Välttämättömyys Agile menetelmät Training

ketteriä menetelmiä voi antaa sinulle monia toiminnallisia etuja. Nämä lisätty edut voivat olla vaikeasti kuitenkin, jos ohjelmistojen kehittäminen tiimin jäsenet eivät saa paras ketterä menetelmä opetusta. Scrum koulutus, ketterä projektinhallinnan koulutus, ketterä testaus valmennus ja myös ketterä liiketoiminta-analyysin koulutus ovat kaikki ratkaisevia tekijöitä tekemään tiettyjä joukkueita on valmiudet käyttää ketterä oikein; välttää tavanomaiset riskit ja siksi työllistävät eniten hyötyä käytäntöjä.

Yritykset seuraavat ketterä projekti menetelmä on toimittaa ketterä opetusohjelmiin puolesta kaikki ihmiset heidän ohjelma kehitysryhmät, mistä ohjelmoijia projektipäälliköitä . Ei jokainen henkilö täytyy olla Scrum valmisteluun tai DSDM kursseja, mutta se tulee olemaan erittäin tärkeää, että osallistujia ymmärtämään ajatus ja perusoikeuksien menettelyjä. Ketterä ohjelmistokehitys edellyttää vakava kulttuurin muutos ja näin ollen monet luultavasti hyvin vaikea päästä eroon vanhoja rutiineja.

ketteriä menetelmiä näyttävät nopeasti syrjäyttää perinteiset lähestymistavat ohjelmistokehitystä. Ne ovat paljon enemmän kuin vain uutuus. Ne sattuvat olemaan vastaus erittäin nopeasti muuttuvassa ilmastossa, jonka nykyaikaisissa yrityksissä ajaa. Ketterä aloitteet eivät välttämättä edullisempia tai paljon nopeammin kuitenkin, koska ne vaativat jatkuvaa parantamista ja myös yksityiskohtaisempia panosta liiketoiminnan, siksi se on todella paljon todennäköisempää, että hyvä tulos on epäilemättä aikaan.

lisää etuja hyödyntäminen Agile Menetelmät:
Agile menetelmät auttaa ryhmä sopeutua kasvaviin tarpeisiin tuomat muutokset asiakkaalta &'; s toiveita, vuonna saatavissa tuotteita, ja myös muita olosuhteita, jotka eivät saa väistämättä on ajateltu alussa työn.

Agile menetelmät edelleen pitää asiakas /loppukäyttäjä hakemuksen mukana päivittäisessä jatkuvan kehittämisen tuotteen; Tämä pitää tuotteen kulloistenkin vaatimusten ja myös painopisteitä käyttäjä.

ketterä menetelmiä johtaa tosiasiallisen toiminnallinen ohjelmisto, siirretään vähitellen lähestymistapaan. Tämä on toisin kuin säännöllinen, vesiputous projekti prosesseja, joissa asiakas /käyttäjä on normaalisti odottaa, kunnes aivan lopussa on pätevä testata ja saada hyötyä ohjelmasta.

ketteriä menetelmiä tarvitaan ennakoivaa panos jokaisen osallistuvan henkilön yrityksessä: kehitysryhmä, tuotteiden haltija, asiakkaan ja muiden sidosryhmien kanssa. Huolimatta lukemattomia edut ketteriä menetelmiä, ryhmiä, jotka sitoutuvat sen ensimmäistä kertaa aivan liian usein on suhteellisen karkea aikaa saavuttaa myönteisiä vaikutuksia ketterä menetelmät, koska erittäin tärkeitä tehtäviä voidaan ohittaa tai ei pidetä.
Lisäksi , ketterä ei välttämättä ihanteellinen ratkaisu jokaiseen tehtävään sitten ketterän kehityksen prosessi ehkä yhdistää käyttämällä enemmän järjestäytynyttä ja -ohjelmien korkeammalla tasolla taitoa. Managerit todella tarvitsevat ketterä koulutustilaisuuksia jonka avulla ne ymmärtämään, milloin ja oikea tapa hallinnoida ketteriä menetelmiä.

Mitä tulee joukkue koulutus ja valmennus tavoitteena on oltava, että kaikki tiimin jäsenet jakavat yhteisiä ideoita ja tavoitteet ketterä menetelmät - ja arvostavat myös täysin eri tehtäviä he saavuttaa. Hyväksyä Agile oikein, kuvioita, jotka kehitettiin kesto tiimin jäsenten &'; asiantuntemusta käyttäen tyypillinen ohjelma kehittäminen menetelmiä on saanut olla un-oppia. Se &'; s todellakaan ole vain yksityiskohdista ja tekniikat - erinomainen ketterä koulutus helpottaa ja auttaa tässä YK-oppiminen ja näin ollen uudelleen oppimisen ohjelma.

On todella valikoima perus ketterä opetus kurssi tulot - useimmiten mukana hyvin hyvämaineinen pätevyys kuten Scrum ja DSDM Atern. Ihmiset ole tottuneet ketterä täytyy yrittää välttää juutu yhteen dogmaattinen strategian. On paljon tavanomaisia ​​ideoita ja strategioita. On tärkeää ottaa käytännön lausunnon, mukauttaa hyllyltä ketterä strategioita mahtuu toiveita tietyn järjestön ja vaatimuksia. Tällä luoja tasolla se voi olla järkevää sekoitus Extreme Programming (XP) ja Kanban. Osana paljon laajempaa organisaation ketterän reitti saattaisi olla tarpeen ottaa käyttöön koko ketterä hankesyklissä; tähän tarkoitukseen DSDM Atern yhdessä uuden APMG sertifioitu ketterä projektinhallinnan ohjelmistoja erikoistumiskoulutuksen on erittäin tärkeää.

Suurin osa yrityksistä saamassa ketterä tulee aloittaa keskittymällä yhteen tai kahteen ohjaajan tehtäviä. Tämä on kohtalainen ytimen täysin kokeneita ammattilaisia, jotka pystyvät toimimaan mestareita uuden menetelmän. Vaikka se voi olla mahdollista käyttää urakoitsijoiden tai asiantuntijoita tässä roolissa ne voivat olla vähemmän todennäköisesti ottaa käyttöön pitkän aikavälin muutoksia joukkueen käyttäytyminen ja tehtävä tekniikkaa.

Kun valitset ketterä opetus tarjoaja aina katsoa kouluttajille aito kokemus hiilen kasvot - organisaation kanssa, joka ei ole linjassa jollakin rajoitettu ketterä prosessi. Muista, että luultavasti on oltava ohjeet erilaisilla työryhmän ominaisuuksia - ja ehkä opetuksen avuksi ensimmäinen tehtäviä.
.