Ole hyvä, Saa Decision

lounaalla, Jaakob ja Marilyn keskustelivat joitakin turhautumista he kokivat kuuluu niiden nykyisten hankkeiden.
Jaakob oli liiketoiminnan analyytikko hankkeesta ja Marilyn oli aiheen asiantuntija . Jacob kääntyi Marilyn ja sanoi hänelle, “ Jos voisit sanoa vain yhden asian Tom meidän projektipäällikkö, mikä se olisi? &Rdquo; Epäröimättä Marilyn vastasi, “ hyvä, tehdä päätös. &Rdquo;

Valitettavasti Jacob ja Marilyn molemmat katsottu Tom kuten hailakka.
Hän näytti olevan joko haluton tai kyvytön tekemään päätöksiä . Tuloksena oli, että tiimin jäsenet kuten Jaakob ja Marilyn olivat usein epävarmoja siitä, miten edetä joidenkin työnsä.

Kun hanke oli juuri alkamassa, tiimin jäsenet pyytää selvennystä
kanssa huomioon kuka auttaa tiettyjen osien kanssa hankkeen tai onko ne pitäisi tehdä ylitöitä, jos he olivat myöhässä toimitettavissa tai mitä tehdä, jos heillä oli ristiriita tässä hankkeessa ja niiden muihin tehtäviin. Hyvin nopeasti kuvio syntyi. Tom ei antanut selkeitä ja suoria vastauksia kysymyksiin.
Hän ei tullut oikealle ulos ja sanoa, “ o älä ylitöitä &" ;. Hän ei tullut oikealle ulos ja sanoa, &"; ylitöitä kriittisen polun tehtäviin vain &" ;. Totuudenmukaisesti mitä Tom ei tehnyt oli tehdä päätöstä. Joitakin kysymyksiä, että joukkue toi hänelle todennäköisesti teki vaatia panosta muita johtajia. Itse joukkue odotetaan Tom sanoa jotain, “ Meidän täytyy istua alas esimiehesi kanssa ja muut projektipäälliköt ja ratkaista nämä aikataulutus konflikteja &" ;. Mutta Tom ei. Hän yksinkertaisesti ei valita suunta.

Lopulta joukkue pysähtyi kysyy Tom kysymyksiä, jotka vaaditaan tahansa päätöksentekoon.
Lähti jokainen ryhmän jäsen ratkaista ongelmia yksin. Jotkut heistä työskenteli muiden tiimin jäsenten tehdä päätöksiä siitä, miten edetä. Osa heistä teki päätöksensä itsenäisesti. Kuten arvata saattaa, tämä lähestymistä päätöksenteko oli hyvin ristiriitaisia ​​tuloksia.

jossa ei ole päätöksentekoa taitoja, Tom menetti joukkue.
Hän muutti hänen rooli kuin todellisen johtajan enemmän koordinaattorin. Hänen tiiminsä antoi hänelle päivityksiä, mutta työskenteli hänen ympärillään milloin epävarmuutta.

joukkue piti nähdä Tom tehdä päätöksiä.
He tarvitsivat nähdä hänet kuuntelemaan heidän kysymyksiinsä, harkita asioita he toivat hänet ja päättää, miten edetä. Ei ollut odotettavissa, että hän tekisi jokainen päätös itse. Oli odotettavissa, että hän hoitaisi kunkin kysymyksen ja kysymys käyttämällä päätöksenteon tyyli, joka parhaiten tilanteeseen käsillä. Joskus ehkä päätös tehtäisiin käyttämällä konsensus, ehkä joskus olisi joukkue äänestää ja muina aikoina ehkä Tom tekisi puhelun.

Marilyn oli oikeassa, joku tarvitaan sanoa Tom, “ tee päätös. &";
.