Varainhoito: Sinun Knowledge

Knowledge Jaa

Koska yrityksesi toimitusjohtaja, roolisi on kasvattaa liiketoimintaa, on edessä yrityksesi ja kehittää uusia tuotteita tai palveluita.

Tämä tarkoittaa levittämään tietosi tiimisi, jotta he voivat käsitellä day-to-day yrityksesi ilman sinua. Tämä on erityisen vaikeaa kuin yrittäjänä vuodesta yrityksesi on "vauva." Muista, vanhempien tulee päästää irti heidän vauvoja, jotta he voivat kasvaa. Niin myös pitää sinun yrityksesi kasvaa. Tämä tarkoittaa sitä tiimisi tarvitsemansa tiedot pitää yrityksesi sujuvasti ovatko olet siellä.

Aikataulu Knowledge "Download" Kokoukset

Aikataulu säännöllisesti kokouksia tai kehottaa pitämään joukkue tiedoksi kaikki uudet mahdollisuudet, asiakas muutoksia, projektin etenemistä, tuotteita tai tietoja, jotka voivat vaikuttaa työhönsä tai yrityksesi. Tämä tarkoittaa myös sitä, jakaa tietoa, jolla on merkitystä oman teollisuuden tai kilpailua. Tietoa ja vaikutusmahdollisuuksia työntekijät mahdollistavat day-to-day yrityksesi jatkaa ilman sinua. Se myös tekee työntekijöistä tuntuu sidosryhmille yrityksen menestykseen. Ja, kuten Martha Stewart sanoo, "Se on hyvä asia."

Luo Tietoa Kirjasto

luominen Information Library on hyvä tapa tiedon osuus. Se optimoi tiedon ja varat ja poistaa irtisanomisia.

Esimerkiksi, jos tuottaa asiakkaan esityksiä, markkinointimateriaalia, sivuston sisällön tai prosesseja, harkitsemaan, että tiedot jaettu tiedosto, kuten Google tai oman talon palvelimeen. Työntekijät voivat vetää näistä Docs kun luodaan uusia Docs eikä lähteä tyhjästä, joka voi olla valtava ajanhukkaa ja rahaa.

Tietoa kirjastot myös auttaa rakentamaan johdonmukaisuutta viestintää ja brändin. Ihannetapauksessa, luoda malleja, että käytät yrityksen laajuisia vahvistaa, että johdonmukaisuus. Jälleen käyttämällä malleja, jotka heijastavat suuntaviivat yritysjohtaja, jaat visio ja odotukset tiimisi joka luo yhteenkuuluvuutta ja laadunvarmistusta.

Luo Prosessit

prosessit avulla organisaatiot voivat virrata sulavammin ja laadunvalvonnan. He myös usein paljastavat mahdollisuuksia kehittää niihin liittyvät tuotteet ja palvelut, mikä tarkoittaa lisää rahaa.

prosessit laatimaan etenemissuunnitelmia joukkueellesi joten arvailua otetaan pois miten haluat - ja odottaa - jotain on tehtävä. Prosessit maksimoida aikaa ja varmistetaan johdonmukaisuus organisaation sisällä sekä asiakasrajapinnassa.

Kannustaa joukkue tulo prosesseja usein henkilökunnalle voi olla tietoja, jotka voivat vaikuttaa prosessin kulkua. Se on yhtä tärkeää joukkueellesi jakamaan tietojaan teille ja heidän kollegansa kuin se on voit jakaa tietoa heidän kanssaan. Työntekijät usein ymmärrystä ja tietoa, mutta huipulla olevat eivät ota aikaa kuunnella.

Tee suunnitelma. Aseta tavoitteet.

Monet yrittäjät "ampua lonkalta." Ne käsittelevät kysymyksiä he keksivät. Vaikka tämä on varmasti ymmärrettävää (erityisesti nuorille start-ups), on tärkeää olla mahdollisimman selkeä teidän pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin tavoitteet niin, että joukkue voi kohdistaa toimiaan ja hyödykkeet, joilla näitä tavoitteita.

Tavoitteiden asettaminen ja selvennetään strategioista, joita tarvitaan näiden tavoitteiden saavuttamiseksi mahdollistaa optimaalisen tiedon osakkeen. Miksi? Koska kun joukkue on selvillä tavoitteesi, he voivat saada selvää siitä, mitä tarvitaan auttamaan sinua näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Tärkeintä on olla selkeä ja erityinen teidän tavoitteiden asettamista ja valtuuttaa joukkue auttaa sinua näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Luo avoin foorumi, jossa voit jakaa tietoa ja tavoitteet liiketoiminnan. Sitten kysy joukkue miten he voivat auttaa sinua näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Sinun on yllättynyt siitä, piilotettu varoista, resursseista ja osaamisen joukkueesi paljastaa kun annat heille mahdollisuuden olla osa yrityksen menestystä.

Valmis asettaa itse jopa menestykseen?

kiinnostunut luomaan järjestelmä, joka asettaa sinut, tiimisi ja yrityksesi ylös menestykseen, mutta ei ole varma, miten päästä alkuun? Olitpa yhden naisen toiminta, 50 hengen osastopäällikkö, tai yrityksen toimitusjohtaja, on tapa saavuttaa parempaa menestystä.

Soita minulle keskustella siitä, miten voimme luoda Knowledge Jaa ohjelmia, rakentaa Asset pankin tai kehittää Tavoitteiden asettaminen, jonka avulla voit optimoida varojen käsillä ja anna yrityksesi ajaa kuin viritetty kone säästää aikaa, rahaa, ja energiaa.

Ota pelissä [email protected] tänään perustaa ilmainen puoli tuntia. kuulla. Kuten aina, ei ole mitään velvollisuutta, ainoa mahdollisuus.

© 2009 valaist LLC

Olet tervetullut "uusintapainoksia" tämä artikkeli verkossa niin kauan kuin se pysyy täydellisesti ja muuttumattomana, sisältää yhteystiedot lopussa, ja lähettää minulle kopion tai linkin uusintapainoksia Margaret @ Illumin.biz.
.

liiketoiminnan valmentaja ja business coaching

  1. Tärkeimmät syyt Yritykset Fail
  2. Joka Esittely virheet pidättelee sinua?
  3. Vaativille Your Financial Beliefs
  4. Sales Manager Koulutusjakso: lujittaa luottamusta, myynti, ja Company
  5. Pieni muutos voi olla suuri difference
  6. Are You Client ystävällinen?
  7. Applied Strateginen ajattelu 101
  8. Onko Sinun Habits korostaa sinut?
  9. PAT kursseja, miksi he ovat effective
  10. Mitä Keskustelu Asutko?