Rakennus High Performance Team

Miten tuottavia ovat sinun ihmiset?
Miten voit luoda ympäristö, joka tuottaa tuloksia tänään?
Miten voit hyödyntää todellista potentiaalia tiimisi?

Tänään &'; s liiketoimintaympäristö on yksi jossa yksilöt työskentelevät kovemmin kuin koskaan vain saavuttaa samat tulokset kuin viime vuosina.
Se &'; s vaikea saavuttaa tavoitteet, että vuotuinen strategia lupaukset ja löytää tehokkaampia tapoja työskennellä.

Keskimääräinen joukkueen liike saavuttaa vain 63% tavoitteena niiden strategisia suunnitelmia .

Missä on kuilu ja mitä tulee tielle?

avainkysymyksiä ovat miten ihmiset viestivät tiiminä, kohdista keskeisiä tavoitteita, kehittää lyhyen ja pitkän AIKAVÄLIN suunnitelmat ja sitoutumista tietojen saada aikaan tuloksia.
hämmästyttävä asia on, että monet tietävät tämän, mutta katsella niitä “ pehmeitä taitoja &' ;, niin puuttuu meneillään kurinalaisuutta ja kurinalaisuutta kehittää kulttuuria varmistaa, että näitä asioita käsitellään jokainen päivä.

Mitä voit tehdä sulkea suorituskyvyn aukko yrityksesi?

tietää, että ihmiset ovat yrityksesi.
enemmän kuin strategia, markkinointi suunnitelma, tai järjestelmät, ihmiset ovat avain menestykseen. Muuttaa yrityksesi, muuttavat ihmiset.

Getting ihmisiä toimimaan yhdessä
tehokas tapa, ottaa henkilökohtainen vastuu omasta suorituskykyä, samoin kuin koko liiketoiminnan, tulee mitattavia parannus joka kerta. Salaisuus piilee varmistaa, että jokainen – kuten olet sinä tasataan ja sitoutunut korkea sanoa /tehdä suhde tuloksia.

Täällä on 5 keskeisillä tieteenaloilla, jotta näin tapahtuu

1. Sisällytä kaikille oman Top Team luomisessa todellinen suunnitelma
että &'; on menossa ajaa liiketoimintaa ensi vuonna. Heillä on mahdollisuus kertoa, miten asiat näyttävät heidän näkökulmastaan ​​ja sinulla on hyötyä heidän kokemuksensa ja oivalluksia. Me &'; ve oppinut kerta toisensa totuuden sanonnan, että ihmiset eivät tuhoa, mitä he ovat auttaneet luomaan.

2. Arvostelu mitä tapahtui menneisyydessä ja oppia siitä.
Aloita perusteellisen viime vuoden – mitä saimme aikaan yhdessä ja mistä emme?

Ensimmäinen keskittyy Saavutukset – vain hyviä uutisia. Se &'; helppo keskittyä kysymyksiä ja ongelmia lukuun saavutuksia ja onnistumisia.

Sitten harkita niillä aloilla, joilla tulit lyhyt tavoitteesi. Tämä harjoitus ei ole mitään tekemistä sen kanssa sormella ja kaikkeen luoda realistisen kuvan nykytilasta joukkue ja liike.
Lopuksi löytää oppia, mitä tapahtui ja mukautuvansa alkuun kolme, jotka tekisivät useimmat ero menestykseen.

3. Tutki rajoittavat oletukset ja siirtää niitä.
haastavin työ on puuttua rajoittavat uskomukset, jotka ajavat koko liiketoiminnan – ne muokkaavat kulttuuria. Käytät ve koristeltu siirtää rajoittamista asenteita tai paradigmojen niille, jotka tuottavat kulttuuri ja visio haluat tuottaa yhdessä. Oikea asenne tuottaa jännitystä, sitoutuminen ja buy-in joka näyttää jokaisella osa-alueella työnsä yksilöinä ja joukkueena.

4. Kohdista päällä tiimi painopisteistä kaikilla tasoilla liiketoiminnan.
Pyydä jokaista henkilöä päällä joukkue tunnistaa yhden tai kaksi painopistealuetta heidän vastuualueensa ja esittämään ne koko joukkue ja selittää niiden valintoja. Kun kaikki tavoitteet on esitetty, yhdessä valita kymmenen tavoitteet vuodelle. Vaikka kaikki tavoitteet voidaan jatkaa, sinun joukkue hyötyy keskittyä kymmenen, että useimmat varmistetaan yleistä onnistumista.

5. Luodaan kuukausikatsaus istuntoja seuraamaan edistymistä
ja oppia, mitä tapahtuu. Kuka tahansa voi tehdä suunnitelma, mutta sen suorittamista saada toivottuja tuloksia on, jos jakautuminen tapahtuu yleensä. Tärkein kurinalaisuutta varmistaa menestys – ei väliä mitä – on kuukausikatsaus istunto, joka tarkistaa edistymistä suunnitelma. Tämä on mikä ohjaa joukkueet tuottaa tulosta.
.