Strategic Business Planning: Yrittäjällä on Edge luomisessa strategista Plan

Olet varmasti joko lukea, kokenut omakohtaisesti, tai kuullut muilta, kuinka vaikeaa se on suurimman osan ajasta, todella saada jotain aikaan koskien liiketoimintastrategiaa, muutos tai uusi tapa tehdä asioita, yritysympäristössä.

valtaosa yrittäjistä ovat käynnissä joko yksin liiketoimintaa tai heillä on pieni ryhmä työntekijöitä heidän kanssaan. Tämä mahdollistaa yrittäjä luoda strategista liiketoimintasuunnitelmaa helpompi ympäristö ja toteuttamaan suunnitelman vähemmän haasteita.

Jos sinulla on ongelmia on erityisesti kolme:

1. Kun ensimmäinen askel ja luoda strateginen liiketoimintasuunnitelma
(yli 75% pienyritykset eivät ole strateginen suunnitelma)

2. Työskentely neuvonantaja tai ohjaaja, joka vetää sinua pyrkiä parempaan
(yli 80% johtoryhmät kuluttaa vähemmän kuin tunnin kuukaudessa keskustelemme strategiasta)

3. Ottavat vastuun pysyä kurssin ja jatkuvasti mitata, missä olet ja missä olet menossa
(yli 85% organisaatiot eivät suorita strategioitaan menestyksellisesti)

Jotta palvella sinua ja antaa sinulle, millaisia ​​tietoja sinulla on menestyä yrityksesi, tässä on muutamia kuvauksia tyyppisiä suunnittelu, jossa käytetään usein yrityksen johtaminen ja miksi ne ovat tarpeen. Tämä ei ole täydellinen luettelo. Se on näytteitä, jotta voidaan osoittaa ero strategisen liiketoimintasuunnitelman verrattuna joitakin muita suunnitelmia, jotka ovat kriittisiä onnistumisen samoin.

Olet tervetullut ja itse asiassa kannustetaan lisätä tyyppisiä suunnittelu tunnet eivät ole edustettuina ja miksi ne ovat tarpeen kommentoimalla alueella edellyttäen.

Business Plan – määrittelee tarkoitus liiketoiminnan, sisältää usein taloudelliset tiedot erityisesti jos kirjoitetaan saada rahoitusta, esitetään oikeudellinen rakenne liiketoimintakokonaisuus, tarjoaa perustan kirjallisesti ideoita.

taloussuunnitelma – kuvaa rahan tarina, sisältää budjetit viime vuoden (s), kuluvana vuonna ja ennuste, erityisen tärkeää, jos rahoitusta hakevien.

markkinointisuunnitelma – luo menetelmiä liiketoiminnan viestin päästä ulkomaailmaan nimenomaan teidän markkinoilla, yksityiskohdat valituilla alueilla kuten sosiaalisen median (joka voi olla oma suunnitelma), suoramainonta (joka voi olla oma suunnitelma), mainonta (joka voi omaa suunnitelma) ja enemmän.

henkilöstösuunnitelma - tiedot liiketoiminnan tarpeita, jotta kasvua vuokraamalla tai ulkoistamalla henkilöstöä tiettyihin tarkoituksiin ja kun, sisältää vaatimukset roolit ja enemmän.

Poistu Plan – yli 90% pienyritykset ovat yksityisessä omistuksessa ja ei ole mitään virallista peräkkäin suunnitelma tai irtautumisstrategia (http://ventureexitpartners.com)

strateginen suunnitelma – lausuntoja missio, visio ja liiketoiminnan painopiste, toimintasuunnitelma voi olla peräisin tämän suunnitelman, ajaa kilpailuetu yrityksesi, perusteella joka toinen suunnitelma yrityksesi ja enemmän.

Nämä lyhyet kuvaukset olisi auttaa sinua ymmärtämään arvoa ja helpottaa luoda strateginen suunnitelma yrityksesi. Jos olet valmis luoda strateginen suunnitelma yrityksesi tai muokata nykyisen strategisen suunnitelman ja on neuvonantaja opastaa, yhteyttä Mitch Tublin klo www.thementorguy.com – asiantuntija Liiketoimintastrategia Consultant.
.