Miksi saada työtä lähettämällä ansioluettelon n on niin huono results

CBS 60 minuuttia kertoi, että lomautettuna johtoon oli lähettänyt yli 600 T é summa é &'; s 2 vuoden ilman menestystä. Miksi niin monet ihmiset edelleen käyttää tätä menetelmää saada työtä, jos se on niin huonoja tuloksia? Koska se on jatkoa laajimmin käytetty työ valintaprosessi että myös erittäin huono onnistumisprosentti. Lähettää R é summa é &'; s lukuisia avoimia työpaikkoja on osa “ Trial and Error &"; työ valintaprosessi, painotetaan virhe.

Mutta miksi lähettää T é summa é &'; n kuin haulikko lähestymistapa “ Trial and Error &"; menetelmä on niin alhainen onnistumisprosentti? (Alle 5%) Kun ihmiset lähettää lukuisia jatkuu todellinen viestit ne välittää mahdollisille työnantajille ovat: Minulla ei ole aavistustakaan millaista työtä haluan. Minkälaista työtä sinulla on? Will Haluan työtä? Saanko olla hyvä työpaikka? Voinko tuottaa tuloksia haluat? Will haluat minut? I &'; m ostokset työpaikkoja, mitä sinulla on tarjota minulle? Antakaa minulle haastattelun vievät aikaa, jotta voin vastata näihin kysymyksiin.

Itse vuokraamalla johtajat yrittävät välttää kerroit avoimia työpaikkoja tulla yleiseen tietoon, pelossa, että ne hukkua lukemattomia T é summa é &'; s ihmiset joilla ei ole aavistustakaan, mitä he haluavat tehdä. Vaikka työpaikkoja aukkoja tullut julkiseksi ja houkutella niin monet T é summa é &'; s, vuokraamalla johtajat harvoin tarkastella niitä, saati lukea niitä. He eivät halua käsitellä lukemattomia ihmisiä, jotka ovat hämmentyneitä siitä, mitä he haluavat ja ovat ostoksia työpaikkoja. Tämä sekaannus johtaa myös vähemmän luotettava ja vähemmän luotettavia työntekijöitä.

vuokraamalla johtajat haluavat keskittyä löytämään mahdollisille työntekijät, jotka tietävät todella haluavat työskennellä työpaikkoja on auki, jotka ovat motivoituneita ja kykenevät tuottamaan toivottuja tuloksia, ja ovat luotettavia ja luotettavia riittävän laskettavissa. He suosivat kivääri lähestymistapa, vastaan ​​ja erehdyksen &"; haulikko lähestymistapa.

Jos uudelleen prosessi tuottaa alle 5% onnistumisprosentti, mitä menetelmä tuottaa muut 95% onnistumisaste? Kun työnhakijoita vain palkata työpaikkoja he tietävät todella rakastavat performing missä ne tuottavat erittäin hyviä tuloksia ja että ne ovat motivoituneita saada vuokrata ja pysy palkkasi, he nousee 95% onnistumisaste. Siten mahdollisten työntekijöiden haluavat tietää paljon enemmän itsestään, heidän intohimonsa, heidän inhoaa, heidän kykyjään, prioriteettinsa ja niiden eheyden pistettä ennen kuin he lähtevät työnhakijaksi. Näin he voivat keskittyä saamaan työpaikkoja loisi parhaat vastaavia skenaarioita niiden työnantajien ja itse. Kun työnhakijoita on aito luottamus ja intohimo työpaikkoja he rekrytoida, vuokraamalla johtajat olisi typerää ei palkata niitä paikan päällä. Jos vuokraamalla johtajat tekevät palkata parhaat vastaavat työntekijät vaarassa paljastaa heidän todellisen intohimonsa ja haluaa rekrytoida työpaikkansa, sitten nämä mahdollisille työntekijät eivät halua työskennellä näiden johtajat, ja haluavat löytää johtajille, jotka haluavat voittaa palkkaamalla heitä.
.