Kriittinen polku loistava ura: Vaihe 3, Master taitosi - Osa 2

Esittelin kolmas vaihe kriittinen tie loistava ura !, “ Mastering taitosi &" ;, minun viimeinen artikkeli. Kuten mainitsin, nämä taidot todella jakaa 3 eri luokkiin; Uranhallintataitoja (mitä Critical Path on kyse), Työnhaku Taidot (kaappaamasta työnhakuun ei ole luottaa yksinomaan rekrytoijien) ja 4 Kriittinen, muut kuin tekniset taitonsa olennaista jokaisen yrityksen henkilö riippumatta toiminto.

Tänään &'; Haluaisitko puhua 4 Kriittinen, muut kuin tekniset taidot. Mitä nämä 4 taidot ja miksi ei-teknisiä? I &'; ll vastata toiseen osa tätä kysymystä ensin.

Jokainen ammatti, jokainen toiminto organisaation sisällä, on teknisiä taitoja, joita tarvitaan tekemään työtä. Kirjanpitäjät tarvitsevat kirjanpito taitoja, Lääkärit tarvitsevat lääketieteellistä osaamista, Executive Avustajat tarvitsevat sihteerin taitoja, kokit tarvitsevat cooking taitoja.

Mutta ylittämällä näitä teknisiä taitoja, on tärkeää kaikille Master 4 uusia taitoja, mitä kutsun Kriittinen , Non-Teknistä osaamista. Ja minun 16 vuotta kuin rekrytoija ja nyt Executive Coach ja kouluttaja, I &'; nähnyt paljon enemmän ihmiset tulevat kiskoltaan ole riittävän hallitsemalla nämä ei-teknisiä taitoja kuin ei pysyä mukana erittäin taitoja tarvitaan tekemään työnsä. Kuulostaa counter-intuitiivinen, tiedän. Mutta 16 vuoden kokemus ei valehtele.

Mitä nämä ovat kriittinen, muut kuin tekniset taidot? Ne ovat, ei järjestyksessä (lukuun ottamatta viimeinen että aion puhua alas sivu): Teknologia, johtamistaitoja, Viestintä ja innovoinnin /Strateginen ajattelu /ongelmanratkaisu.

Teknologia

Teknologia on ensimmäinen taito tässä luettelossa. Ei siksi se &todellisten tuloste; s tärkein, mutta koska se &todellisten tuloste; s ilmeisin. Riippumatta meidän toiminto, uusia sovelluksia automatisoida mitä teemme ja auttaa meitä tehostuvat ja (toivottavasti) tehokkaampi.

Joidenkin ammattien tämä on hyvin ilmeinen. Kirjanpitäjät, esimerkiksi voineet automatisoida useimmat rutiinitehtäviä, helpottaminen sekä heille ja heidän asiakkaidensa (sisäinen tai ulkoinen). Etu oppimisen teknologia on vähemmän ilmeinen muille toiminnoille. Miksi Chef, esimerkiksi, on opittava tietokoneeseen? On todella paljon asioita, jotka ovat nyt automatisoitu keittiössä, valikosta suunnittelusta henkilöstön aikataulutus, tilaamista. Puhumattakaan siitä, että Kokit tyypillisesti käsittelevät paljon ulkopuolella ihmisiä, että käytetään sähköpostin.

On hyvin vähän ammatteja, että teknologia ei kosketa. Pysyäkseen päälle oman alan sinun täytyy pysyä päällä uusinta teknistä kehitystä. Ja niille erityisesti teknologisesti taju yksilöitä siellä, I &'; ll mennä vielä pidemmälle ja neuvoo tulla super käyttäjä sinun ohjelmisto. Se &'; s yksi parhaista tavoista tehdä itse välttämättömiä työnantajalle. Kukaan ei halua päästää &'; mennä &'; henkilö järjestelmäänsä mennä.

Ja muuten, Social Media /Web 2.0 sovellukset, kuten LinkedIn, Twitter ja jopa Facebook nyt sovelletaan tähän luokkaan. Miten käytät sosiaalisen median?

johtamistaitojen

Vai et hoitaa henkilöstöasioita, esimiestaidot ovat erittäin tärkeitä. Olipa &'; s hankkeiden hallinnointiin, resurssit, talous tai yksinkertaisesti omaa aikaa, voit &'; t elää ilman kiinteää johtamistaitoja.

Viestintä

Kunnes viimeistään talouden taantuma käytin sanoa tärkein näistä kuin tekniset taitonsa oli viestintä. Mutta se &todellisten tuloste; s enemmän kuin yksinkertainen viestintä: Haluan kutsua sitä informaation jakamiseen. Tarkemmin, se &todellisten tuloste; s tiedon analysointi ja toimitus. Se &'; s kyky kommunikoida oman alueen asiantuntemusta osaksi maallikot &'; ehdoilla - sekä suullisesti että kirjallisesti. Tietojen jakaminen on keskeinen osa mitään merkitystä tänään. Useimmat ammattilaisten on kyettävä paitsi luovuttamaan KPI &'; s, mutta myös niiden tulkinta ulkoisen yleisöille nähdä liiketoiminnan vaikutuksia niitä. Monimutkaisuus tänään &'; s liiketoimintaympäristö korostaa tarvetta hyvää viestintää ja muita pehmeitä taitoja, kuten diplomatian ja vakuuttaminen.

Mark T. Bradshaw, dosentti liiketalouden Harvard Business School sanoo, että menestynein yksilöiden tässä uudessa ympäristössä on niille, joilla sovellettavat tekniset taidot ja ihmissuhdetaidot lähes tasapuolisesti. Hän jatkaa sanoen, “ kyky kommunikoida käsitteitä on avain. Ja tärkeintä on, miten ihmiset viestivät määrittää, kuinka korkeita ne voivat nousta organisaatioissaan. &Rdquo;

Innovaatio /Strateginen ajattelu /ongelmanratkaisu.

Kuten sanoin, vielä muutama vuosi sitten käytin sanoa, että tiedonanto oli tärkein näistä taitoja. Uskon kuitenkin, se on ohittanut kykyä ratkaista ongelmia. Joskus kyky ratkaista ongelmia on naamioitu innovaatio tai strategisen ajattelun, mutta tarkoitus on sama. Keskustelu menee jotenkin näin, “ Emme ole &'; t nähnyt ongelma tällaista aiemmin. Meillä ei ole aavistustakaan, mitä on tehtävä, mutta me tarvitsemme sinua tajuta se ja tehdä asialle jotain. &Rdquo; Mielestäni voimme kaikki yhtä mieltä, että edessämme enemmän ongelmia, sekä liike-ja toisin, kuin meillä on edessämme meidän elinaikanamme. Ja, varsinkin kun taantuma, jokainen pyydetään tekemään enemmän vähemmällä resursseja. Jokainen pyydetään ratkaisemaan yhä monimutkaisempia ongelmia yhä alhaisemmin organisaatiotasoilla.

Mastering nämä taidot

Suurimman osan ajasta se on melko helppo kehittää ja pitää päällä teidän teknisiä taitoja: näitä välttämättömiä taitoja sinun täytyy tehdä työsi. Useammin kuin ei, vaikka nämä muut kuin tekniset taidot ovat enemmän tee se itse-projekti. Voi tai ei saa antaa mahdollisuus oppia näitä taitoja työnantajalle.

Miten edetä kehittää niitä, sitten? Oikeastaan, se &todellisten tuloste; s helpolta, mutta se kestää elinikäistä koulutusta. Kun kurssit paikalliselta yliopistojen tai toiminnallinen kaupan järjestöjen on hyvä alku. Mutta on myös enemmän kuin perinteisiä reittejä kuten Toastmasters, Dale Carnegie ja Tony Robbins kursseja. , Erityisesti ongelmanratkaisun Pidän kovasti työtä “ School of Thinking &"; kehittänyt australialainen, tohtori Michael Hewitt-Gleeson työstämisen jälkeen Edward Debono New Yorkissa. On monia tutorials verkkosivuilla kriittiseen ajatteluun.

Harjoitellaan näitä taitoja

Mutta koulutus ei riitä. Jos haluat saada mahdu &'; s ei riitä mennä kuntosalille ja yksinkertaisesti tutkia kuntosalilaitteet. Sinun täytyy todella käyttää sitä. Flex että lihas ja soveltaa mitä tiedät. Vapaaehtoisten hankkeiden johtotehtävissä tai väliaikainen operatiivinen rooli. Vapaaehtoistyö lisää vastuuta ilman työtoveri. Vapaaehtoinen rajat koulutusmahdollisuuksista. Voit myös vapaaehtoistyötä työn ulkopuolella myös: teidän lapsi &'; s koulussa tai oman kirkon. Kaikki tilaisuudet voit oppia ja harjoitella näitä kriittisiä taitoja.

Mutta mitä tapahtuu, jos sinulla ei' t kehittää näitä taitoja? Yksi surullisin kokemuksia I &'; ve ollut 15 vuotta olen palkattu oli saada puhelun maajohtaja eräs asiakkaista. I &'; d koskaan puhunut tämä kaveri elämässäni, mutta hän tiesi minun &'; d edetty hänen yritys. Hän halusi kertoa minulle, että hän aikoo tehdä hänen talousjohtaja tarpeeton. Tämä keskustelu voisin lisätä, tapahtui kaksi täyttä kuukautta ennen CFO tiesi itse. Hän halusi minun tietää, niin että voisin varoa muita mahdollisuuksia CFO. Miksi ystäväni, sillä todellakin CFO oli tullut ystävä sekä asiakas, supistaneet? Mitä hänen seuraajansa on, että hän ei? Lainaan maajohtaja, “ kaupallinen herkkyys &" ;. Ajokykyyn liiketoimintaa eteenpäin, ei pelkästään tilille siitä.

Ystäväni CFO oli suuri teknikko ja valtava johtaja, hänen henkilöstönsä rakasti häntä. Mitä hän ei ollut strateginen ajattelija. Hän ei ollut kehittynyt näitä taitoja (tai löytänyt jonkun työskentelemään häneen, jonka hän voisi hyödyntää pois) ja se maksoi hänen työtä, ja lopulta pysähtyi uransa.

15 vuotta olin rekrytoija, I &'; nähnyt useita tilanteita kuten tämä. Käytin saada puheluita päivittäin hakijoille, joiden taitoja oli tullut liian kapea ottaa seuraava askel ylöspäin. Hakijat, jotka oli tullut mukava rooleissaan ja ei tehnyt &'; t ylös taito itse, joka sitten edessä joko ottaa etsiä toinen rooli johtuu irtisanomisen tai haluavat etsiä toinen rooli johtuu ikävystyminen.

likainen pikku salaisuus, että rekrytoijat don &'; t jakavat yleensä on, että ne voi yleensä vain auttaa 1 jokaisesta 8-10 ehdokkaita, jotka kävelee heidän ovelleen. Uskokaa minua, että 1 ehdokas on tehnyt mitä minä &'; m aio ehdottaa teet … tuhlata aikaa masterointi näitä taitoja. Etsi kursseja, joiden avulla voit kehittää niitä ja vapaaehtoistyötä mahdollisuuksia auttaa sinua harjoitella niitä. Ei vain pitää urasi raiteilleen tällä tavalla, sinun tulee myös äärettömän arvokkaita työnantajalle ja äärettömän paljon myyntikelpoisia myöhemmin näkymiä.
.