Ensimmäisen persoonan: Meidän Small Business oli liian kauas Times

Vuosia sitten, kauan ennen kuin siitä tuli hyödyke palvelu, mieheni ja minä tunnustettu arvo tarjota off-site tietojen varmuuskopiointi kotiin ja pienyritysten käyttäjille. Me molemmat työskenteli teknologian alalla ja oli nähnyt kustannukset varastointi mennä alas, ja tunnustettu voimme tarjota palvelua alhaisin kustannuksin. Me sisällyttää liiketoimintaamme, ostetun laitteiston ja alkaneet pitää kaupan. Liiketoiminnan lopulta päättyi klo tappiolla 2 vuotta myöhemmin, mutta oppitunteja opimme olivat hyvin arvoinen hinta, ja osoittautunut korvaamattomaksi meille meidän muiden yrityshankkeita.

on tarpeeksi Rahoitus Sää Start-up

Jotkut pienten yritysten omistajat tekevät virheen vain kerätä rahaa tarpeen avata ovia niiden liiketoiminnan ja luottaa myyntituloista kattamiseen kuluihin. Se vie aikaa rakentaa asiakaskunta tai saada altistuminen, vaikka aggressiivinen myynnin ja markkinoinnin.

Meille meidän kysymys ei ollut niinkään pääoman käynnistyskustannukset; emme vaadi tallentaa edessä, yksinkertaisesti internet-sivuston loppupäätä laitteisto. Olemme kuitenkin tarvitaan riittävästi varoja markkinaosuuttaan ja uskollisuus varhain, jotta voisimme torjua kilpailun puolitoista vuotta myöhemmin, kun muut kilpailijat tunnustettu mitä meillä oli ja alkoi saada tuloa markkinoille.

Luo Business Plan

liiketoimintasuunnitelmat, vaikka niitä ei käytetä hankkia rahoitusta, ovat hyvä keino saada sinut ajattelemaan läpi kaikilla tulevaisuuden liiketoimintaa, kuten mitä erottaa tuotteesi toiset? Mikä kilpailu näyttää? Onko hinnoittelumalli palaamassa tarpeeksi voittoa? Läpi prosessin dokumentointi viholliselle ei vain auttaa täsmentämään niitä, mutta myös valmistella teitä niin kun et halua puhua sijoittajille ja saada enemmän rahoitusta.

Ymmärrä kannattavuusrajalla

Monet pienyritysten omistajat eivät investoi riittävästi aikaa ymmärtää niiden kustannukset ja niiden nollatuloksen pistettä. Tämän vuoksi he hinnoitella tuote väärin. Mieheni työskenteli pienyritys, joka myi ohjelmistoja. Joka kerta he tekivät myynti he saivat virrannut suuria määriä käteistä ja ajattelin että he olivat vakavaraisia. Kun he vihdoin joku dokumentoida liiketoimintamalli, kulut ja kassavirta, ne määritetään, että he olivat todella menettää rahaa pitkällä aikavälillä. Enemmän ohjelmistoja he myivät vähemmän rahaa he tekivät.

Meille kannattavuusrajalla tämäntyyppisten palvelu oli liian korkea, koska meidän markkinointikustannukset. Me olemme lopulta tehneet yritysten voisi tarjota palvelua erittäin menetti kustannus, joka oli kalliiksi meille.

Joskus voi olla liian Ahead aikaasi

Aika uudelleen ja uudelleen olen nähnyt fabulous ideat tulevat liian pian yleisön ymmärtää, miksi he sitä tarvitsevat, tai infrastruktuurin olla siellä tukemaan sitä. Olen työskennellyt Internet Hosting Provider että oli verkkokaupoissa, aikana, jolloin ihmiset vain oli modeemiyhteyttä Internetiin. Mennessä DSL, Fios ja kaapeli tuli paikka koteihin yhtiö pitkään poissa.

Meidän pienyritys, yrittää saada ihmiset uskomaan he tarvitsevat varmuuskopioida tietonsa kerrallaan ennen ihmiset olivat todella käyttäen digitaalikamerat ja tekee kaiken laskunsa ja tarkistaa verkossa, oli liian vaikea myydä. Et halua olla eturintamassa tunnustamisessa tuleva tarve, mutta jos meillä oli viettänyt enemmän aikaa luoti kohtiin, olisimme viettänyt aikaa hankkia enemmän rahaa markkinointiin, ja tulevat markkinapaikka juuri oikeaan aikaan .

Vaikka sulkemalla liiketoiminnan laitat sydämestään on gut wrenching, se tarjoaa sinulle arvokasta kokemusta liike-elämästä. Olen vakaasti sitä mieltä, että opit enemmän irti epäonnistumisista kuin onnistumisista, ja tämä tapahtuma ehdottomasti laittaa meidät muodoltaan menestyä meidän seuraava venture.
.