Pitäisikö minun jäädä vai lähteä? Will työpaikan vaihtaminen todella tehdä sinut onnelliseksi?

Jos pysyt tai sinun pitäisi mennä?

Voiko vaihtaa työpaikkaa todella tehdä sinut onnelliseksi?

Jim Manton - Master of Transitions

Onko maanantaiaamuna Herätyskello välittömästi täyttää mieltäsi kauhea ajatukset menee työpaikka vihaat? Mietitkö, kuinka paljon kauemmin voit jatkaa menossa unfulfilling työtä? Tai ehkä tunnet sen &'; s ei jopa voit päättää. Saatat aistia on muuttuva tulossa, ja se &todellisten tuloste; s aio olla hyvä sinulle tai urasi.

Et ole yksin. Vuonna massiivinen tutkimuksessa Harris interaktiivinen ja Franklin Covey, alle 10% haastatelluista sanoi, että he olivat täysin vetää ja sitoutunut yrityksen tavoitteet. Vielä turhauttavaa monille oli aika he käyttivät kiireellisiä mutta merkityksetön tehtäviä. Heidän työnsä pidettiin vähän tai ei lainkaan merkitystä heille.

Jos tämä &'; s mitä &'; s tapahtuu sinulle, mitä teet nyt?

Se &'; s kysymys Robert oli hänen mielessään, kun hän tuli toimistooni viime viikolla. Hän oli lähetetty minulle entinen asiakas, joka tiesi, että olin avoin kokous ja auttaa ihmisiä siirtymävaiheessa. Kuten monet ihmiset alussa siirtyminen, Robert oli sekava.

Hän ajatteli hän oli etsimässä uutta työpaikkaa. Mutta se &todellisten tuloste; s ei mitä hän tarvitsi … ainakin väärin sitten. Ei vain oli Robert hämmentynyt siitä, mitä hän etsii, hän oli myös tekemässä tyhmä uran edetessä. Hän oli lähdössä hänen nykyinen työnantajansa, koska hän ei voinut nähdä mitään todellisia mahdollisuuksia olemassa hänelle oikeassa.

Kun kysyin häneltä, mitä hän näki hänen seuraava tilaisuus, hän sanoi, “ No, nyt olen Don &'; tiedä varmasti, ainakaan erikseen. Minulta kysyt, mitä minä &'; m intohimoisesti? Hyvä ystäväni kertoi minulle, että oli aika löytää intohimoni ja mene vain tehdä se. Mutta I &'; en ole todella intohimoisesti jotain, tiedät mitä tarkoitan? &Rdquo;

Mielestäni en ymmärtänyt, mitä hän tarkoitti. Hän oli enemmän sitoutunut turvallinen ja helppo laskeutumisen kuin ottaa aikaa ja vaivaa luoda uraa, joka täyttäisi ja täyttää hänelle. Että &'; s miksi sanoin hän &'; s sekava. Robert ei etsi työtä. Hän &'; s etsivät itselleen - kuka hän on ja mitä hän edustaa.

Robert on 44-vuotias, hyvä terveys ja on elinajanodote vähintään 40 vuotta. Neljäkymmentä vuotta! Hänellä on tarpeeksi aikaa täysin nauttia yksi tai kaksi uraa. Nyt ei ole aikaa asettua. Nyt on aika olla vastuussa siitä mitä hän haluaa. Kukaan muu ei voi tai pitäisi kertoa hänelle, mitä se on.

Se kesti vain muutamia kysymyksiä vapauttaa hänen ajatteluun. Mitä nauttia tekee? Mikä on merkittävin panos toiselle henkilölle tai organisaatiolle Käytät ve tehty? Mitä muita saavutuksia olet eniten ylpeä? Mitä teet todella hyvin … ehkä yhtä hyvä tai jopa parempi kuin kukaan muu?

Kun toinen viisi kysymystä tai niin, Robert sain sen. Hän näki, että hän oli valmis ampumaan itseään (jättää työnsä), koska hän ajatteli kukaan hallinta välittänyt hänestä. Mitä tuli yhtäkkiä ilmi Robert oli, että hän ei ollut välittänyt itsestään.

Se ei ollut &'; t hänen pomo tai johto, joka loi ongelma. Hän ei ollut vastuussa hänen lahjoja; hän ei ollut tunnustanut hänen saavutuksistaan; ja hän oli epäonnistunut nähdä, miten auttaa muita ihmisiä ratkaisemaan tekniset ongelmat jännitteiset ja täyttänyt hänet.

Oli valtava tilaisuus häntä osallistumaan nykyistä tehtäväänsä odottaa täyttyvän. Hän vain hadn &'; t kysyi. Se ei ollut &'; t hänen työnkuvaan. Hän oli odottanut lupaa ja suunnan. Kun hän päästi että uppoavat, hän oli valmis ottamaan kantaa.

alle 10 minuuttia, olimme hahmotellut ehdotuksen hän voisi ottaa takaisin hänen pomo. Se oli jännittävää meille molemmille, koska se olisi haastavaa, palkitsevaa ja jopa hauska ottamaan … ja se tekisi jättiläinen panoksen kohti parantaa tuottavuutta hänen yrityksensä.

Robert näki myös, että tällaista työtä olisi arvostama useita muita yrityksiä alueelle. Sanoin hänelle, että jos hänen pomo ei tehnyt &'; t ottaa hänet hänen ehdotuksesta, haluaisin esitellä hänet vähintään kolme yritystä, jotka olisivat kiinnostuneita puhua hänelle. En ole &'; t kuullut takaisin Robert, ja minä don &'; luule minä.

Robert oppinut arvokas oppitunti. Jos sinulla on tunne irti työssä, sitten on joitakin erittäin tärkeitä kysymyksiä vastata ennen kuin aloitat etsiä muualta.

Ratkaiseva kysymys:

Onko sinulla tai työtä, joka luo ongelma ?

Kysyn usein asiakkaani, kun he ovat turhautuneita katsomaan ongelmaa ikään kuin ne olisivat sen syy. Vaikka se &todellisten tuloste; s ei välttämättä totta, että ne ovat ongelma, kun tämän aseman usein avaa joitakin hyvin voimakkaita oivalluksia. Tilivelvollisuutta ja vastuussa ongelma luo enemmän henkilökohtaista valtaa ja ratkaista kuin se syyttää. Joten ajattele sitä, on se sinulle tai työpaikka?

Don &'; t ymmärtäkö minua väärin. Johdon täytyy tehdä parempaa työtä ottamalla ihmisiä. Yli 10 vuotta sitten Laukka organisaation tunnistettu ratkaiseva linkki työntekijöiden sitouttaminen ja heidän pomo: ihmiset jättävät johtajat, ei niiden yrityksiä. Gallup myös tunnistaa tekijöitä, jotka harjoittavat ihmiset, ja he huomasivat, että parhaita johtajia keskittyi niihin tekijöihin.

He olivat perusasioita kuten ottaa selkeitä odotuksia; ottaa oikeat resurssit ja laitteet; mahdollisuus käyttää yhtä ja' vahvuuksia, taitoja ja kykyjä jokapäiväistä; työskentelevät pomo, joka välittää; ja joilla on yksi &'; lausunnoissa laskea.

Mutta ennen kuin syyttää pomo, yritä löytää miten saatat olla syy, ennen kuin jättää yhtiön. Tässä muutamia kysymyksiä tutkia: Kuinka monta pyyntöjä olet tehnyt on mitä puuttuu toimittaa? Kuinka moni on kysyit? Ovatko ne oikeat ihmiset? Oletko odottaa löytäjäänsä? Vai oletko aktiivisesti edistää taitosi ja ehdottaa, miten voit tehdä ero. Jälleen kuinka usein ja kenelle? Onko sinulla joitakin lyhyitä puutteita, että olet joko satama &'; t kuitata tai kieltävät? Oletteko aktiivisesti pyytää palautetta ja etsiä keinoja parantaa?

Voisiko olla totta, että mikä erottaa menestynein ihmiset muilta on useita pyyntöjä, että menestyvät ihmiset tekevät elämänsä aikana? Onko sinulla rohkeutta selvittää? Alkaa esittää tänään.

Jim Manton, eli Master of Siirtymät, on liiketoiminnan konsultti, Transition valmentaja ja kirjailija salaisuus Siirtymät.

muuttaa elämäsi kanssa oivalluksia F * R * E * E eBook Luo rohkeutta elää elämäsi tarkoitus Jim Manton. Käy www.SecretofTransitions.com/Courage.html ja klikkaa “ Courage &"; napata kopioida ja opetella navigoida elämän &'; s muuttuu helposti.
.