Poistaa Enemmän Overhead Costs

Mikä on yleiskustannukset? Määritelmät vaihtelevat, mutta useimmat ihmiset ovat yhtä mieltä, että millä hyvänsä ei suoraan käyttää tuottamaan tai toimittaa tarjontaansa asiakas on yleiskustannukset.

Miksi aloittaa tämän oppitunnin nolla-pohjainen analyysi poistaa yleiskustannukset? Nämä kustannukset eivät ole vain suuria, mutta yläpuolella toiminta lisätä monia muita tarpeettomia kustannuksia. Tässä on esimerkki. Tutkimus osoitti, että seurannasta rento kommentteja ja kysymyksiä toimitusjohtajat usein käytössä yli 20 prosenttia kaikista kuluessa työajan yritys. Samanlainen vaikutus ilmenee myös työntekijöiden keskuudessa, jotka ovat alhaisemmat komentoketjussa aina kun kokeneempi henkilö yrityksen (CFO alas alimman tason valvoja, joka on ihmiset työskentelevät hänelle) tekee kommentin tai esittää kysymyksen .

Lisäksi useimmat ihmiset haluaisivat olla enemmän ihmisiä raportoi heille. Kun enemmän ihmisiä raportoi valvoja, useimmat organisaatiot maksavat enemmän valvova henkilö. Aina kun lisätä henkilön organisaation valvomaan joku muu, imperiumi rakennus kannustetaan ja tarpeettomia kustannuksia todennäköisesti lisätään.

On myös paljon itsestään tyytyväisyys yhtiö johtajia, jotka uskovat, että koska he ovat tai lähellä organisaation ylimmän, niiden on oltava hyviä, mitä he tekevät. Oikea? Ei välttämättä. Joku, joka on yksinkertaisesti ajaa terve yritysten taloudellisesti hyvinä aikoina usein kohoaa yritys niin nopeasti kuin joku, joka on tehnyt hyvää työtä käsitellä vaikeita haasteita.

organisaatio, jossa on muutamia ongelmia, edistäminen on useimmiten suosio. Kuten monet ihmiset kuvailevat jotka edistetään, se on kuin olisi takaisin lukiossa yrittää erotu siistein kaveri tai tyttö.

erityisen vahingollisia joukko käyttäytymistä usein tapahtuu, kun yritys johtajat ajattelevat, että he ovat selvästi yli keskiarvon suorituskykyä, mutta ne eivät ole. Kun tällainen voitto itseluottamusta yli todellisuutta tapahtuu, ovi on yleensä suljettu Kulusäästöjen, ulkoistaminen, ja uusia strategioita. Enemmän hyötyä usko yhtiön johtajien pitää on, että kaikki muutkin tietävät paljon enemmän kuin johtaja tekee, mutta että yhtiön johtaja voi selvittää, mitä muut tietävät tekemällä oikea kotitehtäviä.

Mikä on perimmäinen vähentämisessä yleiskustannukset? Ei ole mitään tällaisia ​​kustannuksia. Et löydä monet yritykset lähestyy tätä ihannetta, mutta nykyään on mahdollista tulla paljon lähempänä kuin se käytti olla.

Saatat olla skeptinen, että paljon voidaan tehdä noin vähentää yleiskustannuksia koska ihmettelet miten kustannukset noudattamisesta hallituksen asetukset voidaan välttää. No, monissa maissa sääntelyn kustannukset ovat väistämättömiä. Mutta sinun ei tarvitse toimia kaikissa maissa. Maissa, joissa vähemmän sääntelyä, saatat pystyä uudelleen oman toiminta siten, että monet, elleivät kaikki, tällaiset sääntelyyn liittyvät kustannukset voidaan eliminoida.

Tässä on esimerkki. Saatat ajatella toimivan maassa A. Jos sääntelyn kustannuksia on ainoa syy ei olla siellä, voit lähestymistapa maan hallitus, jossa tarjous avata toiminto, jos lainsäädännöstä aiheutuvia kustannuksia voidaan eliminoida. Vaikka laki saattaa vaatia noudattavan määräyksiä, hallitus voi vielä joustavasti myöntää sinulle verohyvitysten tai tarjota muita kannustimia, jotka offset sääntelyn kustannuksia toimimaan siellä.

Yritykset voivat myös usein vähentää vähimmäismäärä työntekijät, joita vaaditaan tarpeen yläpuolella toimintaa. Esimerkiksi saatat auttaa tehokkain teidän avainhenkilöiden perustaa yrityksiä, jotka tarjoavat tällaisia ​​kriittisiä toimintoja organisaatiosi. Kautta sopimusjärjestelyt, voisit saada edullisin ehdoin ja myös rajoittaa näiden yritysten palvelemisesta teidän kilpailijoita.

Jos sinulla on vielä työntekijöitä, voit siirtyminen lähinnä kiinteästä korvaus muuttuva palkanosa, joka on sidottu suorituskyvyn että jokainen työntekijä voi suoraan vaikutus. Tällainen kompensointikytkin saattaa merkitä tuotannon kannustimia valmistus henkilöstön, enemmän painoa palkkiot myyjät, ja bonuksia kustannussäästöjä ja lisätä asiakkaiden niille, jotka voivat vaikuttaa näihin toimintoihin.

Vaikka tällaiset tapoja eliminoida yläpuolella ääni sakon abstrakti, miten käytännön ne ovat? Nucor, edelläkävijä tuottaa terästä romun, on ollut erittäin onnistunut tällaisten menetelmien kanssa. Nucor aloitti tarkastelemalla asiakkaiden vähimmäisvaatimukset. Monissa sovelluksissa, teräs valmistettu käyttäen neitseellisiä raaka-aineita ei ollut etulyöntiasema teräksestä valmistettu halvemmilla kierrätysmateriaaleista. Luonnollisesti, jos voit sulattaa vanha teräs, se on paljon halvempaa kuin jos alkaa rautamalmin, koksin, hivenaineita, paljon nestemäistä happea, ja valtava tilat.

Useimmat teräsvalmistajat maksavat työntekijöilleen korkeita palkkoja. Nucor oli erilainen käsitys. Sen työntekijät saisivat alhaisista palkoista ja suuri prosenttiosuus arvo on tuottavuuden he tekivät. Tämä lähestymistapa merkitsi sitä, että jopa lattia libero ansaitsisi enemmän kuin puolet hänen palkka muodossa tuottavuuspalkkiot pikemmin kuin tuntipalkka.

Koska Nucor on usein lisäämällä uusia tiloja, yhtiö pystyi neuvotella verotuksessa säästöt paikallisten ja valtion hallitukset, jotka tarjoavat siirtymät sääntelyn ja työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut. Tilojaan myös eivät saastuta yhtä paljon kuin perinteiset teräs toimintaa.

Mitä jos sinulla on markkinointi liiketoimintaa? Kustannukset lisäämällä asiakkaat voivat olla enemmän kuin tuotteiden kustannuksiin. Tänään jopa markkinointi on tullut alue, jossa suorituskyky laskee. Monet tiedotusvälineet eivät nykyisin veloittaa mainonnan määrää näytössä, vaan että saadut tulokset mainonnasta. Pohjimmiltaan enemmän ja enemmän media toimivat kuten myyntiedustajat maksat vain kun myynti tapahtuu.

tarjoukset, jotka työllistävät vähemmän avoin markkinointi ovat usein parempia tuloksia kuin ne, jotka käyttävät perinteisiä menetelmiä. Uudempi markkinoinnin menetelmiä voi kuulua merkkituotteiden tarjoaa sponsoroi kilpailu, että useimmat ihmiset tukevat kun yrittää saada mitään huomiota tarjontaa. Jos haluat lukea lisää tästä vaihtoehto, vilkaise oston (Random House, 2008) Rob Walker. Sinulta huvittunut selvittää kuinka usein taju asiakkaita tänään tietoisesti valita edullisin palvelutarjonta, joka ei mainosta.

Entä kustannukset riita? Poistaa virheitä ja sinun ei tarvitse läheskään niin paljon oikeusjuttuja. Osta oikea vakuutus tai omavakuuttaa virheistä, jotka jäävät, ja voit leikata joitakin jäljellä olevista kustannuksista. Se on lähes aina halvempaa ratkaista oikeutettuja vaatimuksia kuin kiistänyt ne. On myös monia vaihtoehtoisia riidanratkaisumenettelyjä, jotka voivat säästää rahaa. Jos mennä oikeuteen, asianajotoimistot ovat yhä valmis tekemään valmiussuunnitelmien perusteella sidottu tulokset saavutetaan kautta ratkaisun tai riita.

Entä pääkonttorin myynnistä? Laita se tontin, joka menee ylös arvo, ja sinun lopulta pystyä maksamaan rakennuksen rakentaminen myymällä taustalla maa.

Olen varma, että arvostaa piste: pyrkiä nolla yläpuolella. Kun minimoimalla ydintarjoamaamme, vähentää yläpuolella tulee paljon helpompi tehdä. Tulet hämmästymään, kuinka monta yleiskustannuksia suorittamiseen tarvitaan toimia, joita ei tarvita oman ydintarjoamaamme.

Mikä on avain seikka poistaa yläpuolella? Voit käyttää nolla-analyysi luoda 2000 prosentin kustannusten vähentämiseen ratkaisuja poistaminen yläpuolella auttaa vähentämään kustannuksia yli 96 prosenttia tai lisätä sosiaalietuuksia yli kaksikymmentä kertaa kaikille sidosryhmille, jos he uskovat, että he saavat eniten voittoa ja kassavirtaan.
.