Petokset - Unseen Yritys Disaster Ellei Checked

On huolestuttavaa, että monet yritykset eivät näytä ottavan kohtuullisiin toimenpiteisiin puolustaakseen itseään petoksia.

mukaan BDO Stoy Hayward tutkimus-, alle kolmannes brittiläisille yrityksille on petoksiin koulutusohjelman ja 40% ei ole petosten torjunnan toimenpiteistä.

taantuma voidaan vuoksi yritykset vähentää kustannuksia heikennetään tai purkamista sisäinen valvonta toimivat tarkistaa petoksia - tämä voi osoittautua vaarallisen kielteisesti.

Pk-yritykset eivät kykene toimimaan sisäisen valvonnan asteikolla suurempien yritysten. Kuitenkin liiketoimintaa, koosta riippumatta, on mahdollisesti vaarassa ja olisi ryhdyttävä kohtuullisiin varotoimenpiteet uhriksi.

Kun yrität estää yritysten petoksia, johdon on oltava tietoinen varoitusmerkkejä ja valmis määrittää operatiiviset riskitekijät ja toteuttaa tehokkaita ratkaisuja ongelmiin. Operatiiviset punaisia ​​lippuja ovat tärkeimpiä punaista lippua petosten olla tietoinen.

Jos seuraavia oireita ilmenee sitten olet alttiimpia petoksia.

Toiminta "kriisi mode" tai "tulipalo pora tilassa ". Kun yritykset eivät osoita, "normaali" toimintaa, koska siellä on aina kriisi, se on lähes mahdotonta työntekijöille, milloin jotain tavallisuudesta tapahtuu. Jatkuvassa kaaoksen tarkoittaa, että on vaikea kiinnittää huomiota yksityiskohtiin, ja asioita, jotka muutoin saattaisivat pitää epätavallisena ei merkitä.

Ei selkeät viranomaiselle. Työntekijöiden on ymmärtää nokkimisjärjestys yrityksen sisällä. Jos he eivät, he jäädä epäselviksi joka saa valituksia, ja ne voivat olla vähemmän todennäköisesti ilmoittavat epäilyttävästä käytöksestä. Jopa yritykset, jotka hyödyntävät "joukkue" käsite kaikkialla, on vielä ketju viranomaisen että pitäisi olla selvää, jos ongelmia.

puute tehtävien jakoon. Tämä on yksi kaikkein perustiedot sisäisen valvonnan käsitteitä kirjanpitoa. Ajatuksena on, että kukaan ihminen saa liikaa valvoa tai pääsy alueelle. Esimerkiksi henkilö tallettaa rahaa pankkitilille ei pitäisi olla vastuussa päivittämisestä asiakkuuksista tai yhteensovittamisen tiliotteen. Kumpikin näistä kahdesta tullien antaisi työntekijälle mahdollisuus peitellä varkaus pankkitalletus. Yritykset ilman tehokasta tehtävien jako ovat herkempiä sisäisiä petoksia.

puute luvan valvontaa. Työntekijät olisi pitänyt ennalta tasoilla viranomaisen ja hyvin määriteltyjä tasoja, jotka vaativat uutta toimilupaa. Lisäksi vain vaaditaan lupaa liiketoimien yli tietyn määrän, johdon on myös seurattava työntekijöitä sen varmistamiseksi, että ne noudattavat näiden luvan valvontaa.

Yleiset puute sisäisen valvonnan. Yksi suurimmista operatiivisen punaisia ​​lippuja yritys voi esiintyä on puute sisäisen valvonnan. Yritysten on oltava käytänteet ja menettelyt koskemattomuuden suojelemiseksi kirjanpidon ja taloushallinto. Kun on vähän tai ei lainkaan valvontaa sen, työntekijät voivat vapaasti osallistua käyttäytymistä, joka vahingoittaa yrityksen, ja se voi mennä täysin huomaamatta.
Seuraavat ovat punaisia ​​lippuja petosten jokaisen yrityksen tulisi olla hakevat:

Henkilökohtainen punaisia ​​lippuja. Ominaisuudet tai toimet työntekijä, joka herättää epäilyjä petoksista.

Rakenteelliset punaisia ​​lippuja. Puutteet yrityksen setup tekevät yrityksen alttiimpia petoksia.

Henkilöstö punaisia ​​lippuja. Ongelmia työllisyyden seulonta ja otossa että on todennäköisempää, että yritys palkkaa epärehellinen työntekijää.

Kirjanpito punaisia ​​lippuja. Kaupallisen väärinkäytöksiä että voisi luulla petos tapahtuu.

Tulos punaisia ​​lippuja. Paine täyttää tietyt taloudelliset tavoitteet, jotka voivat lisätä todennäköisyyttä petoksesta.
Varoitusmerkein henkilöstön käyttäytyminen

Lisääntynyt stressiä
Lifestyle ole oikeassa suhteessa palkkaa.
Henkilökohtaiset taloudellisia ongelmia.
Haluttomuus vuosilomansa.
Haluttomuus delegoida.
Viihtyisä suhde urakoitsijoiden ja toimittajien.
.