Kirja-arvostelu: Tulokset, jotka kestävät: hardwiring käyttäytymistä, joka vie Yritys Top

Tämä kirja tarkastelu on osa sarjaa, joka kattaa aihe Business Coach ja Business Coaching. Business coaching keskittyy tarpeisiin yrityksesi laajentaa ja kasvattaa. Monet meistä yrittävät parantaa elämäämme kasvattamalla omaa liiketoimintaa. David Mason on virallinen opas Business Coach ja Business Coaching.

David on tunnistettu Tulokset että viime: hardwiring käyttäytymistä, joka vie Company Top, jonka Quint Studer, arvokkaana lähde ihmisille kiinnostunut Business Coach ja Business Coaching, ja se on saatavilla Amazon.com ja Barnes & Noble.

Arvostelut
"Quint Studer on erinomainen kommunikaattori syvä usko vallan suhteita. Hänen epävirallinen sävy, huumorintaju, ja reaalimaailman tarinoita tuo hänen liiketoiminnan periaatteita elämään. Tulokset, jotka kestävät on elintärkeä, optimistinen laatu, joka pitää lukijat lukemalla uudelleen kauan sen jälkeen muut johtajuuskirjoista on taka pimeässä nurkassa hyllyn. "
– Nido Qubein, kirjailija miten saada mitä haluat; Presidentti, High Point University; Puheenjohtaja, Suuri Harvest Bread Company; ja perustaja, National Kaiuttimet Association Foundation

"Tulokset, jotka kestävät on pahasti myöhässä ja täyttää iso ero tehokkaan liikkeenjohdon. On legioonaa kirjoja, jotka osoittavat meille tapa saavuttaa hyviä tuloksia liiketoimintaa, mutta hyvin harvat, jotka opettaa meille, miten vakiinnuttaa menestykseen. Todellisuudessa onnistumiselle on helppo osa. Todellinen haaste on saavuttaa tuloksia, jotka kestävät. Quint Studer ei vain todistaa on mahdollista hardwire kulttuuria kestäviä tuloksia, mutta siinä ulos yksinkertainen, looginen ja tehokas tapa tehdä niin. Jokainen, joka haluaa tehdä menestys tapa on lukea tämä kirja. "
– Bob MacDonald, entinen toimitusjohtaja, Allianz Life Pohjois-Amerikan ja kirjailija Beat Järjestelmä: 11 Secrets rakentaminen yrityskulttuuria Byrokraattinen Maailman Sivuston

"Olen aina kiehtonut miten eri puolilla organisaatiota toimivat yhdessä saavuttaakseen strategiset tavoitteet. Sen tulokset, jotka kestävät, Quint Studer tutkii monimutkainen aihe suorituskyvyn parannusta tuore, luettava, ja helppo ymmärtää tavalla. Yhdenmukaistamalla tiettyjä toimintatapoja ja johtaja käyttäytymistä, mikä tahansa yritys millään alalla voidaan luoda ympäristö, joka näin voidaan saada ja ylläpitää pitkän aikavälin tuloksia. "
– David F. Giannetto, coauthor Performance Power Grid : Todistetusti tapa luoda ja ylläpitää Superior organisaation suorituskykyä

Kuvaus
liiketoiminnan tuloksia, jotka todella viimeinen eivät ole peräisin tuotteista ja palveluista tai tiettyjen työntekijöitä ja johtajia, ei kuinka hyviä he ovat. Tuotteet muuttua ja kehittyä, ihmiset tulevat ja menevät. Mitä todella johtaa yrityksen kestävään tuloksia pitkällä aikavälillä on laadun johtajuutta – ei johtajia, mutta johtajuutta. Tasaisen erinomainen johto on avain pitkän aikavälin menestys ja kannattavuus. Mutta miten kehittää sitä?

, Tulokset, että viime
, "Master of Business" Quint Studer osoittaa, miten voit rakentaa organisaatiokulttuuria, joka kehittää suuri johtajat tänään ja juurruttaa mekanismit ja ajattelutapa että jatkossakin edistää suurta johtajuutta huomenna. Studer esittelee tehokkain johtamiskäytännöt ja näyttää, miten soveltaa niitä kaikkialla jokainen ryhmä, osasto tai divisioona, mikä parantaa johtajuutta ja suorituskykyä yksilön, ryhmän ja organisaation tasolla.

käytännön ja osoittautunut työkaluja ja tekniikat Studer paljastaa tarkoituksena on yhtenäistää tavoitteesi, käyttäytymistä, ja prosesseja tavalla, joka käytännössä takaa johtajuutta huippuosaamista, huomattavasti parempi asiakassuhteet, ja organisaation tuloksia. Tulokset että viime
metodologia tarjoaa todellisia, toimivia ratkaisuja, jotka auttavat sinua:

* Standardoida käyttäytymistä ja vastaukset johtajia varmistamaan johdonmukainen kokemus työntekijöille ja asiakkaille
* Kohdista prosesseja vähentää sekaannusta andincrease tehokkuutta
* Tuo johtajia linjassa organisaation goalsand arvojen
* Hyväksytään ja yleisavain taktiikat kuin Pyöristys varten Tulokset ja hallinta Up
* Selvitä, mitä työntekijät tarvitsevat ja haluavat johtajuutta ja miten toimittaa sitä, luodaan paremmat moraali ja lisäsi henkilökohtaisen vastuun
* Palkatkaa objektiivisen arvioinnin joka pitää johtajia saavuttamassa organisaation tavoitteet ja saavuttaa henkilökohtainen huippuosaamista

Tulokset että viime
auttaa kehittämään standardoituja johtamiskäytännöt että selviytyy organisaatiossa paljon kauemmin kuin yksittäiset johtaja tai joukkue. Tuloksena on parempi strategia, parempi työntekijä ja asiakassuhteita, ja isompi pitkän aikavälin voittoja. Kun oikea käytäntöjä paikallaan, organisaation menestys ei riipu yksilöitä. Sen sijaan, Huippuosaamisen olevan sisäänrakennettuja teidän kulttuuriin – antaa sinulle kestävä, konkreettista kilpailuetua.
.