Kuinka hyvin Edustajan?

Olipa työskennellä muiden kanssa, tai yksin, voit silti kärsivät “ Lone Ranger oireyhtymä &"; – että johdon huonovointisuus, joka aiheuttaa ihmiset liian pitkiä, kova tuntia koska vain he tietävät miten tehdä jotain oikein.

Hei, hopea! On parannuskeino. Tehokas valtuuskunta on Helppo oppia ajankäytön hallinta taito, joka voi merkittävästi lisätä tehokkuutta työssä. Selvittää, kuinka hyvin siirtää, ota seuraavat Self-Quiz.

1. Useimmissa tapauksissa, voin tehdä tehtäviä nopeammin ja paremmin itse kuin jos minä siirtää.

2. Before I siirtää jotain, otan aikaa visualisoida lopputulos ja viestiä, että valtuutetulle.

3. Työskentelen pitempään kuin muut tekevät samanlaista työtä.

4. Kirjallinen tai luonnoksesta mitä haluan aina mukana suulliseen tehtävien kuvaus I delegoida.

5. Jos saan takaisin työtä, joka ei mitä minulla oli mielessä, keskustelen sen henkilön selvittää missä väärinkäsitys tapahtui ja miten se voisi olla erilainen tulevaisuudessa.

6. Pyydän, että työ voidaan redone niin monta kertaa kuin se kestää tekevät siitä täydellisen.

7. Liittää päivämäärän ja ajan töiden on määrä minun pyyntöjä. Kehotan niitä, jotka eivät voi sitoutua aikajanalle neuvottelemaan. Olen siirtää tehtävän, jos tarpeen.

8. Vaikka Työskentelen jatkuvasti, tehokkaasti ja tuloksellisesti, kaipaan liikaa määräaikoja. On yksinkertaisesti liian paljon minua tekemään.

9. Pidän kirjaa työn luovuteta ja sen eräpäivä, jäljennökset ohjeiden liitteenä.

10. Tarkistan keskeneräisten sijaan odottaa eräpäivä niin kiinni mahdolliset ongelmat varhaisessa vaiheessa.

11. Olen koskea itseäni tuloksia, ei menetelmiä, jolloin valtuutetun liikkumavaraa käyttää omia strategioita suorittaa tehtävän. Näin kannustaa enemmän luovuutta, tuottavuutta ja itsekunnioitusta.

12. Huomaan ei saa tarpeeksi “ tärkeitä juttuja &"; tehnyt, viettää enemmän aikaa yksityiskohtia kuin suunnitteluun tai valvoa.

13. Siirtäessään, olen aina kertoa, mitä resursseja on käytettävissä ja mitä tukea voin antaa.

14. Olen aina kiittää ihmisiä heidän työstään, vaikka se vaatii tarkistamista. Samoin annan luottoa, tarpeen mukaan niille, jotka tekivät työtä.

15. Olen välttää siirtämällä ensimmäinen henkilö, joka tulee mieleen, sen sijaan ottaa aikaa huolellisesti miettiä, kuka olisi paras tehtävään.

16. Olen huolellisesti arvioida työnhakija – työntekijää, alihankkijat, vapaaehtoisia tai harjoittelijoita – varmista, että ne ovat ihmisiä, joille voisin siirtää.

17. Aina kun mahdollista, minä siirtää täydellinen hankkeita, ei vain yksittäisiä tehtäviä, jotka edellyttäisivät minun jatkuvaa valvontaa.

18. Huomaan usein työskentelyä minun alaistensa ovat lepotilassa.

19. Olen siirtää vain työpaikkojen pidän vastenmielinen, jättäen hyviä minulle.

20. I &'; m pystyvät elämään hyväksyttävällä työtä, joka ei tehnyt tapa olisin tehnyt sen.

Anna yksi piste kustakin “ True &"; numeroita 1, 3, 6, 8, 12, 18 ja 19, ja kunkin “ False &"; jäljellä lausuntoja. Jos teki 7 tai alle, teidän valtuuskunta taitoja maksimoida tehokkuus ja moraalia valtuutusasiakirjassa. Pisteet 8-15 osoittaa, että sinulle saattaa puuttua mahdollisuuksia vahvaa johtajuutta ja suurempi työtyytyväisyyttä. Jos sait 16-20 pistettä, yleistä suorituskykyä, ja että valtuutetun on todennäköisesti paljon pienempi kuin se voisi olla. Soita jos tarvitset apua tutkia tehokkaampia tapoja delegoida.
.

liiketoiminnan valmentaja ja business coaching

  1. Matkat ja Destinations
  2. Miten TEFL Akkreditoija voi olla osa välivuoden Plans
  3. Overseas Vaihtoehtoinen Trading Manufacturing Uncomplicated
  4. Blogging Leads - se on helpompaa kuin luulet!
  5. Strategic Business Planning: Yrittäjällä on Edge luomisessa strategista Plan
  6. Dedicated SEO on tärkeää Your Online Marketing
  7. Älä anna muiden kertoa teille, mitä olet Capable
  8. Miten saavuttaa kaikki Goals
  9. Halpaa tapoja lisätä Asiakkaan Loyalty
  10. Neuvoja Työpaikat pienille Businesses