Mikä tekee Ideal Business?_liiketoiminnan valmentaja ja business coaching

Mikä tekee Ideal Business?

Ron B. Gordon
Bydand Ryhmä

Kaikista kysymyksistä meidän pitäisi kysyä itseltämme, kun aloitamme liiketoimintaa; tämä on ehkä kaikkein tärkein. Se on yhtä tärkeää yrityksen perustamiseen, joka sopii teidän henkilökohtaiset arvot, etiikka, asiantuntemus, intohimot ja taloudelliset ja elämän tavoitteet.
Joten mitä tehdä ihanteellinen liike? Tämä kysymys on tutkittu ajan ja uudelleen suurimpien ajattelijoiden yrittäjyyteen historiassa. Tarkastellaan tämä yhdessä luoda lopullinen määritelmä ihanteellinen liiketoiminnan.

liiketoiminnan pitäisi olla yhteisö itse. Monet uudet yrittäjät ovat liian kiintyneitä liike tai ajatus eivätkä tarkastella objektiivisesti sitä, jotta se paremmin. Isäni kertoi minulle urani alkuvaiheissa, “ Ron, työskennellä yrityksesi ei se. Työ fiksu ole vaikeaa. &Rdquo ;, vaikka hän lainasi jonkun toisen, ajattelin isäni oli kaikkein loistava liikemies olin koskaan tavannut. Hän oli itse asiassa erittäin onnistunut. Hän otti hänen liiketoiminnan pienistä, vaatimaton alku ja kääntyi sen yksi suurimmista tuoretta kalaa ja savustettua lohta jalostajien länsirannikolla. Kun hän jäi eläkkeelle, hän oli yli 250 työntekijää ja useilla paikkakunnilla. En ole koskaan unohtanut läksynsä.

Oma määritelmä liiketoiminta on varsin yksinkertainen:

“ YRITYKSILLE on kaupallinen, elinkelpoinen, kannattava, VOITTOA VENTURE että toimii niin sinulla ei' T TÄYTYY. &";

Jos yrityksesi tarvitsee teidän jatkuvaa panos tai on riippuvainen teidän pyrkimyksiä yksin tuloja, sinulla ei' t ole liiketoimintaa. Sinulla on työpaikka. Jos yrityksesi ei olla kannattavaa tai esittää tappio pitkään aikaan, et &'; t ole liiketoimintaa. Sinulla on harrastus. Koska kannattava tarkoittaa liiketoiminta on omavarainen ja maksaa itsensä ja sinä. Jos se doesnt &'; t maksaa sinulle, sinulla on erittäin kallis harrastus. Jos yrityksesi ei ole kaupallinen voittoa hanke sitten olet säätiö tai hyväntekeväisyyteen. Tarvitsemme säätiöiden ja hyväntekeväisyysjärjestöjen mutta on tärkeää ymmärtää ero. Tämä ei tarkoita sitä, että voittoa ei voi tehdä rahaa. Tämä määritelmä aina saa minut punastumaan. Olen työskennellyt ja tiedän monia erittäin onnistuneita voittoa tavoittelemattomia järjestöjä. Monet voittoa johtajat ovat hyvin varakas todellakin ja tehdä erittäin mukava palkkoja. Ainoa ero on, että voitto, voittoa on mentävä takaisin organisaatio edistää sen pyyteettömästi tavoitteita. Yritys voi maksaa näitä voittoja, jos se haluaa, että sen omistajat.

Voit tulla todella onnistunut liiketoiminnan sinun täytyy saada siihen pisteeseen, jossa teet rahaa nukkuessasi. Kaupankäynti aikaa rahalle on ottaa työpaikka, vallassaan milloin, missä ja miten kaupan että aikaa rahoja itsenäisenä ammatinharjoittajana. Kaupankäynti joku muu &'; s aika rahaa on ottaa yrityksen. Viimeinen vaihe luotaessa liiketoimintaa, joka toimii niin et &'; t on; on tehdä rahaa työtä lisää rahaa.

luominen vuoropuhelun liiketoiminnan menestys on yksi tapa, jolla voimme rakentaa menestystä muiden luoda yrityksille ja elämää haluamme. Ajattelen sinua ja miten määritellään itse. Et ole liiketoimintaa. Et ole työsi tai ammattiin. Lakata toimimasta elävä ja alkaa luoda elämää.

On totta, että monet yritykset eivät koskaan saavuttaa ihanteellinen tila, mutta se kannattaa tietää, miten ihanteellinen tilanne näyttää. Seuraavat kohdat perustuvat löyhästi "Teoreettinen Ideal Business &"; Dow Theory kirjeet julkaistiin ensimmäisen kerran 1970-luvun alussa ja julkaistuna kerta toisensa jälkeen. Olen lisännyt ja muutettu joitakin kohtia, joita pidän tärkeinä. Ne eivät ole missään erityisessä järjestyksessä ; Jätän, että jopa voit arvioida niiden merkitystä.

Ideal Business:

1. myy Maailma.
* Ihannetapauksessa sinulla ei rajoitu maantiede kun myyt sinulle tuotteita tai palveluita. Olisi mahdollista massiivinen maailmanmarkkinoilla.
2. "Joustamaton" Kysyntä
* Tuote tai palvelu tarvitaan, tai haluttu lähes hinnasta riippumatta.
* Kysyntä ei vaikuta talouteen , hintavaihtelut, tai muista tekijöistä.
3. Kuluvat kysyntä
* tuote tai palvelu on ostettu jatkuvasti tai on kokonaan kulutettu edellyttää toista ostaa.
4. suhteellisen vapaa tarjonnan ja toimitus kysymyksiä
* Toimitusketjun viivästyksiä, toimitusongelmat voi olla valtava ongelma, joka vaatii paljon logistista suunnittelua ja investointeja.
5. Helposti Monista onnistumisista
* avain pitkän aikavälin menestys on liiketoimintaa, joka on yksinkertainen ja kannattava jotka voidaan sitten monistaa uudestaan ja uudestaan. Tee jotain, joka toimii ja tehdä se usein.
6. EI voi helposti korvata tai kopioida kilpailijoiden
* Alkuperäinen, ainutlaatuisia tuotteita, palveluja tai prosesseja
* Jotain, joka voidaan suojata tekijänoikeutta, tavaramerkkiä tai patenttia.
7. Cash Billings
* kenellekään, joka on koskaan odottanut maksettava tiedät mitä tarkoitan
* Kassavirta kysymyksiä usein vaativat paljon nestettä sidottu pääoma ja monimutkainen luottojärjestelyjä
8. Vähän tai ei lainkaan inventointivaatimuksia
* sijoitetun pääoman varaston on oltava hallittavissa
* varaston kiertonopeutta pitäisi mahdollistaa paljon nopeammin kassavirta sykli
9. Alhaiset yleiskustannukset
* Ei kalliita sijainti
* Ei liiallisia apuohjelma kustannukset, kuten sähkö, vesi, jne.
* Matala toimintabudjeteista, alhaiset mainonta, oikeudelliset palkkiot jne
10. Henkilöstöpulasta ja työministeri Vaatimukset
* vähemmän henkilökuntaa paremmin
* Ei kalliita palkkalistoilla
* Ei liiton tai työsuhteiden vaatimukset
* Ei mahdollisuus työntekijä varkaudesta tai kavalluksesta
11. Ei suuria investointeja
* Ei suuria alkuinvestointeja
* matala laitteiden ja työkalujen kustannukset
* ei sido pääomaa tai vaadi suurta velanhoito
* suurin syy liiketoiminnan epäonnistumiseen on alle-arvo
12. Matala hoitovaatimuksia
* toiseksi suurin syy liiketoiminnan epäonnistumiseen on huonoa hallintoa
13. Vapaa kaikenlaisia hallituksen tai alan sääntelyyn
14. Suotuisa verokohtelu
15. Helposti kannettava
* liiketoimintaa, joka voidaan siirtää tai käyttää missä tahansa
16. Läpäisemätön ympäristöolosuhteiden ja Sää
* Tämä saattaa kuulostaa yksinkertaiselta ja monet yritykset se ei ole ongelma; mutta tämä on ollut ikuinen useita yrityksiä kuten pari kaivoksen.
* Esimerkiksi koiran koulutus liike jonka asiakkaita peruuttaa takia vähän sadetta tai lento koulu, joka voi pitää oppitunteja huonon ehtoja. Olen kokenut molempia näiden esimerkkien omakohtaisesti.
* Matkailualalla, joka on leikattu pois asiakkaitaan raskas lumi tai muta dia, Ski Lodge alhainen lumisateen, kalastuksen charter joka vaikuttaa pienteollisuuden neuvonta- tai vaikeat sääolosuhteet, kuukausi sateen aikana normaalisti kuivan jakson voi vaikuttaa vakavasti matkailun tulot
* On monia esimerkkejä siitä, miten nämä olosuhteet voivat olla tuhoisia vaikutus liiketoimintaan
17. Tulot eivät rajoita Henkilökohtainen ponnisteluja
* Monet ammattilaiset, asianajajia, lääkäreitä, Kirjanpitäjät kaikki tämä ongelma koskee
* Ihannetapauksessa yritysten pitäisi pystyä myymään 10.000 asiakasta yhtä helposti kuin se voi yhtä
18. Rajaton Tuotantokapasiteetti
* Sama kuin numero 17, paitsi se koskee tuottaa 1 yksikön yhtä helposti kuin 10000
* Monille yrityksille liian paljon liiketoiminta on yhtä tuhoisa kuin ei riitä. Kuvittele tuotantokapasiteetti on 500 yksikköä päivässä ja saada tilauksen 10000 yksikköä, joka on toimitettava kymmenen päivän. Mitä teet?
19. Matala Aika vaatimus Omistaja
* Monet yrittäjät uskovat niiden on toimittava 16-18 tunnin päivää onnistuu. Se ei yksinkertaisesti ole totta. On mahdollista olla työelämän tasapainoa.
* Se voi olla vaikea saavuttaa aikana alkuaikoina, asianmukainen hallinta aika on ratkaisevan tärkeää pitkän aikavälin menestys. Burn out on hyvin todennäköistä.
* Työ Smart ole vaikea! Maksimoi tehokkuus ja edustaja aina kun mahdollista.
* Monet uudet yrittäjät harjoittaa pohjimmiltaan kiireinen työ, joka ei auta saavuttamaan pitkän aikavälin tavoitteita.
20. Täyttää henkisen, emotionaalinen, raha- ja elämän tavoitteet omistajan
* Jos olet intohimoisesti ja rakastan mitä teet, et koskaan työskennellä päivä elämässäsi
* Jos ei ole mitään yrityksesi rakastat tai intohimoisesti olet väärässä liiketoimintaa. Sinun pitäisi pystyä löytämään ainakin osa liiketoimintaa, että rakastat.
* Olen melko varma isäni tehnyt &'; t rakastavat saada kylmä ja haiseva kala käsittelylaitoksessa mutta oli osia, mitä hän teki, jotka olivat selvästi ilmeinen hän ehdottomasti rakasti. Hän oli tavattoman ylpeä liiketoiminnan ja tuotteita hän teki. Hän rakasti nähdä ihmiset nauttivat hänen tuotteita. Hän myös nautti tehdä paljon.
* Omat yritykset ovat syvä intohimo minulle. Rakastan katsella uusi yrittäjä menestyvät. Minun koiran koulutus, käyttäytyminen neuvonta liike, olen erittäin intohimoisesti auttaa ihmisiä kehittämään vahva kestävä side koirineen. Se doesnt &'; t mater minulle, esitän seminaari, valmennus yrityksen omistaja, koulutus koira tai työskentelevät eläimiä elokuva asetettu. Rakastan mitä teen ja olen don &'; t pitävät sitä työtä lainkaan.

On olemassa monia muita huomioitavia asioita. Tämä harjoitus voi auttaa tunnistamaan alueet yrityksesi jotka saattavat vaatia huomiota. Asianmukainen strateginen suunnittelu ja objektiivisesti katsot yrityksesi voi auttaa sinua saamaan lähemmäs ihanteellinen liiketoiminnan. Voit vapaasti lisätä tähän luetteloon, jos olet mielestäsi jotain arvokasta tarjottavaa.