Top Seitsemän Business Vinkkejä Naisten Entrepreneurs

Viimeisten Kolmessatoista vuodessa olen työskennellyt satoja naisyrittäjien määrää liiketoiminnan valmentaja. Olen huomannut, että monet naiset pienten yritysten omistajat kokevat samat haasteet kasvavat ja käynnissä liiketoimintaansa, kuten tunne ylityöllistettyjä ja eristetty, joilla suuria vaikeuksia pysyä keskittynyt, ei ilmoittautumalla tarpeeksi tukea, ja ei suunnittele kasvua.

Täällä &'; sa yhteenveto minun paras neuvoja tahansa nainen käynnissä pienyritys - minun top seitsemän vinkkejä naisyrittäjien:

1) Keskity vahvuuksiin
On &'; s vanha sanonta – &Lsquo; Tee mitä teet parhaiten ja siirtää loput. &Rsquo; Tiedä mitä teidän top vahvuuksia ovat. Delegoi tai pudota mitään, Käytät uudelleen ole poikkeuksellisen taitava, ja keskittyä vähintään 80% ajasta käytät avain kykyjä, jotka tuovat sinulle tuloja.

2) Laita itsesi ensimmäinen
Sinun kasvava liiketoiminta tarvitsee paljon aikaa ja huomiota. Monet naiset liike siirtyi kolmannen tai neljännen niiden luettelo painopisteistä. Laittaa sinut ja yrityksesi ensimmäinen ja kaikki muu loksahtaa kohdalleen.

3) Opi sanomaan &'; ei &';
pyydän naisia, jotka ovat aloittaneet liiketoiminnan pudottaa tahansa 25%: sta 50% ajastaan ​​sitoumukset kun alamme yhdessä. Useimmat naiset ovat liian yli-sitoutunut ei-liiketoimintaan liittyvien toimintojen. Olla strateginen mitä sanot kyllä, varsinkin ensimmäisinä vuosina yrityksesi. Suojaa arvokasta aikaa kuin arvokas voimavara, että se on.

4) Suunnitelma menestyksen
suunnittelun puute aiheuttaa enemmän yritysten epäonnistumaan kuin mitään muuta. Suunnittelu on erittäin arvokas, koska se saa sinut ajattelemaan eteenpäin visio ja seuraavat vaiheet saavuttaa tavoitteesi. Voit luoda yksinkertaisen yhden sivun markkinointi suunnitelma, joka esitetään liiketoiminnan tavoitteita ja miten voit saavuttaa ne.

5) Pyydä tukea
Don &'; t yrittää selvittää sitä kaikkea itse. Huomaa, missä olet jumissa ja voisi käyttää hieman apua, ja pyytää sitä. Kysy työtovereiden tai muita, jotka ovat olleet yritysten ja voisi mentori teitä, palkata liiketoiminnan valmentaja, tai muodostaa oman mastermind tukiryhmän.

6) antaa tai pudota heikkouksia Get selvää, mitä sinulla ei' t nauttia tekee tai don &'; t oikein hyvin. Joko lopettaa yrittää tehdä sitä, tai löytää joku, joka tekee sen puolestasi. Täydellinen esimerkki on kirjanpito. Jos et pidä se, antaa sen joku muu tekisi, ja vapauttaa aikaa ansaita rahaa tehdä mitä tehdä hyvin.

7) Pidä silmällä alimmalle riville
sinulla ei' t tarvitse mutkikkaat tilinpäätökseen, mutta asettaa tavoitteita ja seuraa joitakin avainindikaattoreita kuukausittain auttaa sinua ymmärtämään, miten olet tekemässä. You &'; ll tietää ennemmin mitä &'; s toimii ja mikä &'; s ei toimi niin, että voit tehdä strategisia muutoksia.

Toteuta vähintään kolme näistä vinkkejä, ja katsella yrityksesi kukoistaa!
.