Executive Coaching: Mikä se on ja miten se hyödyttää sinulle ja yrityksellesi?

Executive valmennuksessa määritellään, kumppanuus muodostettu valmentaja ja yksilön tai tiimin, joka tukee tulosten saavuttamisen, joka perustuu asettamat tavoitteet yksilön tai tiimin. Executive valmentaja käyttää erilaisia ​​arviointeja, käyttäytymiseen tekniikoita ja menetelmiä auttaa asiakkaita saavuttamaan yhteisesti tunnistettu joukko tavoitteita parantaa ammatillista suorituskykyä ja henkilökohtaista tyydytystä ja siten tehostaa asiakkaan &'; organisaatiota.

Executive Coaching pyritään inspiroiva johtajat tehdä käyttäytymisen muutoksia, jotka muuttavat niitä ja heidän läheisilleen, mikä lisää liiketoiminnan tuloksia ja suorituskykyä. Painopiste valmennus on yleensä organisaation suorituskykyä tai kehitystä, mutta se voi toimia henkilökohtaisen komponentti samoin.

Edut Executive Coaching:

Executive valmennuksessa varustaa ja kannustaa johtajat organisaatioiden vastaamaan haasteisiin auttamalla heitä kehittämään itsetuntemusta niiden käyttäytymismalleja; viljellä tietoisuutta siitä, miten muut kokevat niitä; hyödyntämään heidän johtajuutta vahvuudet ja silta puutteita; hankkia uusia johdon strategioita ja taktiikoita; ja puolestaan ​​toimittaa ja ylittämään toimeenpanovallan ja yrityksen tavoitteet.

organisaation edut Executive Coaching on lisääntynyt tuottavuus, parantunut johtamisen ja viestinnän, ja tehokkaampaa tiimityötä. Kautta valmentavana selkeyttä, jota tarvitaan tukemaan Tehokkain organisatorinen toimia saavutetaan. Valmennus nopeuttaa yksilön ja joukkue &'; edistymistä tarjoamalla entistä enemmän huomiota ja tietoisuutta mahdollisuuksista johtaa tehokkaampia valintoja.

prosessi Executive Coaching:

toimitus prosessi Executive Coaching vaihtelee valmentaja valmentaja, mutta se yleensä alkaa henkilökohtainen haastattelu (joko face-to-face tai Puhelinkonferenssi Call) arvioimaan yksittäisten &'; nykyinen mahdollisuuksia ja haasteita, joissa määritellään suhde, yksilöidä ensisijaiset tavoitteet, ja laatia erityiset toivotut tulokset. Myöhemmät valmennusta voidaan suorittaa henkilökohtaisesti tai puhelimitse, jokaisen istunnon kestävät aiemmin vahvistettu aika. Suunniteltujen valmennusta, yksittäiset voidaan pyydetään täyttämään erityisiä toimia, joilla tuetaan saavuttamista yhden &'; s tavoitteita. Valmentaja voi antaa lisäresursseja muodossa asiaa, työkaluja, arvioinnit, tai malleja, joilla tuetaan yksittäisiä &'; n muutos ja toimia. Kesto valmennuksen suhteen vaihtelee yksittäisistä &'; henkilökohtaiset tarpeet ja mieltymykset.

Valmentajat usein soveltaa erilaisia ​​arviointeja tukemaan valmentavana. Arvioinnit tarjota objektiivista tietoa, joka voi parantaa yksittäisiä &'; s itsetuntemusta, tarjoavat vertailukohdan luomiseen valmennus tavoitteet ja strategiat, ja tarjota menetelmä arvioidaan edistymistä.

eri käsitteitä, malleja ja periaatteita peräisin käyttäytymistieteet, hallinta kirjallisuutta, ja hengellisiä perinteitä voidaan sisällyttää valmentavana kasvattaa yksittäisten &'; s itsetuntemusta, synnyttää muutoksia näkökulmasta, edistää tuore oivalluksia, tarjota uusia puitteet tarkastellaan mahdollisuuksia ja haasteita, ja tarmoa ja innostaa yksilön &'; s eteenpäin toimia.

yksittäinen tai tiimi valitsee painopiste valmennus perustuu niiden toivotut tulokset, kun valmentaja ohjaa tätä prosessia ja ylläpitää jonka kuluessa toiminta tapahtuu. Valmentajat kuunnella ja osallistua havaintoja ja kysymyksiä sekä käsitteitä ja periaatteita, jotka voivat auttaa tuottaa mahdollisuuksia ja toimien yksilöiminen.
.