä ovat tehottomia ja eripuraa. Otetaan henkilöstön luomisella sekä tiedonannon, joka toimii kaikille.

3) Varmista, että päätöksenteossa on rehellisyys

Jos ihmisillä on uskoa, että päätökset on tehty oikeista syistä ne ovat paljon todennäköisemmin hyväksymään ne auliisti. On vielä liian monet johtajat, jotka valitsevat helpoin päätös sijaan oikea tai he perustavat päätöksensä viimeinen henkilö he puhuivat.

4) Luo kulttuuria, jossa jokainen tuntee niiden ideat ovat tervetulleita ja arvostettu

Rohkaistaan ​​jokaista tekemään parhaansa on hyvää liiketoimintaa. Antaa kunnian panosta, jonka he tekevät on hyvä tapa saavuttaa kulttuurin panos.

5) on korkea ja selkeä odotukset itsestäsi ja henkilöstö.

Nämä olisi vahvistettava alusta alkaen ja antaa mittarina. Jossa ihmiset voivat hyvin varmistaa, että tämä huomataan ja että henkilöstö ovat tietoisia siitä, että heidän toimiaan arvostetaan. Jos ihmiset löytyy haluavat heille annetaan rakentavaa palautetta ja koulutusta tarvittaessa. &Ldquo; kovaa keskustelut &"; olisi toteutettava ammattimaisesti ja tukevalla tavalla.

6) Kannusta henkilöstö on ratkaisu etsijöitä sijaan ongelma antajia

Tämä on useita uskomattoman myönteisiä off. Minimoit roolia “ uhri &" ;, ja rohkaista kaikkia ottamaan vastuuta heidän panoksestaan, se jakaa työmäärää ja rohkaisee positiivista suhtautumista tulevaisuuteen.

7) Juna jokainen hyvä joukkue käytös
Johtajat ja johtajien tulisi mallintavat he haluavat rohkaista. Rooli “ egon &"; olisi minimoitava ja ihmisiä kannustetaan kuuntelemaan aktiivisesti ja edistää halukkaasti.

8) Luo palkitsemisjärjestelmä, joka kannustaa yhteistyötä ja yhteistyötä kilpailun sijasta

Kannustaa henkilökunta nähdä toisiaan kuin kilpailu pikemminkin kuin hyödyllinen resurssi voi olla lyhyen aikavälin etuja, mutta lopulta kannustaa kaikkia osallistumaan asiakkaan tai asiakkaan tarjota parasta mahdollista palvelua suojaa tulevaisuuden markkinoilla ja voit kasvattaa jatkuvasti.

9) Etsi tapoja kasvattaa ja säilyttää henkilökunta.

Kustannukset rekrytoida keskijohdon ja ylimmän johdon on erittäin korkea. Jatkuvaa ammatillista kehitystä, joka johtaa edistämiseen toimii kannustimena parantaa suorituskykyä ja helpottaa tehokasta valtuuskunta ja peräkkäin suunnitteluun. Tietenkin on aikoja, kun tarvitset tuoretta verta organisaatioon, sitten track record jatkuvaan koulutukseen ja hoitoon teidän henkilökunta hyvin tulee suuri rohkaisua muille liittyä sinua.

10) Älä koskaan ota “ hyvää tahtoa &"; itsestäänselvyytenä.

Henkilökunta antaa aikaa ja energiaa auliisti, kun he kokevat, että heidän toimiaan arvostetaan ja arvostetaan. Ota ne itsestäänselvyytenä ja ne nopeasti tullut katkera ja alkaa ajatella “ Miksi vaivautua? &Rdquo; Yksinkertainen kiitos tehtävän hyvin tehty menee pitkälle mutta on tietoinen yksinkertaisesti kulki osoittaa arvostusta on potentiaalia tehdä haittaa suhteita.

www.graduatesolutions.co.uk
www.recoveringworkaholics.com
.